先有作為,才能有地位
今年上半年有一句話,讓我產生了強烈的共鳴,那就是先有作為,才能有地位。
每個人都希望去跟更牛逼的人建立聯結。但是很現實的是,就算有機會對接上了,對方也不是很在乎你,就算加了微信,也基本沒有太多交集,因為開口了彼此都很尷尬。尤其是你是仰視看著的那一方,你的自卑,以及對方的高高在上。很多時候,你會在心裡默默的感覺,就算勾搭上了,也是你仰望的更多一些。幾乎很少會有真正的交集。因為,你們的關係不對等。
於是,我們也會發現在職場中有一類人,擅長向上管理的一波人。他們不是拍馬屁,也確實有一點本事,但他們會把上級伺候的妥妥的。我們稱之為擅長向上管理的一群人。他們在職場里,不會讓你特別厭惡,他們處事圓滑,他們很會在領導面前投其所好,並且把自己的優勢在關鍵時候展示的剛剛好。於是,他們得到了更多向上的機會,他們向上爬的速度非常多。也包括一類創始人,每天會花費比較多的時間在做政府關係的向上管理上。
我的朋友圈裡,就有一波這樣的創始人朋友,每天的朋友圈幾乎都是各種組織、黨派、政府部門的活動,如果不是因為之前就清楚他們的創業者的身份,我真的懷疑他們已經調職到政府部門幹活去了。每天各種參政議政,人大,政協,兩會,上層領導接待。品目繁多,共同點都是在為政府部門幹活、說話、站台。我就一直挺好奇,那麼他們的主營業務總的有個人在管哦。
前幾天遇到一個朋友,他當時聊到一個他在研究的一個事情,沒想到他跟我有一樣的好奇心。他說他最近一直在深度觀察某上市公司創始人的動向與上市披露報表之間的動態走向。在這個公司上市之前,公司的報表和利潤情況,後來公司上市後,創始人擔任了眾多的社會職務,整天各種站台開會等等,社會性事務繁多,雖然這些活動我們其實心裡都懂,有些是身不由己,但無論如何,事實是你都必須消耗大量的時間和精力在這些事務上,這就是社會職務太多相應必須付出的代價。於是,再來觀察這個公司公開披露的報表,創始人大把的時間不像以前是用在在公司管理上,而是在外圍。那麼果然,在報表的應收、利潤的表現上,都不如之前。對企業來說,其實是一種悲哀。
可以想見,在公司沒有出人頭地之前,創始人其實什麼都不是。但是一旦當你不小心被風口吹上了天,於是什麼都來了。之前你求之不得的各種機會、社會職務都會拱手送到你的面前,學校、政府領導現在是倒著求你,然後你就不得不上位了。還是那句話,你若盛開,蝴蝶自來。
同樣的,當你畢業後一無是處的時候,學校也不會太多關注你。當你一旦功成名就,開始小有名氣,你曾經的學校也會不斷的拿你出來站台做文章。你也不必突然受寵若驚,這也是在國內的常見現象。一旦風口沒了,只需聽到一點不好的風聲,自然你又什麼都不是了。圍繞在你周邊的一圈人,很快又會找到下一個對象去繼續吹捧抬轎子。
所謂閱歷,不過就是當你看多了這樣的故事,或者說自己也遭遇一下這樣的境遇,你就懂的那些所謂真實的世界了。你唯一能做的,唯一能夠改變的,唯一能夠掌控的,也就只有一件事。那就是,讓自己先有作為,剩下的自然都會圓滿。當你真的有本事,有作為,有成就,風口自然就會吹到你的面前。你現在求不著的所有,當你有作為之後,伴隨著你的地位,都會統統的送到你的面前。
所以,你從來都不必去找下一個風口。主動找風的人,很容易一不小心被風颳走。你也不必羨慕嫉妒恨那些特別會向上管理的人。雖然我身邊有一些很會這個招數的人,今天看混的都還不錯,尤其是在政治領域擔任著很多額外的看似很高大上的社會職務,也包括頻繁被政府高層接待或開會,但是終究還是需要你得有些真本事。只靠一點墨水生活的人,最後總有露陷的時候。哪一點墨水,夠賣弄一時,卻不夠賣弄一世。尤其當你爬到越高層,其實你接觸的人也就越見多識廣,他們分分鐘就能把你看透的節奏。你有多少分量,其實過來人人都懂。
對於那些身外名利,不用過多的渴求,更不必強求。有則很好,無則輕鬆。放寬心,地位越高,責任越大。其實,高處不勝寒。他們的壓力與苦楚,只會更多。
我們只需要,讓自己好好乾,干出點名堂,就好。
引用下今年我的母校交大安泰管院餘明陽書記在院慶100周年時候的講話,跟大家分享,我們只需要有個三小五老就好了,小有錢財,小有事業,小有名聲。在有個5老;老伴兒,老友,老同學,老地方和老故事。人生足矣。
先有作為,才能有地位。後來這句話幾乎每周都會聽到不同的人提到一次。不想了,努力幹活去。嘿嘿。
------夏天了,偶爾吃點酸葡萄,挺爽口
劉瑤原創作品。如需轉載,請註明原創來源和文章作者。感謝配合!
能夠對有思想的人產生熱愛,養成這樣習慣的人在生活中將擁有巨大的優勢。
關於她:
她,供應鏈管理7年+創業9年的屌絲憤青,互聯網金融7年,早期投資2年,交大+北大, 愛學習愛探險愛讀書。她,早期投資,一攬子金融服務,新媒體營銷。寫點文字,總結過往,總得有個地可以暢所欲言。請給自己一片沒有退路的懸崖。她,並非,瑤,不可及。
於是,有了瑤言。
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