怎樣讓有能力的人乖乖聽話？成功的人都這麼做

在管理當中，一般的人管理起來相對來說沒有那麼大的難度，難度最大的，就是那些能力比較強，覺得自己有兩下子的人，那些優秀的管理者是如何管理他們的呢？我們一起來看一下，他們管理這些人的思路。

【1】挖掘他們的需求。

人的需求，本質上講絕大部分人是相同的，那些能力比較強的人，無外乎是想顯示一下他們的能力，讓自己更有面子，或者獲得更多的名利，挖掘出他們真實的需求，是做好管理他們的第一步，因為他們的需求，制定不同的管理策略，那些喜歡名的，那就好好的給他搞一些高帽子戴，而那些要利益的，那就好好發揮他們的能力，讓他們多干一些能獲得利益的事情，看似很複雜的問題，其實很容易的就解決了，還充分呢挖掘了他們的資源。

【2】給他爭取最大的利益。

作為一個管理者，一定要站到下屬的角度上考慮問題，必須給他們爭取最大的利益，讓他們感覺到你是和他一心的，而不是和他產生很大的距離，這是上司和下屬之間取得信任的基礎，沒有這個基礎，也是管理不好他們的。

【3】建立起私下的關係。

在中國人的感情世界裡，對公的關係一定沒有對私的關係來得更實惠，最大的也更重視私人的關係，做管理的也不能夠擺脫這個定律，一定要想一切辦法，和那些能力比較強的人見了幾次相的關係，可能再說話的時候，他就比較喜歡聽你的啦。

【4】制定清晰的遊戲規則。

不管你做何種各樣的努力，總會有一些人給你調皮搗蛋，不服從你的管理，給你添一些亂子，為了防止這種事情的發生，必須制定清晰的遊戲規則，一切都在規則之內處理，實在不行的，就按照規則來辦，也可以對其他人產生一些正面的影響。

【5】不斷的樹立標杆。

一個管理者，一個重要的任務，就是不斷的培養人，只有不斷的樹立及標杆而來，才能夠引起大家的注意，那些標杆會獲得更多的利益，才是大家的榜樣，大家才會趨之若度，這個時候再管理起來，相對來說就容易多了。

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