財大氣粗的微軟的Xbox one 為什麼敵不過索尼的PS4？

最新 07-08

其實，微軟像要實現的是一種家庭娛樂的體系，通過XboxLive把你的遊戲機，手機，PC聯繫在一起。

當時這兩個主機剛上市，Xbox就面臨機能稍微不如PS4，比PS4略貴，還必須同捆沒什麼用的Kinect等問題。但說實話這些都還不算是大問題。

其實我覺得，買主機其實主要的就是想玩那些主機上獨佔的遊戲，相信很多玩家選擇遊戲主機的時候，這都是非常重要的一項評比標準。

這一點上要說的話剛開始Xbox還是略佔優勢的，首發就有一些獨佔遊戲護航，比如《日暮城狂歡》。

可後來索尼的後勁就上來了，《血源詛咒》可以說是當時少數幾款配得上次世代稱號的遊戲，後來優秀的PS4獨佔遊戲越來越多，有新的IP，也有老牌的索尼遊戲。而微軟這方面後來就表現的相對弱勢，傳統的三個獨佔遊戲《光環》《戰爭機器》《極限競速》雖然也算品質良好，但影響力和口碑卻遠不如索尼獨佔遊戲了。再加上微軟的家用娛樂一體化思想，很多以前的獨佔遊戲都和PC兼容了，這就更導致了Xbox用戶的減少。

其實，微軟當年之所以進軍遊戲主機行業，是看中了主機這個平台。其實進入也是比較勉強的。

在x360時代，雖然火了一把，但是微軟的確不怎麼對這行感興趣了。這到也不是酸，而是事實。硬體這行投入太大，產出比太低。

SONY，網路和遊戲部門 2017年，在這麼大好的情況下，利潤是 1770多億日元，折成美元大約20億不到。（這差不多是SONY最賺錢的部門了）20億不到是什麼概念？差不多是微軟一個月的利潤不到，太小太小了。

其實可以看過去一切微軟在xbox上做的決定，都是想把主機這個平台推廣出去，而不是是推銷自己的遊戲。

從微軟的內部政策來說，反壟斷對微軟來說是已經刻進基因的了。對微軟來說，可以給到開發者和用戶最好的平台，但是不能什麼都自己去做，這樣就是不行的，所以主機也是一樣，可以設計最好的平台和手柄，但是遊戲不能自己太過用心去做。雖然也有試過找幾個日本遊戲公司去開發遊戲，但最後都不盡人意。

我相信微軟自己也算過，學索尼這樣，收很多工作室，讓他們自由開發。最後一年也就是最多20億美刀的收入，前提把索尼打敗，值嗎？對索尼這個體量的公司來說值（也沒辦法，因為別的業務開展不利），對微軟來說真的不值，雲才是未來。光去管理這些遊戲的發行和人員就耗微軟太多的精力。（大到如蘋果這麼大的公司都精減產品業。）其實現在主機市場已經定型，同時不會再擴大，未來只能萎縮。

再者移動的時代已經來了。微軟是非常想進入移動行業的，努力了，但是沒有成功，沒辦法只能放棄。

以steam為代表的PC產業，正在反撲主機行業。這塊都不需要微軟去費力就直接是他的地兒了。