領導的四種控制慾望，抓住一個能成心腹，四個都抓住，快速被提拔

領導對於下屬的控制慾望，不管他表面上透露出來的是什麼樣的信息，在內心裏面一定是非常強烈的，大家一定要知道，你的領導上面還有領導，他頂著一大堆的指標和目標，所以他一定是要能控制住局面的，所謂的控制局面時間就是控制人，所以在和領導相處的時候，一定要抓住領導控制慾望的四個要點，只要能把這些抓好，快速得到提拔就不是什麼大事兒了。

【1】放心——領導喜歡踏實聽話的人，讓領導放心比工作本身更重要。

如果要真心實意的讓領導去選擇，領導一定會選擇讓自己放心的人去擔當大任，所以讓領導放心是你的第一件重要的事，幾乎所有的領導都喜歡辦事比較踏實能夠及時可如實的向領導彙報，也就是讓領導知道事情的進展如何，言外之意就是領導能夠控制整個事情的過程，能夠控制好你這個人，這是給大家劃的第一個重點。

【2】控制——領導的控制慾望都很強烈，既是他的職責所在，又是一種自我保護。

關於控制這個問題，其實和第一個差不多，領導會用各種各樣的手段，比如說讓你做報表，寫工作日誌，每天做工作彙報，以及定期的開會，等等。不管哪一種形式，一定做好配合，千萬不可以讓領導覺得你這個人他控制不了，如果讓領導對你有這種感覺，你很快就被邊緣化，領導一定不會把重要的事情交給你，領導控制的目的，就是保證結果的如實產生，保證自己目標的實現，向上司交差。

【3】面子——領導的面子慾望與控制慾望一樣強烈，這就給大家一個非常清晰的思路。

在面子這個問題上，大家一定要想辦法做到位，在這件事情上沒有什麼商量的餘地，更不可以和領導去爭去搶。

【4】結果——領導想要的結果，就是他的業績，這是領導生存的基礎。

這是比較關鍵的一點，不管你想任何辦法，一定要每天纏住領導想要的結果，沒有結果，一切過程都是沒有意義的，很多人所謂的沒有功勞也有苦勞，實際上就是一個非結果的思維，認為過程當中自己努力了，自己幹活了，就應該得到什麼，實際上你幹活我干不出結果來，不僅沒有成績，還是一種資源浪費，在領導看來是沒有任何價值的，所以，你的工作要圍繞結果而展開，這才是真真切切的向領導負責。

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