你的職業追求是什麼？
追
是時候
孫燕姿
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職業經理人應該最看重的是這個平台是否能長見識。——馮唐
說到職業經理的追求，不少人腦海里立即就會浮現「高職」、「高薪」這幾個字眼。在他們看來，高職位與高薪水是衡量一個職業經理成功的唯一標準，若實現了，就標誌著職業生涯成功了；反之，則意味著職業道路的失敗。
不少職業經理在乎名片上的頭銜，工資卡上的薪水，辦公室的大小，出差住的酒店級別等；有的因為一個職位的稱呼、吃飯的座次而耿耿於懷，甚至因公司考慮不周拂袖而去。
薪水、職位是衡量職業經理是否成功的標準之一，但不是唯一標準。真正的職業經理，一定會得到高的職位，獲得高的薪水，只是時間快慢問題。但他們不會刻意追求表面的東西，也不會為這些所糾結，這些更成不了他們的關注點和聚焦點，他們把心思放在更遠大的抱負和追求上。
我有一位朋友看到了中國的一些職業經理不成熟、不專業的現狀，他立下職業願景——打造職業經理與老闆共事的典範；立下職業使命——輔佐老闆成就一番霸業，並喊出了工作口號：「要麼不出手，出手就經典。」
在工作中，他時刻將這些牢記在心，嚴格要求自己，一步一個腳印向前推進。功夫不負有心人，其成長一年一變化，兩年一大變，薪水和職位水漲船高。不出三年，他就成了公司的核心，成為老闆的左膀右臂。
而他的一些同學在乎薪水和職位，相互攀比，只要是聚會就談誰升了什麼職位，誰漲了多少薪水。畢業的時候工資兩千多元，做專員；5年之後工資四千多元，好的做主管，不好的還是做專員；8年之後好的八千多元，不好的五千多元，好的是經理，不好的是主管。
在上例中，前者不追求薪水、職位，而得到高薪、高職；後者追求高薪、高職，但卻得不到。同一條起跑線，為什麼經過短短的5年、8年，就會有如此天壤之別呢？就是因為他們的立意不一樣。
前者立意高遠，不在乎眼前的利益，追求自我價值的實現。他們深諳高薪、高職是干出來的，而不是要出來的。只要把事情做好了，高薪、高職水到渠成，不請自來。
他們把心思放在工作本身上，盡心儘力把每件事情做得漂亮，做得經典。從不擔心企業會少發薪資，或不給職位。因為他們堅信價值決定價格，只要給企業提供有價值的東西，企業一定會給予相應的薪水和職位。這個道理老闆最清楚。因為他從商，最清楚什麼叫等價交換。
後者目光短淺，為了解決溫飽問題而緊盯蠅頭小利。他們只看到了表象，糾結眼前的200元、300元或者500元；糾結於自己的職位是文員，還是主管，費盡心思地想。可想而知，他們的工作肯定做不好。
做不好工作而追求高薪水和高職位自然是空想，好比空中樓閣，沒有東西來支撐。即使老闆被你的花言巧語所蒙蔽，給了高薪和高職，如果沒有能耐，讓你做了半年，絕不會讓你做一年。
以上案例正中了古人說的：「求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者無所得。」不論何時何地，職業經理都得記住，抓住事物的本質，不要捨本逐末。要關注成長，提升自己是本，薪水、職位是末。不能只聚焦薪水、職位，而要用成長去撬動薪水和職位。
現在有很多職業經理不明白這個道理，依舊被薪水、職位所累。這樣的人註定成不了大事。只有立志高遠的職業經理，哪怕當前職位很卑微，薪資很低，但在不久的將來他們必定能做出一番與眾不同的事業。
曾有這樣一首打油詩：才色權勢四堵牆，世人皆在牆中藏；誰能跳出此中牆，不是神仙也命長。我將它改編一下：薪資職務兩堵牆，世人皆因其彷徨，誰能跳出此中牆，何患他日不名揚？
那麼，職業經理的追求是什麼呢？職業經理的追求就是把平生所學的知識，通過企業這個平台去實踐，將知識轉化成現實成果，實現自我抱負。在這個過程中，將知識變成價值，變成財富，把自己所服務的企業當作一件藝術品來打造：經營得好與壞就代表著自己水平的高與低，經營的結果會貼上自己的標識。
至於職位、薪水那是順其自然的事情。這好比是人身後的影子，只要朝著陽光奔跑，名利、金錢、職位自然如影隨形。何況學識所創造的價值遠遠高於這些用數字表示的東西！有了這樣高遠的追求，又何愁高薪、高職呢？何愁不被人尊重呢？
職業經理應時時問自己，心能不能大點、大點，再大點？
——摘自《職業經理的革命》
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