WPP 與前 CEO 蘇銘天爭奪創意公司 MediaMonks，它為什麼重要？

WPP 與前 CEO 蘇銘天之間的矛盾加深了，因為一樁收購案。

本月 3 日，英國《金融時報》報道稱，蘇銘天收購的殼公司 S4 Capital 正在籌備第一筆收購，位於荷蘭的一家電影、網站、遊戲製作公司 MediaMonks，競購價格在 2 億歐元。

這是蘇銘天重返廣告業的第一步。由於蘇銘天與 WPP 之間的協議內沒有「競業條款」，這允許他通過收購廣告代理公司、再次回到廣告業。

但 S4 Capital 第一筆收購案進展不順。蘇銘天一手創立的 WPP 公司，加上諮詢公司埃森哲都在競標這家公司。

在一同參與競標外，WPP 還試圖通過法律手段阻止蘇銘天的競標。

WPP 與蘇銘天爭奪的 MediaMonks 是一家創立於 2001 年的製作公司。其業務主要是為廣告公司製作創意內容，覆蓋電影、網站以及遊戲製作，擅長使用動畫、360 度視頻，VR 等新技術。MediaMonks 的客戶包括奧迪、賓士、耐克以及樂高等，目前總共獲得超過 100 個戛納創意節獎項。

從收購公司的角度看，MediaMonks 與 WPP 起步時的收購對象還有些差異。蘇銘天在 1985 年收購英國上市公司 WPP 將近 30% 的控股股份後，其後 2 年主要收購對象都是市場公司，對智威湯遜（J Walter Thompson）和奧美廣告（Ogilvy＆Mather）的收購還是在 1987 年。

暫時也不清楚蘇銘天對於 MediaMonks 哪部分感興趣。一些廣告公司的認為，這是蘇銘天希望新公司聚焦數字廣告的創意。

由於 WPP 與蘇銘天協商的離職協議尚未公開，有可能的情況是，蘇銘天接觸 MediaMonks 的時間也許與爭執有關。

作為 WPP 現有大股東之一，蘇銘天聲稱，其收購的新公司不會與 WPP 競爭。但 S4 Capital 模糊的定位——「一家致力於聚焦增長的跨國傳播服務生意」，加上蘇銘天對外說的「重返廣告業」宣言，還是讓 WPP 對此有擔憂。

加上大筆收購、資金都已經在提上了 S4 Capital 的日程，現在 WPP 對於這筆收購案的反應，可能反映了這家廣告集團極力阻止蘇銘天以同樣的方式再次進入廣告業、與 WPP 競爭。

今年 5 月底，蘇銘天的投資方已經計劃投入 1.5 億英鎊，以支撐 S4 Capital 繼續後續的收購。本月，蘇銘天還寫了封股東信，希望再籌資 10 億英鎊。

題圖來自：pexels

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