十個被面試經理人回顧，經理人到底缺什麼？
在高級人才事務所例行的每周五接待經理人求職換崗的溝通交流中，我們發現了以下幾個問題，希望它能夠給那些有願望去做合格經理人給予一些建議和指導，期望他們在企業溝通的時候有目標地去釋放自身的才能。
第一位，來面試了，自己的資料什麼都沒有，身份證也沒帶，他認為他給別人說說就行了。這樣的人能當經理人嗎？
第二位，做了8年管理工作，說自己完全具備綜合管理人才的能力，問他如何組織團隊，他說現在的老闆和現在的員工都太糟糕，老闆不象老闆，經理人不象經理人，所以他認為只有靠強壓手段，奴性用人。
第三位，見面先說自己多麼能幹，經理人多麼困難，老闆多麼虛偽，五年跳了四個單位，說自己寧可犧牲了，也不改變意志。
第四位，拿出了自己在國有企業幹了7年的中層管理者經驗，說自己希望找一個能讓自己衣食無憂的工作，月薪低於1萬不考慮。
第五位，曾經做過一個企業，當過老闆，結果破產了，現回頭來，認為自己能當一個理解老闆的經理人。
第六位，在等候和他談話的時候，迫不及待的向管理人員宣傳他的主張、他的經歷，認為自己的意志要很快的讓周圍人都必須接受。因為他過大的聲音，使對方不得不干涉他，不要喧嘩。
第七位，拿自己所有證件、個人資料，非常的完整，把自己的經歷也講得清晰準確 ，但是有一點，就是選擇老闆必須是大型企業，絕不給小老闆打工。
第八位，寫了一個關於企業管理流程項目的戰略企劃書，洋洋洒洒六萬多字，理論上確實有見地，但自己從來沒有做過總經理，他認為自己可以做一個總經理，而且必須做一個總經理。
第九位，在一個企業已經做了5年，認為自己遇到了天花板，自己需要新的平台、新的高度和新的事業通路，但他希望找到了穩定的企業，再離開原企業。
第十位，此人進門就說，我只有10分鐘時間，如果有好的工作我們就談，沒有好的工作，希望以後不要打擾我。
美國前總統肯尼迪有句名言：不要問國家為你做了什麼，而要想你替國家做了什麼。這句話，換個對象，放在經理人身上也是一樣的：不要問企業給了你什麼，而要想你替企業做了什麼。上述十位面談過的經理人，可能在某些領域他們是優秀的，但是做為一個卓越而優秀的職業經理人，他們在某些方面又是欠缺的。
第一、態度。決定我們生命質量的不是金錢，不是權力，甚至不是知識，也不是能力，而是心態。就個人而言，職業競爭表面上看是知識、能力、職位、權力、業績、關係的競爭，實質上卻是職業心態和人生態度。積極的心態是比黃金還要珍貴、還要稀缺的資源，態度是個人和企業競爭制勝的最核心、最根本的競爭力。
第二、責任感。先講一個關於「石匠」的故事。三個石匠在被問及「你在做什麼」的時候，第一個回答：「我在養家糊口。」第二個答曰：「我是本地區技藝最高超的石匠。」而第三個石匠眼中閃爍著理想的光芒，說：「我在建造一座大教堂。」第三個石匠才是職業經理人應該具有的境界。工作不僅僅是一個養家糊口的飯碗，工作也不僅僅是個人表現的舞台，工作還是一個平台，這個平台讓我們將責任感做為自己職業生涯進程不可或缺的一部分。勇擔責任需要誠實，誠實意味著敢於勇敢的面對真實的現實、面對困難、面對已經出現的結果。無論什麼工作，都不要找任何借口，去當誠實的人；無論做什麼事情，都要記住自己的責任；無論在什麼工作崗位上，都要對自己的工作負責。執行是不需要任何借口的。職業經理人必須暫時放棄個人的獨有理念，全心全意去遵循公司的價值觀念，必須讓自己的個人利益服從於公司的整體利益，以確保執行力有效的實施，這也是職業經理對企業的責任。
第三、敬畏職業。孔夫子說：「君子有三畏，畏天命，畏大人，畏聖人之言」，無知者無畏，有畏者有為。一個有道德、有智慧、有作為的人，一定有所敬畏。敬畏職業，使得人在面對客戶以及交往的每一個人的時候，總是不卑不亢，每時每刻都保持自信陽光的狀態；在跟別人的相處中，總是能夠擔當責任，快樂的忍辱負重；在做事的時候，總是自動自發。因為他知道，最嚴格的標準是自己設定的，而不是別人要求的。敬畏職業，就會使得一個人擁有感恩的心態和包容的胸懷，因為他知道，自己的成長需要健康的環境和氛圍，更需要負面的打擊，所以在成長的過程中，他感恩一切，並且即使在別人對自己作出不客觀的評價的時候，依然能學會自我激勵和自我肯定，他知道，再卓越的人都是有缺陷的，而自己在包容別人的同時依然會竭盡所能，做到問心無愧，自己的能力一定會提高，經驗一定會豐富，而心胸也一定會更加開闊！
第四、自我管理。職業經理人必須具備良好的自我管理、自我發展的能力。職業經理人在普通人的理解里，他們是一群業績卓著極富感染力和領導力的人，其實那些只是非常表面化的東西。職業經理人，他們首先是一群目標非常明確的人，很清楚地知道自己需要什麼，也必定清楚地知道自己要去哪裡，知道自己採取什麼樣的途徑來實現目標，為自己人生每一個階段設定了必須實現的目標，分階段分步驟實現。而且他們知道如何應對環境，如何根據變化了的環境修正自己的目標，增加了目標實現的可行性和可靠性。
成功與卓越不是一蹴而就的，應當從工作本身找到快樂和滿足，對做的事情越是喜歡，成功的可能性就越大；職業經理人走向卓越、成功也不是朝夕之事，需要不斷的磨鍊、捶打、拾遺補缺。經理人到底缺什麼，請各位經理人一日三省。
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