身價十億的人仍在銀幕上賣神油，你還有什麼理由不努力
在大家低頭撿錢的時代，仰望星空很危險
若寧浩沒有拍電影，必定是個哲學家，隨便閑聊就金句不斷。12年前，《瘋狂的石頭》上映，開啟了他人生的另一扇大門。至今，經歷過糾結、彷徨、鬱悶、無奈，都說喜劇的內核是悲劇，寧浩從骨子裡就透露出悲情的色彩。
他的作品往往保有結實的力量，讓人很容易忽略影片背後的商業邏輯，實際上，他與徐崢的頭銜可能比《權利的遊戲中》龍媽還要多，雖然身價很難估量，但僅憑歡喜傳媒一家公司，兩人的持倉市值就在16億多。這還不算100%持股的「親兒子」。
親疏有別，真樂道、壞猴子日漸強大，歡喜傳媒規避同業競爭的手段，真的奏效嗎？
1. 對的時間遇到對的人
2000年，背投電視風靡一時，各大賣場的電視機里，一半播齊達內在歐洲杯光芒四射；另一半，就是《春光燦爛豬八戒》。這一年，黃渤演了人生第一部作品《上車，走吧》，並下定決心報考北京電影學院。而寧浩還在《如果沒有愛》的片場當電視記者，如果再往前倒帶，他也做過攝影記者，期間偶爾寫稿子，第一篇報道就是採訪山西老鄉賈樟柯。
六年後，義大利第四次奪得世界盃冠軍。寧浩在劉德華舉辦的 「亞洲新星導」 中，拿著 320萬的成本拍出了《瘋狂的石頭》，這部電影當年票房收入2000多萬，劉德華賺大了。
在此之前，寧浩貼錢拍過很多片子，無一盈利。決定拍《瘋狂的石頭》後，他壓力很大，無論如何都不能再賠錢了。根據協議，拍攝成本300萬，虧了的省下的都算自己的，這應該是最初級的保底製片模式。
於是，籌備之前，寧浩先把預期利潤拿出來放在一邊，剩下的用作經費。拍電影跟裝修一樣，錢永遠不夠花，最後無論怎麼節省，寧浩還是倒貼了不少。
千金易得，知己難求。寧浩還是幸運的，首次拍「大片」就遇到了徐崢和黃渤，這也是三個人年輕人第一次合作。
三個小伙應該是一見如故，同是處在30歲左右的年紀，看起來卻都像40多歲的樣子，尤其是在「看臉」的影視圈裡，比同齡人更早的遇到了中年危機。
然後，就有了後來的《瘋狂的賽車》、《心花路放》、《黃金大劫案》、《無人區》。
2014年的一組時尚街拍，大概是聽到了時尚倆字，徐崢就坐不住了
2. 資本主意萌芽
2009 年的冬天一直沒有下雪，原本定於賀歲檔的《無人區》宣布延期，當時誰也沒想到，這一拖就是四年。這在當時，無疑是一記暴擊，整個團隊同時掉血。
同一年，華誼兄弟上市，馮小剛成為首個身價2億的導演，而張國立對於錯過王中磊的邀約耿耿於懷，投資的步伐更快了。《無人區》的出品方里排名第一的就是「國立常升」。
巧合的是，《無人區》片上映的2013年 ，華誼決定2.52億收購張國立持「浙江常升」的70%股權，當時這家公司成立僅3個多月。
無人區
馮小剛的心理應該是五味雜陳的，自己拍的電影全給人家賺了錢。他不是沒想過離開，也曾自立門戶，與張國立一起開公司，結果根本沒有做生意的天賦，與王中軍討價還價後，又回到華誼。
所有的內容創作者，大概都有這種不忿，自己創造的價值，卻只能放在別家的財報里。可當時，影視公司強勢，無論是大導演，還是一線演員，都得依靠公司提供各類資源。馮小剛背後是華誼兄弟，寧浩靠的是小馬奔騰。
拍《無人區》時，寧浩與王易冰逐漸熟悉，在雙方探討商業價值時，隱約中寧浩有自立門戶的念頭。
2010年，《黃金大劫案》開機，寧浩用早年成立的東陽映月試水，作為聯合發行參與到產業鏈下游，為此，他甚至註冊了東陽映月的北京辦事處。這部電影中，黃渤客串了一場戲，徐崢沒有出鏡，他正在拍《人在囧途》，派出了小陶虹。
3. 商業化原力覺醒
在商業化的路上，徐崢和黃渤的思想啟蒙比寧浩晚，走的路程也更長。最初，二人的發展方向是導演。大概十個演員中，九個都想當導演。黃渤表現的極具前瞻性，自導自演了網劇《特殊服務》、《2B青年的不醉人生》。
