弄明白這三個原則，職場人際關係就會越來越好

在職場中，如果沒有一個良好的人際關係做基礎，就很難在整個職場生涯中有令人羨慕的作為。通常情況下，我們在職場中遇到的那些人際關係，基本上都是屬於貌合神離等有需要幫助了，才會想起去維護的關係。這樣的人際關係對自己的職場發展，其實沒有任何意義，無非就是當你落難的時候，會有人在你旁邊幸災樂禍而已。那麼該如何建立好自己的人際關係呢？答案如下：

一、對待上級，做好巴結不失人格的原則---不是所有的領導都喜歡你的巴結，也不是所有的巴結都能討得領導的歡心：上級是需要巴結的，但不是毫無底線沒有原則的巴結。那樣的話只會引起上級的反感和冷落，一點都不利於自己建立人際關係。面對上級，你一定要以上級的一切為中心，甚至不惜犧牲掉自己的一些興趣愛好，這就是我們通常所說的投其所好，愛屋及烏嘛，跟上級處好關係，如此看來，是不是並沒有那麼難呢？

二、對待平級，做好互助不失底線的原則---不是所有的同事都值得你的幫忙，也不是所有的幫助都能換回同事的回饋：同事之間的關係最好建立，也利於維護，只要彼此亮出自己的底線和原則，就可以友好的在職場中交往下去了。這期間需要你做好的就是做好自己的選擇，也就是說對同事的交往，要做到有可為，有可不為，也就是上面我們所說的底線和原則。否則的話，很容易就會引起同事的反目，令自己不好看。

三、對待下級，做好管理不失人性的原則---不是所有的下屬都聽從你的指揮，也不是所有的指揮都能指引下屬的成功：如果作為領導，就更應該跟自己的下級處理好關係了。不然的話，自己的工作就不好開展，團隊的整體業績也不會上去。所以，在對自己的下級做管理的時候，一定要考慮到人際關係的因素，儘可能的人性化，讓自己的指揮與員工的付出有一定的匹配性，不然的話，你的管理和指揮就會亂作一團。

只要明白了以上三個原則，自己職場的人際關係就不會太糟糕。一定要針對不同級別的人時持不同的人際交往原則，只有這樣，我們才能結交到不同級別，相互可以實現共贏的好同事。如果只會拿這一套方法理論，硬性的去討好每一個人，就會令自己的人際關係出現斷層或危機。在職場中工作，人際關係都不能搞定的話，即便你擁有與眾不同的工作能力，也不會在職場中有什麼成就的。

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