歧視北京本地人？牛氣的盒馬生鮮
2018年7月5日,有用戶在微博發帖稱自己在應聘盒馬鮮生北京某職位時遭遇地域歧視，招聘方表示「不招收北京本地人，北京人有錢，我們用不起，是公司規定」。
7月6日，盒馬生鮮發文致歉：今天我們聯繫到了當事人，並真誠的希望當事人能接受我們的道歉：「對不起，請您原諒。對於因為此事而受傷害的更多人的感情，我們也在此再說一次：對不起。」
地域歧視屢見不鮮，但歧視擁有清華北大三分之一名額、優先使用全國資源的北京人還是頭一回，我們來看看，到底是什麼公司居然如此牛氣。
盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點之一就是快速配送：門店附近3公里範圍內，30分鐘送貨上門。
與傳統零售最大區別是，盒馬運用大數據、移動互聯、智能物聯網、自動化等技術及先進設備，實現人、貨、場三者之間的最優化匹配，從供應鏈、倉儲到配送，盒馬都有自己的完整物流體系。
不過，這一模式也給盒馬的前期投入帶來巨大成本。公開報道顯示，侯毅曾透露，盒馬鮮生的單店開店成本在幾千萬元不等。
簡而言之，盒馬就是以生鮮為中心，集餐飲、外賣和跑腿為一體的互聯網零售平台，近年，阿里對外賣和跑腿領域產生了越發濃厚的興趣，誰都想從這兩個分別高達30000億和4000億的但高中分一杯羹，也給許多中小創業者帶來了很多啟發。
因為成本因素，盒馬等模式主動智能在一二線城市紮根，在三四線城市，則是中小創業者的領地。小城市人口密度相對較小，商家和用戶對線上平台的依賴度都極高，在當地建立一個屬於自己的O2O平台大有可為。
樂外賣是國內首家微訂外賣系統服務提供商，樂外賣產品滿足外賣、跑腿和團購三大場景，創業者可以根據當地的特點自由選擇系統功能和界面風格，最長的開發史讓樂外賣系統的穩定性在業內首屈一指，為商家提供運營指導和代運營服務的特色是樂外賣受創業者追捧的重要因素。
對於此事我們不予置評，但從線下到線上的消費模式越來越成為現在的趨勢，認真對待互聯網帶來的變革，我們就是未來成功的創業者。
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