就在寧浩成立第二家公司時，徐崢、黃渤終於有所行動了。2012年，寧浩、王易冰合作成立了壞猴子影視，黃渤創立了100%持股的「黃渤工作室」，徐崢成立了「真樂道文化」，他和小陶虹合計持股76%，經紀人劉瑞芳持股 24%。
然而，步子邁得還是不夠大。後來，成本3000多萬的《泰囧》斬獲近13億票房，主投主控光線傳媒賺得盆滿缽滿，而徐崢的真樂道文化、黃渤工作室作為聯合出品，只喝到一點湯。
2013年，《心花路放》開機，徐崢、寧浩、黃渤三人再度聚首，這次東陽映月是唯一的製片方，壞猴子影視、黃渤工作室均在聯合出品之列。次年，該片上映票房收入近12億，這一次寧浩賺大了。
4. 換股神操作身價暴漲
經此一役，後知後覺的徐崢終於醒悟，再拍《港囧》時，就把投資權牢牢握在手中。《港囧》上映前，他以1.5億元的價格，將47.5%的票房凈收入賣給港股公司21控股。
隨後，21控股宣布重組，更名歡喜傳媒。徐崢、寧浩分別以1.75億港元（約為人民幣1.5億）的價格，認購歡喜 4.39億股(擴大股本後的19%)，成為第二大股東。
當時我沒見過世面，一直感嘆城裡人真會玩。把自己電影的票房收入先買給你，然後再用這筆錢買你的股權，順利入駐董事會。如果用等價交易衡量，那麼可以粗略判斷，徐崢是拿《港囧》47.5%的票房凈收入，換到歡喜傳媒19%股權。
2015年5月，歡喜傳媒復牌後3個交易日內，累計漲幅達到462%。隨後開啟波段起伏、整體陰跌的局面。
截至到去年底，寧浩、徐崢仍分別持有歡喜傳媒4.39億股，根據最近一個交易日2.25港元/股的收盤計算，二人持股市值分為9.88億港元（約摺合人民幣8.36億元）。
一家物業公司就這樣成功換殼，變身影視企業。導演、演員給自己打工的時代就這樣來了。
5. 還在等接盤俠嗎？
一個關鍵人物是董平，在歡喜傳媒前述增發名單中，他認購了5.54億股（佔比24%），一躍升為公司的第一大股東。
資料上的董平是知名電影的投資人和製作人，實際上他是運作資本的高手，善用 「買殼、注入資產，更名，高價拋售」 的套路。
此前，董平曾將影視資產裝入上聯水泥，隨後更名文化中國賣給馬雲，就有了後來的阿里影業。還曾將保利華億裝入殼公司，更名華億新媒體後賣給中國寬頻產業基金。
可以肯定的是，到現在為止，董平都沒有表達出要離開的意思。今年以來，歡喜傳媒的動作不斷，簽下了張藝謀，在此之前，公司已經擁有寧浩、徐崢、王家衛、陳可辛、顧長衛、張一白6位股東導演。
同時又引入貓眼，7月2日，歡喜傳媒披露貓眼擬以8.06億元，認購公司4.88億股（擴大股本後佔比15%）。貓眼上市已經確定，這時候入股歡喜，會讓人聯想充當接盤俠曲線上市。這還要看未來股份變化情況。
不過，挺有意思的一點是，即使大導如雲，歡喜傳媒過去三年業績仍舊很難看。2017年、2016年、2015年公司分別實現營業總收入4968.82萬元、1495.62萬元、2.24億元；分別實現凈利潤-7954.44萬元、-1.12億元、-7774.26萬元。
當初與寧浩、徐崢簽了6年的合作協議，怎麼就虧得這麼慘？
話說回來，現在的行業的整體趨勢，已經逐漸偏離為，優質項目的主創團隊要佔大比例，其餘小部分會迅速被幾家上市公司瓜分。而從收入來看，明星的公司吃肉，上市公司喝湯。爛片項目市場上一大把，上市公司經常踩雷。
雖然藝人的公司體量都很小，但是競爭實力和盈利能力不可小覷。尤其是，那些台前能拍戲，幕後會操盤的導演、製片、監製、演員、經紀人，未來會是華誼、光線這些傳統影業的巨大威脅。
徐崢的真樂道成立後，光線傳媒就拿不到他看中項目的第一出品了，而這就是馮小剛當初想做又沒做成的事，自立門戶。
2006年，《瘋狂的石頭》上映後，有媒體說寧浩將接棒馮小剛，如今看來，他在某些方面，已經超越了前輩。讓人羨慕嫉妒，卻恨不起來。
