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「不想當老闆的銷售不是好銷售」

營銷2025|預知營銷未來


不想當老闆的銷售本事就是一個loser

寫在前面的一些話:

我想儘管今天的這個話題會引來無數人的抨擊,但作為一名在銷售行業混跡這麼多年的老業務,我想我必須得發表一下我對於銷售員以及銷售這個職業的一些看法,主要就是圍繞今天的主題:不想當老闆的銷售本事就是一個loser

第一位應該探討的:老業務你想過你的未來嗎?

銷售人員有哪些職業發展方向,我想這是每一個老業務和新業務每天都在想的事,無論你身在何職,只要你還在銷售行業打拚,那麼這就是你永遠繞不過去的坎。因為銷售這個職位給人的感覺就是似乎這麼多年過去了,你除了銷售好像什麼也做不了。或許你現在是總監、經理,眼下風光無限;也許你現在只是一名普通業務,還有萬丈雄心,但你想過十年以後嗎?「三十年河東,三十年河西」,我們都知道銷售是一個吃青春飯的職位,世界發展這麼快,十年如果你沒有熬到管理層而是變成了一個老業務。所以,作為一個銷售你有沒有想過你的未來是什麼樣的?

第二位應該探討的:銷售只有1%的才可以成為管理人員

我想作為一名銷售,我們除了要有理想、要有激情,同時我們還必須要認清一個現實:那就是只有1%的銷售人員才能成為管理人員,在這1%裡面有隻有1%可以成為企業高級管理人員,是不是有點扎心,但你必須認清這個現實。

所以,作為一名職場人,一旦你踏入了銷售這個行當,你就必須從一開始去考慮自己的職業規劃,去確定自己未來是要成為一個什麼樣的職場人,作為在銷售的江湖中,為何有人成了老闆?有人成了總經理,有人成了管理人員,但卻有的人熬成了老業務!

第三位應該探討的:為什麼說銷售人員當老闆的成功率更高?

俗話說三百六十行除了服務業之外,幾乎沒有不需要銷售崗位的。而據統計,40%以上的創業成功人士都是銷售出身,為什麼銷售人員但老闆成功率更高呢?為什麼不是市場、不是產品也不是運營,似乎他們乾的活看起來要比銷售檔次高,從業人員學歷也普遍比銷售高,這一切看起來似乎不合理但一切卻又合情合理。

「不想當將軍的士兵不是好士兵」,在當今這個逐利的社會,在大眾創業的大潮下,似乎人人都想當老闆,但你你知道你離老闆的距離還有多遠呢?要想做好老闆,請先做好銷售吧!因為銷售員離老闆最近,過去如此、現在如此、未來更是如此。因為一切的產品在於銷售,對於創業期的老闆來說,你是第一銷售員,老闆在沒有能力招聘優秀員工時,唯有靠自己做銷售。李嘉誠、黃光裕、馬雲、史玉柱、宗慶後等知名企業家,他們曾經都是優秀的銷售員,最後成為優秀的企業家.所以你想創業、想當老闆,那麼我建議你先把銷售做好.雖然我不是說只有做銷售才能當老闆,但至少銷售員當老闆成功的概率要大得多。

第四位應該探討的:你以為做好銷售就能夠當老闆嗎?

剛剛我們探討了銷售是當老闆最容易成功的,可你以為那些成功當老闆的銷售只會銷售嗎?那你就錯了。

或許在以前的老闆中的確有很多是做好一個銷售在加上雄心成功的老闆,但時代在發展,社會在進步,雖說銷售當老闆成功率高,但在當今這個競爭激烈的時代,你不僅僅要懂得銷售,你還要懂得市場,懂得運營等等(能力),這些都需要你一顆空杯的心態去學習。除了這些還有你作為一個銷售應該經營的人脈網路(人力)。只有在能力、人力、財力、物力都運營好的銷售才有可能成為一個老闆。

總結

還是這個問題:不想當老闆的銷售本身就是一個loser

在文章開頭或許對於「我用不想當老闆的銷售本事就是一個loser」這個題目很多人會感覺有點太偏激了,這個可以理解,但在看完文章上面的那些觀點呢?

作為一個銷售人員,第一位應該考慮的你的未來在哪你明確嗎?或許你已經熬成了一個老業務,又或許你看到很多人變成了管理層,可你是哪1%嗎?即使你是那1%,這種職場生涯真的是你想要的嗎?對於做過多年銷售的人不服管或許是最大的問題,沒有想過當老闆的銷售絕對不是一位合格的銷售,如果不是為了當老闆,那麼你做銷售將毫無意義,成為老闆也是銷售職業規劃的一部分。銷售人員工作狀態不穩定,隨著自身年齡增長,市場環境變遷,職場中出現一些不可避免的劣勢。很難有人可以做一輩子的銷售,遲早需要面對個人的轉型。所以,更多的創業者來自銷售是因為他們更能夠破釜沉舟。另一種情況可能是成功的銷售比別人更快實現了財務自由,可以輕鬆自由的追求突破和創新,通過當老闆體驗更強烈的自我價值實現。

作者:營銷2025

END

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