一定不要讓領導覺得你太好說話，做到這五點，打破惡性循環

如果領導覺得一個下屬太好說話，在安排臟活累活重活的時候，一定不會饒了他，要知道，領導也有很多的無奈，他的下屬也有很多不同的想法，能落人情的，他自然不會剩下，所以，一定不要讓領導覺得你是一個太好說話的人，把握好下面五個原則，就能讓自己不在這方面吃虧。

【1】原則內好商量，原則外有說法。

所謂的不太好說話，其基本的含義有兩點，在原則內的事情，這是你的義務和職責，沒有什麼可商量的，而原則外的事情，比如說讓你為了某一些別人的事加班，做一些額外的工作，或者是臨時性的突擊工作，這就屬於原則外的事情，那就要另外再說，我可以干，但是必須給一個清晰的說法，不能稀里糊塗的，天天干這些亂七八糟的事，自己還得不到任何的好處。

【2】工作上的事，私底下去解決。

好說話的人，在工作上一般不願意跟人家爭較太多，但確實遇到了很多麻煩事，這個時候千萬不要在工作上和別人有任何衝突，要學會私底下去解決問題，一旦私下裡把關係搞好了，把問題說明白了，一般情況下人家都會給你這個面子，這個原則到啥時候都不能丟。

【3】照顧別人的面子，下不為例。

不管別人的目的是什麼，如果牽扯到自己一些不公平的事情，一定要照顧到別人的面子，儘可能不要當面拒絕，要學得委婉一些，也可以跟人家說，這一次我接受了，下不為例，如果一些特別不像話的事，甚至你可以說以此為例，這事我真的做不了，我有什麼不好意思的，很多車壞就壞在不好意思上，別人都好意思欺負你，你就不好意思拒絕呀？

【4】明白自己職責，不吃糊塗的虧。

這是從根本上解決問題，只有非常清晰的知道自己的職責是什麼，才不吃稀里糊塗幹活的虧，大家不要覺得自己知道自己要幹啥，真的讓你說出來，哪些事情是應該你乾的，你到底每天要交付什麼樣的結果，很多人真的說不清，每天只是稀里糊塗的干雜活，腦子是不清醒的。

【5】態度決定一切，行動決定結果。

要想不讓領導覺得你是一個太好說話的人，首先你得有一個堅定的態度，然後付出行動，像你說的這些方法，去踐行，才能起到好的效果，再好的方法，都在實踐中運用，對你也是沒有任何意義的。

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