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聊一聊這家把小玩意做到極致,從而「逆風翻盤」的日企

YKK的發展史,完全印證了「360行,行行出狀元」這句話:不論哪一方面,只要你做到極致就能成功。當然對於YKK來講,它做到極致的就是拉鏈了......

職得君相信,這家日本名企是和大家日常生活最息息相關的。不信?拿出你秋冬穿的名牌衣服,一半以上的拉鏈都會刻著「YKK」的字樣。

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並不是職得君誇張,因為YKK在這個行業的影響力,早已不限於日本國內,而是已經遍布全球。YKK代表著拉鏈行業的標準,是拉鏈行業的「鼻祖」。創業近百年,它依舊是拉鏈和紐扣業最大的市場份額擁有者。

不過可能也會有人不以為然。確實,畢竟只是做個小小的拉鏈,又不是飛機大炮,資歷再老又能創造多少財富和經濟效應呢?

這麼想的朋友們,職得君只能搬出來YKK創造的記錄來刷新大家三觀了:

  • 年營業額達

    25億美元

  • 年產拉鏈

    84億條

    ,其長度相當於190萬公里,足夠繞地球

    47圈

  • 生產的拉鏈占日本拉鏈市場的

    90%

    ,美國市場的

    45%

    ,世界市場的

    35%

  • 1969年,人類歷史上第一次登月所穿的太空服上,用的就是YKK拉鏈。
  • 擁有日本國內

    1500項

    、國外

    14項

    拉鏈專利權。

聊一聊這家把小玩意做到極致,從而「逆風翻盤」的日企

把一個小小的拉鏈做出這麼多世界記錄的YKK,相信已經足夠引起大家興趣了吧。讓我們看看它是怎麼一步步發展至此的吧!

1928年,吉田忠雄帶著全家湊的70日元生活費,離開家鄉富士縣黑部鎮,來到東京發展。

這一年,他20歲。

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△吉田忠雄

剛開始他在朋友開的小陶瓷店內做工,後來又被派往上海收購陶瓷。

上世紀30年代的上海灘,孕育了無數商業巨子。在這裡工作的日子裡,吉田的商業頭腦從零到一逐漸成型,而這成了他以後制勝的法寶。

日本侵華戰爭爆發後,吉田朋友的陶瓷店沒能逃過倒閉的厄運。在清理店中遺留貨物時,吉田發現了一大批被別人廢棄的舊拉鏈,它們成了吉田眼中的「寶貝」。借錢買下了這些拉鏈後,他開始了自己創業的第一步。

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當時日本生產拉鏈完全靠人工裝配,一齒一齒地切合、拉柄、布帶,故障率很高,顧客退貨、商店存貨堆積是常有的事。吉田選擇辦拉鏈公司,也是考慮到這一行業在日本的發展並不順利,有潛在商機。

所以在1934年1月,吉田創辦專門生產銷售拉鏈的三S公司之時,就開始潛心研究改進辦法,研製小工具修理退貨拉鏈,記下心得並用圖表說明,隨後改進。慢慢地他發現,自己賣出的拉鏈幾乎沒有人退貨!

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於是吉田的拉鏈銷量以每年翻3倍的速度上升,公司也開始生產拉鏈的部分零件。員工也由當初的3人增至26人,辦公司當時欠下的2070日元債務也清還了。

這對一個是創業初期的公司來講,是再好不過的開始。四年後,吉田購地85坪,興建了一座新工廠,三S公司也改名為吉田工業公司

按照一家公司的發展史,這時候該來點「挫折」了,不然怎麼能走長遠呢?吉田的公司也不例外。

不過吉田遭遇的這波「挫折」有點大,大到把公司直接搞解散了......

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△美軍飛機飛過富士山

怎麼回事呢?1945年3月,也就是日本侵略戰爭的後半段,這一年發生了東京大空襲。吉田的小松川工廠點兒非常背,全部被空襲燒毀,公司只能暫時解散。

面對廢墟,吉田的雄心卻未倒下。日本戰敗後經濟蕭條,他便以此為契機,利用自己辦廠的經驗和技術招募工人,籌集資金,很快企業又走上新軌道。

另外還有件更重要的事,這時候他開始採用商標「YKK」,日後響徹拉鏈界的名號終於誕生了。

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然而此時的YKK只是在日本國內有名,在一次偶然的機會,吉田看到了物美價廉的美國產拉鏈,他感到了威脅:美國的產品進入日本市場,日本拉鏈產業必將崩潰。

所以他花高價從美國進口全自動的鏈牙機,並和日立精機合作,自主研發更好的機器。這些錢吉田沒有白花,YKK的拉鏈實現了量產,並且質量遠勝於從前,在世界範圍也徹底打響了品牌。

而現在,YKK集團目前在71個國家地區開展業務活動,充分發揮各地區的特性,開展"世界6大地區體制"的全球化經營活動。

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1958年,50歲的吉田忠雄終於如願以償了。因為這一年的年產拉鏈長度可繞地球一周,實現了他當年的宏願。

吉田和他的YKK成功了,自然很多人詢問它的成功秘訣。吉田也從不保留,他曾說:「善的循環,它給了我成功。」

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是的,就這麼簡單,沒有長篇大論,企業的成功全是因為做好了這一件事。「善的循環」是YKK的核心理念:企業經營不是強取,而是給予。

其實不光對企業,「善的循環」對職工也產生了很大的吸引力。到1983年底,職工在公司的存款已累積到4200多萬美元。此後,「YKK」每年支付的紅利中,吉田佔16%,其家族佔24%,其餘由職工們分享。

分享、共享的理念貫穿了吉田忠雄的一生。如此經營,YKK豈有不壯大之理。

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當然,理念對了,沒有過硬的質量YKK也不會成功。對待自己產品極致般苛求,是YKK立業的根基。

《洛杉磯時報》1998年的一篇報道稱:「YKK公司自己煉銅、自己調製聚酯、自己紡紗捻線、自己為拉鏈貼布染色、自己製作其獨特拉鏈齒的模具……甚至自製發貨箱。」每一個環節都全程監控,就是不想讓自己的產品有任何的瑕疵。

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△YKKAP建材

難得的是,YKK並不以雄踞世界拉鏈業的霸主地位為滿足。它的產品也由最初的拉鏈,發展到今日生產鋁門窗建材,以及拉鏈機等各種機械。

甚至它在南美洲,還擁有自己的銅鋁礦山。YKK儼然成了從原料到產品銷售一體化、遍布世界五大洲的「拉鏈王國」。

相信這樣的YKK,未來一定會將它對拉鏈的嚴謹與追求,發散到更多領域,帶給我們更多的驚喜。

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