當前位置:
首頁 > 最新 > 產品經理如何利用好思考框架

產品經理如何利用好思考框架

常見思考框架:

PEST分析框架

5W2H分析框架

SWOT分析

SMART分析

4P理論

AARRR模型:

用來分析新公司和新產品的可行性,提出贏得客戶需要經歷的5個階段

獲取——激活——留存——收入——推薦

獲取階段:

曝光數、點擊率、打開率、下載量、安裝量、用戶獲取成本

激活階段:

設備激活量、新註冊用戶數、訂閱數量、事件達成數、瀏覽數、日活躍率

留存階段:

次日留存率、7日留存率、距離上次使用時長、DAU/MAU、7日回訪率

收入階段:

付費率、付費頻次、客單價、用戶價值

推薦階段:

轉發數、邀請數、評論數、k因子

產品經歷怎麼使用AARRR模型?

刪選渠道,不要只看表面的數據,通過AARRR模型看到最終的數據來作評判

邏輯分層拆解:

1. 邏輯拆解

尋找跟邏輯指標有邏輯關係的相關指標,找到的指標一定能影響核心指標的變動 ,他們之間要存在強烈的邏輯關聯,選用這些相關的指標之前,我們必須了解他們是如何影響核心指標的。看跟核心指標的一些變動,從來定位核心指標變動的原因。

2. 分層拆解

第一層直接解釋核心指標變動的大方向

第二層是針對這個大方向的細分,從而將問題能夠定位的更加準確和可操作性,同一層裡面的各個指標都代表了一個尋找方向,所以他們之間不能有相關性。

漏洞分析:

轉換一層一層下來,轉化率需要對比,加入行業的轉化率

數據渠道產品的閉環:

數據是如何驅動產品,一步步迭代升級最終日漸完善的。

數據驅動產品閉環流程:

發現問題——確定指標——產品設計——開發測試——產品上線——數據驗證


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 研究養豬的產品 的精彩文章:

TAG:研究養豬的產品 |