搶了三星風頭，海信欲轉戰手機領域，是下一個格力還是小米？

提起海信，滿滿的都是尊敬。來自中怡康的數據顯示，截至2017年12月31日，海信電視零售額和零售量佔有率再次雙雙佔據中國市場第一，已連續14年穩坐中國彩電第一寶座。而在中國電視領域，海信也代表了最早一批中國電視企業，讓國外電視品牌在中國市場潰不成軍，滿滿的都是驕傲。

現在，海信不甘心在電視這個領域當老大，再一次把目光瞄向了激戰正酣的手機領域，而且從其亮相的手機來看，似乎還搶了三星的風頭。那麼，不專註電視而做手機，海信是下一個小米還是格力？

疑問一：跨界做戰，海信的技術支持否？

通常情況下，顛覆一個行業的格局需要另一個行業的衝擊，這樣的例子在中國已經比比皆是。那麼，海信有衝擊手機格局的底氣么？

這種底氣，首先來源於技術。

在談及電視領域領先時，工程師出身的周厚健更堅信， 「技術含量的高低決定了產品能否存在差異化，技術門檻低的產品一定會打價格戰。」同時，他還表示，海信每年將5%的銷售收入投入研發，有了中國首顆具有自主知識產權的彩電晶元「信芯」以及中國彩電行業第一條液晶模組生產線建成投產。

公開報道顯示，海信集團2017年實現銷售收入1110.65億元，海信的研發投入超過50億元。有一個可以參考的對象，2017年，研發費用支出為人民幣897億元，約佔總收入的14.9%。

對比之下，海信的研發不算多，但絕對不少。

也許，這就是底氣！

疑問二：格局已定，海信做手機有意義么？

談及現在的手機格局，幾乎所有人都會認同「華米OV」這個提法，實際上也一樣，從銷量看，這四家企業的銷量已經佔據了國產手機的統治地位。

那麼，手機領域還需要折騰么？

從感性而言，我們似乎都已經在認同華為手機，小米手機，OPPO與VIVO，包括他們旗下的主力產品。

但從理性而言，我們還是希望手機領域多一些競爭，就如同魅友們對魅族哀其不幸，怒其不爭的情緒一般，也如同當年小米殺入手機這個領域給行業造成的改變一般。

而同時有意思的是，海信發布的手機採用了類似書本的設計，手機中間是一塊柔性屏幕，幾乎可以做到360度的彎折。與之前三星Galaxy X渲染圖有異曲同工之妙，只是彎曲的方向不同。

可以肯定的是，如果海信的這一款手機從PPT變成量產機，也許，下一個手機霸主就是海信。但同時，我們不希望海信重覆格力之路，因為目前海信的手機還屬於others陣營。

如此，大家對海信手機的未來如何看？

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