互聯網公司的金融之路

互聯網公司，前期圈用戶，後期商業模式，這是互聯網公司發展至今不變的定律。

商業模式的擴展，電商和金融，是互聯網公司常見的拓展領域。互聯網金融，小公司的，高利率。大公司，拿牌照自建銀行或和銀行合作。如騰訊的微眾銀行、阿里的網商行。最近，發現今日頭條客戶端多一個「錢包」入口，裡面也有借錢功能，意味著位元組跳動科技公司進入金融領域。今日頭條是聯合銀行開展。不一定只是廣告收入。一個有用戶，一個有錢，優勢互補，強強聯合。有用戶的，且擁有用戶數據和行為分析。有錢的，不一定懂用戶，且手續繁瑣。比如，要辦銀行信用卡，那手續填表一大堆。在各大商場設點，送禮品，不一定吸引得人來辦。相對來說，成本比較高。而線上金融，手續簡便，獲客成本也較低。

互聯金融公司，後面融合了，肯定也想走到線下的。因為線下真能把握住用戶真實感受的。

基於客戶或用戶對於公司生存發展的重要性，無論大公司還是小公司，都要牢牢把握住自己的客戶或用戶。

哪怕是藉助平台進行運營的，也要牢牢的把握住用戶。不要文章一發，什麼也不管了，任憑後台數據多少。幾十幾百的瀏覽量，甚至發幾篇文章增長不到10個粉絲。那得重新審視運營工作是否做到位，標題是否取得好，內容是否足夠的好。做運營，牢牢盯住幾樣看即可。一、用戶。二、日活。一天多少流量量。二、月活。三、黏性。用戶是否和你進行互動。內容運營得好，幾項都容易達到。

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