熱錢太多，投機的資本兇猛，這會是好事嗎？
錢多不是壞事，但熱錢太多，就可能不是一件好事了。
凡是熱錢湧進去的行業，總會把一個本來水草茂盛的寶地，變成不適合生存的荒漠。
房地產，真正按供需情況，哪怕一線城市，也高不到什麼水平。
不可能像現在動轍一平方要花6、7萬，可能也就兩三萬。
大家看，這是2017到2018年，北京上海兩個一線城市的房價變化：
來源：中國房價行情平台
強二線城市，按供需，估計也就1萬出頭，怎會像現在也要兩三萬。
有些城市，兩三年之內房價翻倍，人口並沒有暴增，用真實的供需去分析，肯定得不到靠譜的答案。
問題就出在熱錢涌動，把人心攪浮躁了，將市場給破壞了。
廣西防城港市，位於中國西南邊陲的一個地方，與越南接壤，從市區到中越邊界只要50公里，開車50分鐘。
當海南限購之後， 這個小城，短短50天里，房價從平均5000元左右，跳到了9000左右，據說連當地開發商與置業顧問們都難以理解。
根本原因，其實就是炒房的熱錢湧進來，外地投資客佔大多數，本地人看到外地人蜂擁而至，開始把房價往上提，恐慌跟風由此開始，就看誰最後接盤。
來自全國的投資客、全國的熱錢，一起撐起了原本數年不漲的樓市的瘋狂。
很多城市的房地產，都曾經走過防城港一樣的道路。
資本力量太強大，帶來的後果也非常嚴重。
一些公司，剛做一兩年，不過開幾十家店，由於背後有投資公司力挺，估值居然能炒到幾十個億。真值那麼多錢？可能管理層自己都有些不信。
有些創新的中小公司，錢不夠多，想法很快被產業大鱷們抄襲，雙方搶市場，補貼戰一打，創業公司基本上沒還手之力。
共享打車這事兒，滴滴不是最早做的，但拿錢多，它就贏了。
這種環境下，更多人可能想的是如何融資，如何拿更多的錢，而不是扎紮實實投入到技術創新或模式創新里。
可以說資本之犁，所過之處，沒有人能夠倖免，愛恨交加。
熱錢太多，大家都在尋找最快捷的致富道路，好像財富機會遍地都是。
一些外表包裝得相當光鮮，但敗絮其中、陷阱處處的項目，也能縱橫市場，吸金無數。
除了投機致富心態流行之外，其實一個不可忽視的原因在於，從手握千萬重金的投資人，到家裡有點存款的普通家庭，都在尋求財富的增值。
加上跟風的羊群效應影響，熱錢也就自然形成。
以前銀行存款利息高，大家喜歡存銀行，後來利息不行了，自然只有去找新的渠道。
央行公布數據顯示，2017年全年人民幣存款增加13.51萬億元，同比少增1.36萬億元。
少了這1萬多億，跑哪裡去了？
理財、保險、基金、信託，還有互聯網金融業務，比如P2P網貸，還有一些可能違法的高利貸、消費全返、虛擬貨幣等項目。
據零壹數據統計，2018年上半年，P2P網貸成交額為1.05萬億元。即使比去年有所下降，但這個規模也是非常可觀的。
另一支分流力量餘額寶，即使它的魅力不像前幾年，但吸金能力還是極為強大，根據天弘餘額寶貨幣發布的2018年一季報，報告期內基金份額總額達到了1.69萬億。
如果一些合規的網貸、網路理財渠道是比較正常的，那麼我下面要提到的一些領域，就值得警惕了。
最近三年里，估計有幾百家平台爆雷，陷進去幾百萬人，吞掉的資金估計以千億計。
e租寶的380億元、泛亞的430億元、錢寶的500億元、善林金融的600億元，還有前段時間被查封的唐小僧等，一坑又一坑，一坑更比一坑深。
據網貸之家的統計，最近三年，全國停業及問題平台總數分別為1709家、640家、220家（數據截至2018年5月15日)。
網貸爆雷沒停，傳銷式的數字貨幣又來了，它們的發行方式、數量與交易平台等，都由組織者指定，還能任意篡改。
比如湖南常德警方破獲的美國未來城「萬福幣」，吸納會員13萬，收割了20億的資金。前段時間曝光的「普銀幣」，受害者超3000人，涉案金額約3.07億元，最高單個損失約300萬元。
這些年陷進消費全返大坑的人，也不在少數，雲聯惠、黃金一號冰川水、萬家購物、麥點商城等等，浮出水面的不過是冰山一角。
比如雲聯惠，曾聲稱累計交易金額約為3300億元。黃金一號冰川水所依託的平台，註冊會員超過18萬人，實際投資人數大概有16.5萬餘人，充值總金額超過45億元。
資金鏈斷裂、老闆跑路，或者涉嫌違法被查處後，自然有不少投資人血本無歸。
一個又一個的平台倒掉，一撥又一撥的投資人陸續進場，前赴後繼，不排除尋找增值渠道的熱錢過多這一因素。
資本過於兇猛，潛在問題也正在爆發。
在資本洪流的推動中，企業估值被一次次推高。幾十億估值的小「獨角獸」隨處可見。
百億、甚至上千億元人民幣的大「獨角獸」也頻繁出沒。
胡潤研究院發布的《2018第一季度胡潤大中華區獨角獸指數》，其中統計的獨角獸數量高達151家，最近三個月新發現33家獨角獸，相當於每三天一家新獨角獸。
估值超100億美金的「超級獨角獸」13家，估值總計超2.2萬億，包括：
