四年一場發布會：Rokid的AI交互生態野心

有幸見過Rokid Alien的人，幾乎都會被它深邃而冷艷的氣質擊中，彷彿冥冥中接過透視未來的權杖。四年前，人們很難去定義這樣的新生產物，它的中文名直接就是「外星人」，配上高企的售價，註定只有少數人能去親近，更談不上理解。在人工智慧語音交互的概念──終於因一眾百元智能音箱的風靡而──掉落人間後，市場已經可以粗糲地理解智能音箱的身份定位。而即便現在回頭看Rokid Alien，它與生俱來的人文氣息依然很難讓人單純用智能音箱的評判標準去衡量。第二代產品Pebble以更溫婉的形象誕生，少了些無邊界顯示的盛氣凌人，多了些紅細胞般的柔順，但即便是做了無數減法，仍然在售價上高出了友商一個檔位。

種種另外界不解的、怪誕的堅持，加上強迫症般對細節的打磨，使得Rokid成為了一家氣質獨特而凜然的公司。但商業世界不能只靠「內心戲」，戲精人生也無法攀上最高峰。於是在6月底，Rokid用準備了四年的一場Rokid Jungle，發布了一些新產品，也藉機向我們和盤托出了它們正在前進的方向。

未來的入口是交互

Rokid的創始人、CEO Misa把這次Rokid Jungle比作「Google IO+WWDC」。它相信，AI時代一定會出現做「垂直做標杆產品+水平開放平台」的公司。

Rokid不是音箱公司，不是晶元公司，它們自稱「以人工智慧為驅動的交互公司」，做的是不斷探索人和科技的交互方式，外在的一切都只是表現形式。從研究到產品，Rokid具備全棧能力，擁有生產、設計、ID、機械工程、操作系統領域的專家。Misa表示，Rokid的目標是用人工智慧提供人機交互的系統解決方案，並最終形成行業生態體系。

人工智慧時代，交互變得重要的原因在於交互本身成為了入口。PC時代，互動式滑鼠鍵盤，入口是百度和網址導航；移動時代，交互是觸摸屏，入口是微信和淘寶；即將到來的人工智慧時代，交互與入口融為一體，內容被AI分發，用戶幾乎不再關心AI提供的歌曲來自哪一個平台。掌握交互意味著掌握了下一個時代的入口，看看如今的百度和騰訊，這無疑值得付出一切。

智能音箱出來前，和AI交互的概念太過奢侈：第一代產品Alien出生的時候，所有人都不知道這到底是什麼，它既熱情又高傲，最終被熱愛這份優雅的人抱回去當成了裝飾品。Rokid於是收了收腳步，第二代產品做成了喜聞樂見的音箱，維持了優雅，也變得通俗易懂。

但Misa覺得還不夠。Rokid喊出的slogan是「Life together,leave nobody behind.」，AI與人相互伴生，絕不能有誰拋棄了誰。與計算機盛行時產生了一大批「新文盲」一樣，AI時代帶來了更大的知識鴻溝，這份鴻溝需要AI從更多維去理解和與人類溝通，長久的高高在上保持了調性，卻很難解決更多人的「科技焦慮」。作為交互公司，Rokid是普世的，這也是799元的Rokid Me誕生的原因：在審美標準合格的前提下做出最接地氣的產品。

節奏和步點

發布會當天，Rokid從積累的100個以上的AI應用場景中拆分出8個，在進入會場前八間小屋裡進行展示。人們既可以用語音找到遺失在房間角落的手機，也可以對著鏡子看自己變成「實時油畫」。

把很多功能統籌在一起是自我內化的能力，而拆分則是對外最好的解釋方式。觀眾們未必知道抽象的Rokid能做什麼，但他們能在場景中定位自己。

公司的戰略方向也一樣。對於Rokid來說，戰略拆分早已完成：Home AIPortable AIPersonal AI的進化圖表四年前就被貼在了牆上。這也冥冥中暗合了狂涌的智能音箱大勢：最早的智能音箱即由家居場景切入（也的確是最合適的場景），混戰至今；BAT三家中最晚出手的騰訊聽聽，已經開始在機身中放置電池，嘗試移動場景；而最高級別的Personal AI，依然是各家爭鳴的方向。

這也能解釋Rokid一路以來的產品發布路線：初代的Alien是一個家庭場景的機器人，Pebble和這次發布的Me屬於內置電池的可移動設備，而正在全力打磨的Glass則是完全私人化的AI交互中心。

事實上，Glass是美國團隊默不作聲拿出來的作品，連Misa最早都不知道這個作品的存在。這款AI+AR的產品直接帶領了Rokid的提速：終極目標近在眼前，得儘快把中間環節打實補牢。

上面提到，Rokid me是普世化的產品，它接通了對審美有容忍限度那群人的管道，同時也接通了生態對Kamino18晶元的認知。這是真真正正紮實的一步：產品上依然絕不製造垃圾但獲得了更多的游弋空間，生態上搭建了輸出能力，節奏和步點把控得剛剛好。

這是Rokid的中期，但未來並不遙遠。

永遠追求美好

這是一個消費者追求性價比的年代，也是一個巨頭需要性價比的年代。在這樣的時代，創業公司想要有一點堅持是很難的。

比如價格，第一代Alien售價高達5000多元，可以買一部旗艦手機；

比如設計，Rokid Me的揚聲器和麥克風之間只有1厘米的距離，全球獨此一家；

比如音質，售價799的Rokid Me，音質達到了1800元的Bose音箱水準……

據說有一次Rokid開內部會，後面有生產計劃推著，有人就提出Rokid妥協後的產品也比市面上的同類好得多，被Misa大罵，說「一家產品公司比倒閉更慘的結局就是，按部就班高效精確地製造垃圾」。寧可delay，也不能製造垃圾。

不想製造垃圾是堅持，而堅持是一家公司的魂魄。堅持什麼，忠於什麼決定了未來能成為什麼樣子的公司。

還有一個堅持的例子是，如今Rokid的首席設計師姜公略,Misa鍥而不捨地追求了他十年。

在今年一月份的CES上，為了展示Rokid Glass，又不想用市面上醜陋的人頭模型，Rokid索性自己用3D列印製作了水晶頭像，最終獲得了「最佳穿戴設備」和「科技創造美好生活」兩個獎項。

這是Rokid的產品第三次站上這個領獎台，之前所有的產品從未缺席。

品味被認同、技術被認同、堅持被認同、售價不跟隨……上一個類似且最終成功的品牌叫蘋果。事實上，「Personal AI」的提法或許正是取材於喬布斯的「Personal Computer」。

上文提到過，Rokid想做的不止是蘋果，而是蘋果+谷歌，既要垂直做產品，又要開放做平台。因此，Rokid的to C意義被廣延：既是to consumer，又是to community。AI時代，一定也會有多個windows和安卓那樣的主流操作系統。

Misa說，「我們覺得，這一輪中國公司也會有機會。」

本文來自億邦動力網，創業家系授權發布，略經編輯修改，版權歸作者所有，內容僅代表作者獨立觀點。[ 下載創業家APP，讀懂中國最賺錢的7000種生意 ]

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