App Store十周年：連接價值
2008年7月10日，App Store上線，共有500款應用。
事實上，根據坊間傳聞，喬布斯一開始是反對開放第三方應用開發許可權，畢竟初代iPhone連壁紙都不能換。但十年後的情況證明，App Store可能是iPhone之外蘋果最成功的的產品（或者說服務）沒有之一。
從宏觀角度看，跟iPhone硬體一樣，App Store是建立在移動互聯網時代基礎上的產物。然而本質上，App Store只是個應用分發渠道：開發者上傳作品，用戶下載使用工具。
表面上App Store連接了開發者與用戶，不過更重要的意義在於連接了服務與消費。
現如今，app已經成為工作生活不可分割的一部分。我們用微信辦公、用大眾點評找好吃的、用美團外賣訂餐、用滴滴叫車、在Airbnb上預訂房間、使用淘寶京東購物，以及各種用來消磨時間的遊戲app。
是平台就有生意，App Store也是全世界最大的內購交易所。包括後來的訂閱服務，截止2018年6月，開發者已經通過App Store獲得超過1,000億美元收益。
反觀Android應用生態，反正我沒見過身邊任何人購買過付費安卓應用，保時捷Mate RS用戶也沒有。當然這跟Play Store無法訪問也有一定關係。
前些天看了一些媒體通稿，基本都是「捧軟踩硬」的論調。但我認為，App Store之所以這麼賺錢，跟iPhone所帶來的用戶基礎有很大關係。美經局的一篇論文研究稱，推斷一名iPhone用戶是高收入人群的準確率為69%。
也就是，App Store聯合iPhone，為Apple籠絡了全球整體消費力最強的智能手機用戶，他們將為這家科技公司帶來長期穩定的高收益。
所以，App Store成功的秘訣，或許在於連接了有價值的人，然後產生有價值的服務與消費，這可能是Apple真正的價值所在。
App Store、iPhone、iPad所帶來的體驗，只不過是這種價值連接的載體。
敗叔，寫於Apple Store十周年
TAG:敗物 |