螞蟻金服、滴滴出行、小米、新美大、今日頭條、騰訊音樂、京東金融、寧德時代、菜島網路、陸金所、快手、大疆、京東物流、餓了么、平安醫保科技等。
在胡潤的估值研究里，居然連口碑、壹賬通也高達500億，名氣並不大的威馬汽車300億，平安好醫生300億。
路上還很難看到的蔚來汽車，居然也有300億估值。一些名氣並不大或者模式並不獨特的公司，估值也是動轍100億，比如酒仙網、柔宇科技、大地影院、自如、一下科技、易果生鮮、淘票票等。
不禁讓人問，榜單里的某些獨角獸企業，它們的營收與增長空間，真能支撐如此高的估值？
可能這些數字，足可以讓十多年前的金融大鱷們當時就震驚了！
這是一個開了幾家門店、就敢喊出10億估值的時代，他們會說，明年就要開1000家店，要PK星巴克，力戰肯德基。
如果背後有兩家投資公司力挺，配上勇敢的想像、勾勒的遠大圖景，說不準還能讓估值的數字越變越大，只是需要一個又一個投資者們，不斷接力，不斷放大。
當然，對於那些動轍擁有幾億用戶，並且每年能產出幾十億，甚至幾百億營收的公司來講，或許做一個千億估值，並不是什麼問題。
值得警惕的是，一些起步並不久的公司，業務規模並沒有上去，靠夢想與資本力量，就將估值抬上去，有可能只是自己的一場臆想，或者布局者的陰謀。
畢竟最終承接估值的消費市場，並沒有在短時間內就增加幾倍，甚至幾十倍、上百倍。
在這場資本的狂歡中，很少有人想到，這可能帶給市場怎樣的破壞。
人們往往習慣於讚美資本對創業者的推動，喜歡放大資本對創新的作用，沉浸於幾分鐘拿到幾千萬投資的傳奇故事。
但我們很少看到，資本對創新的破壞，對務實精神的蠶食。
共享單車本來是一項咱們中國的原創，但是一次次資本狂歡之後，再也看不到明顯的進步。
一場場外賣平台的收購與合併，外加補貼大戰，只是把一些小公司擠死了，大平台整合的資源更多而已，再也沒有更多的客戶體驗與效率提升創新。
比如今年4月份的時候，外賣平台在無錫展開了一場正面對決，據說餓了么在當地砸下1000萬紅包，美團600萬，而滴滴對上線的商家承諾按銷量發補貼，銷量越高，補貼越高。
都沒有太明顯的核心競爭力，就是看誰的錢多！
而且，那些本來很有創新能力的獨角獸，並不是在拿到資本之後， 才大力創新的。恰恰相反，他們拿到投資後， 往往在資本的盈利壓力下，只是憑藉已有的成熟技術去搶市場，推高企業估值。
一些前景不太明確的前沿技術，反倒缺乏勇氣去嘗試。
資本狂歡之時，創新開始落寞。
資本兇猛是必然的，它無法改變對利潤追求的本性，提供的所有支持，其實都在背面標明了價格。
資本入主企業後，可能會促使企業產生一種急功近利的迫切。
在這種不由創始團隊主導的運動中，要做一款改變世界的產品那種初心，可能被忘了。
更先進的技術、更有顛覆性的產品等等，可能要靠邊站了，公司的核心資源開始轉移到成熟產品的市場開發上。
有時候，出於逐利需求，資本並不滿足公司的增長勢頭，希望挖掘更大的價值，做出一些過於瘋狂的舉動，可能導致敗走麥城的結局。
?廣西桂林的知名IP《印象劉三姐》，山水實景演出，堪稱大片，自2004年公演以來，每年演出500多場，累計接待觀眾超過千萬。
據公開數據顯示，截至2017年12月30日，《印象-劉三姐》累計銷售門票162萬張，票房總收入2.1億元，凈利潤近1億元。
但就是這樣一家「最賺錢」的演出，去年居然陷入了破產重組的局面。
成也資本，敗也資本，《印象-劉三姐》的運營公司廣維文華，投資做了這個山水場景演出的超級IP，但它卻不當的為股東及其關聯控制人代償或擔保債務，而陷入嚴重的債務危機，據說擔保債務不少於10億，關聯企業拿錢去投資也大多失敗。
據公開報道，任正非曾有一個觀點是：「股東是貪婪的，他們希望儘早榨乾公司的每一滴利潤。我們之所以能超越同業競爭對手，原因之一就是沒有上市。」
另一種現象是，在資本的助力下，手上掌握太多錢之後，大公司的高層們會陷入一種認知泥沼，他們想著：怕什麼，手裡有錢，把那些創新成果買來就行，把那些有創新技術的小公司收購了就行。
而大公司里的研發部門，可能無須再拚命。僅僅是維護原有的成熟技術，做一些微迭代而已。我們能看到，很多顛覆性的技術，往往不是出自大公司，而是一些新銳力量。
當部分創新型中小公司被收購，或者拿到巨額融資後，開始用補貼戰搶市場，搞廣告轟炸形成壓倒性優勢，另外一些或許更具成長潛力的公司，就可能面臨被滅掉的命運。
也許，有人會說，誰讓你不會融資，不會拿錢。
假如這個市場的成敗，要由資本來決定的話，那肯定是有問題的。
當然，資本也沒有那麼可怕，可怕的是盲目的資本，盲目追熱點的資本。
但願深入產業，願意推動產業變革、技術進步的資本多一些。
他們更會懂得，如何扶持一個具備長遠前景的品牌，如何支持所投公司在創新這件事情上的推進。
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