給衰敗的HTC支支招：放棄智能手機吧 好好做你的VR

今天來說說HTC。

本周，HTC又一次帶著壞消息走進人們的視線，它宣布裁員1500人，佔了總員工的25%。我早就說過，現在再說一次：HTC應該拋棄手機，專心做好VR。我們甚至可以這樣建議HTC：不只是手機，就連VR也許都應該放棄。

有些人可能不了解情況，先來簡單介紹一下。每年，HTC都會造一些手機，但是賣得不怎麼好。每年，HTC都向我們暗示：今年機型數量會比去年少。每年，HTC都會公布報告，營收一年比一年少，一個季度又一個季度虧損。

HTC不想放棄自己制定的戰略，也不願意改變戰略，它只好裁減員工。這是一個惡性循環，永遠不可能結束。在過去5年里，HTC員工數量到底發生了怎樣的變化？讓我們來看看，請注意，不涉及外包勞動力：

2013年12月31日，19252人；2014年12月31日，16900人；2015年12月31日，12442人；2016年12月31日，10929人；2017年12月31日，10391人。

6月份，HTC營收減少68%，員工數量降到了6450人。經過最新一輪裁員之後，HTC的員工數量將會進一步降到5000人以下。這樣的數量連去年12月31日的一半都不到。對了，1500名員工的裁員工作在9月底之前就會結束。

去年9月，谷歌收購HTC Pixel團隊，開價11億美元，當時許多人都認為，HTC很快就會公布消息，徹底終結手機業務。

多年來，HTC手機業務一直在燒錢，現在將燙手山芋丟給谷歌不失為一種明智選擇。手機團隊的許多員工已經不再是HTC的負擔。不知道出於什麼樣的原因，HTC沒有拋棄手機，它還承諾要向AR、VR、物聯網、AI、5G投資。

裁員之後，HTC只有不到5000名員工，與5年前相比減少四分之三，有人可能會奇怪：HTC本周宣布消息時，為什麼沒有告訴大家它不再製造手機？

這些年，HTC沒有一款移動設備獲得成功，在全球市場份額排行榜上，我們找不到HTC的名字。光是看到員工數量與營收穩定減少，就知道HTC應該拋棄什麼。

與智能手機相比，VR市場不是一個更大的市場，也不是一個利潤更豐厚的市場。但在VR市場，HTC至少還是一個競爭者，它還有贏的機會。

不論誰來統計，怎樣統計，談到VR頭盔的銷量，HTC總是能夠找到一席之地。看看Steam數據，HTC Vive與Oculus Rift的份額旗鼓相當。

2018年6月，HTC Vive在Steam平台的市場份額降低0.75個百分點，達到44.56%，而Oculus Rift、Oculus Rift DK2、WMR和HTC Vive Pro分別佔了46.26%、1.51%、6.25%和1.42%的份額。

拋開市場份額不談，HTC一直在推動VR技術向前發展。看看手機，同質化越來越嚴重，廠商拿出一些讓人沮喪的設計，在屏幕可以摺疊的手機或者柔性設備出現之前，情況難以改觀；但是VR與AR不同，它還有很大的提升空間。

廠商可以給頭盔安裝更高解析度的屏幕，可以引入降噪技術，可以添加無線技術，可以延長續航趕時間，可以減輕重量。

不論採取怎樣的戰略，都不能保證HTC一定取得成功。HTC要與巨頭競賽，比如Facebook（Oculus）、索尼（PSVR）、谷歌（DayDream）、微軟（Windows Mixed Reality）。

HTC只有長期存活下去，才有資格繼續競爭，但是按這樣的形勢繼續發展，恐怕真的活不太長。如果HTC想爭取機會，為我們開發AR/VR或者其它現實技術，首先要好好面對自己的現實。

總之，HTC應該幹掉手機業務。

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