領導控制下屬的五大忌，一個比一個扎手

每一位領導的控制慾望都很強烈，這既來源於他的職責所在，又來源於管理需求本身，而很多領導把握不住重點，在控制下屬的時候，往往犯下了這些忌諱，結果沒有控制好，還讓下屬跟你不一條心，所以必須避免觸碰這些忌諱。

【1】一忌畫餅不聞香。

做領導的，利用自己知道的信息，給自己的下屬畫大餅，是很多領導最擅長的事，由於這種領導的招數並不多，每天就是畫大餅，講理想，談夢想，可是人家跟了他很長時間了，也沒有得到什麼好處，也沒有見夢想的影子，換了那麼多的病，也沒有聞到餅的香味，這樣是沒有辦法長期控制下屬的，一定要給自己的下屬爭取利益，才是控制的最好辦法，讓下屬感覺到跟著你有前途，有奔頭，才是最好的控制。

【2】二忌任務壓太重。

很多領導喜歡採取重點打壓的方式，讓下屬心裏面對自己服從，往往會出現另外一種情況，給人家壓的擔子太重了，人家跳槽不幹了，不僅起不到控制的作用，還讓很多的人才流失掉，所以不要壓太多的任務，而是要用其他的精神上的方法。

【3】三忌行政強制性。

領導的最高權力可能就是行政強制性的權力了，但是這種權利一定要少用，不可以動不動就命令動不動就是給人家最後的通牒，這種行政命令式的控制，起能量是最弱的，大家的抵觸心是最強的，因為誰也不願意被別人管理。

【4】四忌心結打不開。

真正控制下屬的心，一定要做人心管理，一定要打開下屬的心結，他不聽話，到底是為什麼？是不公平，還是他自己有什麼想法，只有把下的心結給打開了，你才能夠做到下屬的心裏面去，這樣的控制才是靠譜的，所以要控制人心，而不是控制行為。

【5】五忌私下不公平。

做一個領導，在表面上一定要給家屬面子，一定要做到儘可能的讓大家感覺到的公平，我和你之間的遊戲規則，首先你自己不能給破壞掉，不能制定了一大堆的規定，只是針對下屬的，而對自己沒有約束力，這種情況下，下屬不會心服的。

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