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「去吃離職同事的散夥飯後,我被辭退了……」

經授權轉載:人力資源分享匯

辭退一個人的理由,小編是見過千萬種,但因為和離職員工吃了頓散夥飯就被辭退的,這還是第一次聽說!

近日,網上爆料杭州的一家企業老闆因為員工和離職的同事吃了頓散夥飯,就要解僱該員工的事件再一次刷新了人們的認知。小編看完之後第一反應就是直接要求賠償吧,賠償馬上就走,跟著這樣的老闆,早走是一種福氣,否則指不定未來有什麼幺蛾子呢!

1

被老闆/領導心情所支配的工作

都不值得你幹下去

在本次聚餐中的人員,都是一幫年輕的在這家公司打拚的90後,因為公司的福利待遇不好,加上各種壓榨,於是前前後後有8個人離開了。

「去吃離職同事的散夥飯後,我被辭退了……」

這次的散夥飯是因為其中的一個女孩要離職回老家發展,為送別這個女孩,就把其他已經離職的8個人,加上在職的2個人一起叫出來聚餐。

出於紀念和不舍,叫服務生幫忙拍了個合影,感慨要各奔東西,於是發到朋友圈,結果被老闆看到,要解僱兩個在職員工。

「去吃離職同事的散夥飯後,我被辭退了……」

看到老這位老闆在群里如此大發雷霆,並要霸道解僱員工,廣大吃瓜群眾和聚餐的10位小夥伴一樣,完全一臉懵逼,緩過神來之後,才發現自己遇到了一位如此Low的老闆。

被老闆、領導、上司心情所支配的工作,都不值得你幹下去!

2

不善待離職員工的企業

永遠都發展不起來

大多數HR都知道,優秀的企業都會把離職員工管理起來,比方說阿里有前橙會、騰訊有南極圈、百度有百老匯... ...

把離職員工管理和運作起來不僅可以體現公司的人性化,又能從離職員工中找到未來商業合作的新機會,還能成為公司未來發展的潛在人才庫,一舉多得。

但是有部分企業不這麼想,他們直接把離職員工當做敵人來對待,小編就曾經聽說過:

  • A公司只要員工一離職,領導就一定會在會議上罵一下這位離職的員工,不管它曾經業績如何?
  • B公司只要員工一離職,領導的臉色就大變,各種讓正在交接的員工各種難堪,把大家鬧得很不愉快!
  • C公司只要員工一離職,和他平時走的近的同事都會被叫去談話和洗腦,讓所有人與其劃清界限

... ...

有時候也不得不佩服這些人的管理手段,完全超出了人們對智商與情商下限的想像!

「去吃離職同事的散夥飯後,我被辭退了……」

這個過程當中,有時候最苦命的就是我們HR了,明明知道... ...去還要各種苦口婆心、絞盡腦汁的勸退員工。

當然,在職員工和離職員工聯繫太多太緊密的話,確實可能會給公司造成一些負面影響,在老闆眼裡,這或許是「站錯隊」的信號!

但不管具體原因是什麼,也沒必要在朋友圈視監自己的員工,更沒必要因此辭退員工,管理工作往往靠的是「疏」,而不是「堵」!

3

遇到法盲老闆

先拿賠償,然後走人

坦率地說,無論老闆和前離職員工之間有什麼恩怨,老闆的這一波神操作,都無法改變他「法盲」的本質。但凡是讓你主動辭職的,你都不要主動辭職。因為是老闆找不到理由,才讓你自己辭職,他們主要是不想出賠償金。

「去吃離職同事的散夥飯後,我被辭退了……」

微信截圖裡的員工說的沒錯,我一沒有觸犯公司規定,二沒有損害公司利益,就因為和離職員工吃了飯,就要辭職?遇到這樣的情況,就讓老闆出解僱證明吧。

根據《勞動法》的規定:

  • 用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的,應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。
  • 第四十七條:經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。

上面微信的截圖就是辭退的實錘無疑,直接仲裁就行!訴求既可以選擇要求繼續履行勞動合同,也可以選擇要求單位支付違法解除勞動合同的賠償金,但兩種訴求,只能選擇一種。但是遇到這樣的公司,小編還是勸你趕緊離開吧!

在法律面前,想對員工召之即來揮之即去,還真沒有那麼瀟洒!

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