「人為砧板，我為魚肉；」高科技「無腦不行，國家「無腦」不行，「中興事件」就是血淋淋的例子。

這不是國人沒有認識到「中國芯」的重要性，只是在提振半導體、晶元行業上，國家提出的一些策略也是草草收場；寒了從業者的心、讓資本望而卻步。

1947年，美國貝爾實驗室發明了半導體點接觸式晶體管，從而開創了人類的硅文明時代。

其實，建國初期，國內的半導體行業水平與歐美等發達國家相比，差距不大；1956年，周總理親自主持的1956至1967的十二年科學技術發展願景規劃中，將半導體列為當時國內急需採取緊急措施發展的四大高新技術之一。

美國的德州儀器1958年9月才研製出世界上第一塊集成電路板。然而後來因為一系列的歷史原因，半導體行業的一些靈魂人物的研究被迫停止，從此國內半導體行業與歐美國家的差距逐漸拉開。

改革開放以後，國家部委先後組織了三次大規模的半導體發展戰略，分別是：1986年的「531戰略」，1990年的「908工程」，1995年的「909工程」，但都沒獲得成功。

2000年，曾經被稱為「中國晶元教父」的張汝京，帶領著300多名台灣工程師在上海開始了中芯國際的籌劃，但最後因為台積電的兩次「發難」，張汝京引咎辭職，離開了自己為之奮鬥9年的中芯國際。

在中興事件發生之前，國內科技行業幾乎都在一股腦搞互聯網，鮮有人會對半導體行業關注；

根據景星科技收錄2015至2018年的行業數據來看，截止2018年，半導體行業成立企業17963家，投資規模723.57億。

但是至今為止，中國半導體行業也沒有出現一家「像樣」的企業，再看投資規模，眾所周知半導體行業需要的投資金額巨大，國家曾經撥款2000億，用來扶持半導體行業發展；顯然目前行業投資723.57億有些捉襟見肘。

根據2018年一季度投資報告顯示，在互聯網金融和消費上，投資機構將近投了1000億，而在半導體上卻只有1.35億，約相差1000倍。

曾經有輿論質疑「中國VC為什麼不投晶元」，金沙江創投董事朱嘯虎回應「中國VC不是不投晶元，之前我們投了好幾個都血本無歸。」

那麼出現這種情況的原因是什麼？

1、晶元行業需要長時間的投資，至少10年才能見成效，這不僅是一個企業、一個投資人的事，它需要國家的參與；

2、資本看中的是收益，在3到5年內看不到收益，大都不被看好，這是資本的商業本質；

3、之前國內半導體行業有些急功近利，「漢芯」事件讓行業蒙羞；

4、半導體行業需要大量的高精尖人才，這需要長時間的培養；

對於剛經歷了「中興」事件的國內半導體行業，發展「中國芯」的重要性肯定已經深刻意識到了；但是如何發展呢，有沒有什麼明路？

有，模仿韓國的三星。

1938年創立的三星，當時是沒有三星電子的，當然更不可能有三星半導體。

一切都要從1974年說起，這一年，三星收購了韓國半導體公司一半的股份，進入半導體行業，1979 年，三星集團又收購了韓國半導體公司的剩餘股份，使其成為三星的獨資企業，並將商號改為「三星半導體」。1988 年，三星半導體與三星電子合併。

2000年以後，三星戰略重點轉移到電子業務上，三星開始真正的投入半導體行業；三星從1982年的引入技術到後來的自主研發，2005年，開始展開晶圓代工業務，不斷研發最尖端技術，到2015年，晶圓代工業務總營收26.7億美元，三星半導體位居全球第四。時至今日，韓國已經成為全球第二大系統晶元大國。

三星半導體的成功不排除國家的支持，還有三星自己電子業務的支持，才能讓三星半導體快速的成長；「中國芯」想要發展，少了10年、20年是不行的，三星半導體可以作為模仿對象，但歸根到底，這需要從業者、企業、國家的支持；從業者踏實穩步的搞研發，晶元商用企業支持「中國芯」，幫助其佔領市場，國家持續的長期的引導；只有這樣行業才能提振，「中國芯」才不會遠。

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