行業洗牌，為什麼要選擇童裝品牌加盟？

從20世界90年代開始童裝行業湧出許多童裝品牌，大刀闊斧的搶佔市場，如巴拉巴拉童裝，ABC童裝，但也有不少童裝企業在童裝行業摸爬帶滾，不得不慘淡收場。

童裝是服裝行業最後一塊可口的蛋糕，童裝不管是從理論上還是市場可行性而言，無疑是新的增長點。但對於新手而言，童裝市場並非如同其表面看起來的那樣光鮮亮麗。

隨著市場的成熟和消費者急劇增長的消費需求，童裝市場已經是燈火闌珊了。目前，巨大的市場需求吸引了大批品牌關注，有本土馳名的成人服飾品牌，如七匹狼，森馬，安踏等，也有成人單品品牌專營童裝品牌的，如如鄂爾多斯童裝等。有外貿企業都企圖從中分一杯羹。而電子商務的不斷成熟，目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林也都做起了童裝生意。

早在2010年，就有人指出中國童裝市場體量的增長一定會迎來洗牌、整合期，童裝品牌競爭的時代已經到來。

越來越重視品牌形象和品牌文化的打造和推廣，不但通過在終端與消費者互動，更通過公關傳播等手段來進行區域性和全國性的品牌傳播，提升品牌形象力；重視對專業人才的儲備、對核心團隊的建設，更重視對學習型組織的打造和對企業文化的建設；通過多品牌組合、擴大品類來實現企業的發展，實現企業做大做強；除了通過積累來壯大自己外，還研究和藉助資本市場的力量來實現做大做強的戰略目標；謀求與國際設計機構和國際級品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制勝能力。

童裝行業品牌格局正在形成，並在未來五年中從地域、檔次、風格類型等多層面形成梯隊模式。品牌在各梯隊之間的轉化和新進品牌躋身梯隊都會變得更加困難。而經過多年市場的洗禮，國內將出現一些壟斷全國性的童裝品牌，一些強勢的區域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。

在未來，一線市場將以的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨領風騷的格局；二三線品牌將以具規模的本土大眾品牌或區域品牌為主要面孔；批發市場將出現品質精良、注重品牌形象的童裝品牌。

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