如何「修鍊」成奢侈品行業經理人？從實習生到副總裁的她這麼說

做到「干一行，愛一行」已然不易，做到「忠一行，專一行」更是難得。今天我們要介紹的這位學姐，就是這難得之中的佼佼者。

入行13年，依然對其所從事的行業「愛得深沉」，她是Anna Dato，從實習生到副總裁，她為我們分享了她的故事以及一些她對奢侈品行業經理人的理解。一起來看看吧！

Anna Dato

瑩特麗集團亞洲戰略營銷與客戶開發副總裁

博科尼管理學院奢侈品高級管理碩士（EMiLUX）在讀

從基層到高層，一步一個腳印

我是2005年開始在瑩特麗（Intercos）集團工作的，當時是以實習生的身份進來的。

瑩特麗是義大利最大的化妝品公司，創立至今已有40多年的歷史，主要專註於彩妝和護膚品開發生產。同時，瑩特麗還是全球頂級化妝品代工集團，全球高端化妝品品牌中40%以上都是其合作客戶。

現在是我在瑩特麗的第13個年頭了。這13年間，我做過戰略規劃分析師，產品經理，自有品牌開發經理，負責過包裝與產品創新，亞洲市場（尤其是中國市場）自有品牌的開發，產品的概念整合、品牌背後故事的塑造等。

印象最深刻的是做產品經理的日子，差不多有三年。這三年的每一個周末，我都會去做售貨員，因為我特別想知道關於消費者的一切，想知道妝容的重要性。也正因為有了這一段經歷，才有幸後來被委任擔任自有品牌開發的重任。

從業13年，依然對這行「愛得深沉」

在我看來，化妝品是可以融入所有元素和靈感，同時又能讓女性更加美麗的行業，因此即便是在這行幹了13年之久，我依然熱愛這個行業。

除了藝術、時尚外，所有的美食、美景以及對美的即刻感受，都可以給我關於化妝品的靈感，以及如何讓化妝品去更好地展示女性美麗的一面，這也就是我為什麼對化妝品從來不感到厭倦的原因。

在我看來，奢侈品行業經理人需要

敢想敢做

時尚與奢侈品行業是個高度創意性產業，需要無限的想像力，所以，要敢想敢做。

近幾年來，我們集團在中國的市場份額在不斷增長。沒來中國之前，中國文化對於歐美國家很多人來說是非常神秘的。深入了解之後，我們發現其實很多中國傳統元素是可以融入到彩妝的。

瑩特麗曾結合窗花、中國紅推出了一個彩妝系列，這不僅更符合中國本土市場需求，還開拓了我們的視野，可以讓我們的彩妝更加豐富和創新。

開闊的視野和快速決策的能力

如今經濟形勢日益複雜，市場環境瞬息萬變，在如此快節奏和全球化的國際環境中，對奢侈品行業經理人而言，擁有開闊的視野和快速決策的能力也是非常關鍵的。

能賺錢的市場正在逐步遠離傳統的舒適區，這就要求我們要用不同的方式來開展工作，不斷學習新的東西來配合消費者。

最後，我想說得是：學習中文。

如今，全球30%的奢侈品銷售額都來自中國的消費者。而銷售奢侈品，不僅僅只是產品本身，同樣也是創造一個與消費者之間產生共鳴的文化紐帶。所以，學習中文，對奢侈品行業經理人來說，還是很有幫助的。

簡言之，胸襟開闊，虛心好學，保持求知慾與好奇心，即便是傳統，也需要不斷創新才能立於不敗之地。

信息來源：SDA Bocconi、CBO新聞網

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