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1300公里外的護照20小時到了身邊,怎麼做到的?

總編輯:4PS國際標準/CNCBA主席/華雲總顧問顏曉濱

2018(第十一屆)「金音獎」中國最佳客戶聯絡中心與CRM評選正在報名中,評選最佳客服企業;

「親,你一定要幫幫我,我明天就要上飛機出國了,現在護照還沒拿到!」

下午1點,APASS客戶經理青衣接到了會員顧女士的電話,她的來電語氣非常焦慮和慌張。原來,顧女士計劃好跟家人出國旅遊,因為平時工作繁忙沒時間做簽證的事情,便在淘寶上找了一個專門負責簽證的商家,商家承諾會按時把簽證寄到顧女士所在的北京。

沒想到,在出國前一天,商家臨時告知顧女士,護照被快遞錯寄到了宜昌。若來不及拿到簽證,旅行計劃就會徹底泡湯,這無疑給臨行前的顧女士一家潑了盆涼水。

此時,商家表示已經在想辦法攔截護照,送回北京,但截件返回最快也要兩天。商家又提出,願意承擔所有簽證費用,免費幫助客戶進行改簽。

雖然賣家也在真誠努力地挽回損失,但是青衣明白,顧女士一家對這次旅遊的期待是多少錢都挽回不了的。因此,她仍然執著於「讓客戶原計划出行」。

距離上飛機就只有24小時了,護照卻在1300公里之外的地方,要在這麼短的時間內將護照送到,迫在眉睫!唯一能保證顧女士出行的辦法,就是航空託運。

但賣家也明確說,無法做到。因為護照如果沒有到達快遞點是取不到的,而且北京的航空託運,貨物到達3小時後才能取件,也就是說,就算用航空託運也無法確定能準時送到客戶手裡的。該怎麼辦呢?

顧女士一次次打電話來確認。青衣一邊安撫她,一邊繼續積極想辦法。正常的運輸途徑都盤點後,她突然想到了能否用宜昌當地的人來運輸呢?聯動各方資源,終於在2小時後找到了一個可信任的朋友,願意幫忙前往宜昌營業點取護照,並立馬送到武漢,再由武漢的另一位朋友飛機捎往北京。

顧女士的護照抵達宜昌營業點已經是晚上7點,此時取護照的人也已經在去營業點的路上。青衣趕緊將好消息同步告訴客戶,隨後把接力棒交給了在值班的妙化。

原以為事情能按部就班進行,但深夜,顧女士來電。她哽咽著告訴妙化,還是沒收到護照,看來這次旅行真的懸了,她和家人準備聯繫航空公司和酒店取消訂單。

妙化立即跟進了解,得知護照正在去往武漢的路上。這時,已經是零點。妙化將情況詳細地轉達給下一個值班經理淵弘,淵弘確認護照已送到了武漢朋友的手上,立即撥打了顧女士的電話,讓她放心休息,迎接明天的旅行。

次日上午10點,青衣再次確認,「接力棒」護照已經在飛往北京的航班上,顧女士一家也前往了機場等待護照。就在飛機起飛前2小時,她終於拿到了護照。

「青衣,我的護照拿到了,你們真的太神奇了,沒想到這麼難的事情你們居然幫我完成了!謝謝你!」顧女士感動得聲音都有點顫抖。

「不客氣,我代表APASS祝您旅途愉快!」青衣掛斷電話後,內心也無比激動,她明白客戶的感謝,是對差點錯過旅行的期待,更是對阿里巴巴服務能力的肯定。她說,為了客戶,全程陪伴,要讓更多客戶看到阿里巴巴極致服務的無限可能!

高級業務運營專家 費雲

當我看到這個服務故事的時候,自己也被深深的打動。是什麼樣的力量讓一個客服想盡一切辦法,最後動用自己的整個朋友圈將客戶的簽證連夜接力送到1300公里外的用戶手上?我能夠想像到在那20個小時里,青衣的緊張焦慮一定不比客戶本人的少。從了解到這個事情的來龍去脈開始,青衣就一直想著客戶在這個時刻的心情,那種費盡心力滿懷期待,最終卻可能沒法成行的煩躁,青衣感同身受。幫客戶搞定問題,讓客戶開開心心的出去玩,就這麼簡單的想法刺激她的大腦一直在高速的運轉和計算,動用一切力量,愛的接力棒從杭州到宜昌,再經過武漢到達北京。這就是阿里巴巴的服務,每一次接觸,都是一份信任。

來源:你們的阿里巴巴客服

培訓.外包.系統建設.公開課.4PS認證.金音獎等聯繫:

2018年公開課(51Callcenter)安排

《4PS認證協調員》,8月27日-31日(5天),上海,顏曉濱主講,4PS證書

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4PS聯絡中心國際標準:

4PS國際標準作為受到國家工信部、國家人力資源與社會保障部的相關部門與CNCBA協會支持,央視報道的全球性權威標準。目前已有惠普、戴爾、中移動、中聯通、中電信、工商銀行、蘇寧、12315、一汽大眾、歐萊雅、上汽大眾、美的、攜程、東風日產、同程、廣汽本田、紫光華山、崑崙銀行、通用五菱、信誠人壽、北汽新能源、廣信通服、美敦力、潤迅、鴻聯九五、盛華、無限極等近200家企業接軌了4PS認證。4PS標準全球已實施十幾年,不同企業,不同個人對其理解或有不同。

但其核心內容卻被世人所共認,總結起來大概是30字方針:寫所做、做所寫、記所做、查所記、改所錯、能總結、善優化、常沉澱、能複製、易傳承

4PS國際標準含「4PS聯絡中心國際標準」、「4PS投訴舉報中心國際標準「、」全國政務服務熱線運營管理標準(4PS-NGSS)」、「」4PS信息安全管理體系標準(4PS-ISMS)「,包含一套完整的以「客戶為中心」的運營管理體系,通過對聯絡中心之戰略與規劃(Strategy)、人員與管理(People)、流程與運營(Process)、平台與環境(Platform)、績效與體驗(Performance)五個維度,有550個指標,180個考核點,對聯絡中心進行360度評測。

2018(第十一屆)"金音獎"中國最佳客戶聯絡中心與CRM評選是在國內外上有巨大影響力的權威評選,將於2018年9月舉行,央視等將進行全國新聞報道,是客戶服務領域的「奧斯卡」獎.評選官方網站:http://www.51callcenter.com/2018award/


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