自我管理的初探

最新 07-11

前言

想當好經理人，首要的任務就是知道自我管理是一項重大的責任，在流動和變化萬千的世界中發現自己是誰，了解自己要成為什麼模樣是建立尊嚴的基礎。自我管理是一種靜態管理，是培養理性力量的基本功，是人把知識經驗和經驗轉換為能力的催化劑。

---李嘉誠

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認識自己的意義

認識自己一直是一個古老的哲學命題，古希臘的哲學家就曾經將「認識你自己」作為自己的哲學研究的核心命題，所以足可以認識自己是一個非常重要的事情，而認識自己也是實現自我管理的基礎。

認識別人或許是一件比較容易的事情，但是認識自己卻並不容易，而且還要做到正確的認識自己就顯得更加不易了。不過在實際生活中很多人卻並不這樣認為，他們總是覺得對自己有了充分的認識，可是實際上他們對於自己的了解少之又少，不知道自己需要什麼，也不知道自己應該怎麼做才可以獲得成功，只能在漫無邊際的人潮中碌碌而為，所以這樣一個時代認識就顯得特別重要了。

眾所周知，這個時代是一個知識的時代，擁有知識的人也就成了這個社會重要的資源。作為知識工作者必須重新認識自己，而企業也必須改變自己的職能，因為知識的生產和傳播已經逐漸改變了傳統的組織和架構，在傳統企業管理中作為主體的管理者已經逐漸轉向知識的生產者，所以不管是管理者還是生產者都必須給自己重新進行定為，特別是自我管理，通過自我管理挖掘自己的潛能，實現有效的自我管理也將成為每個知識經濟參與者必須面對的問題。

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什麼是自我管理

自我管理是個人對自我生命運動和實踐的一種自發和主動的調節，它的流程是自我認知、自我監督、自我調控、自我激勵、自我評價以及自我反省，這樣一個時代需要每個人都進行自我管理、自我約束、自我完善，從而達到自我實現、自我成就、自我超越。

自我管理的關鍵是充分的調動自身的各種調節功能，通過發現優勢從而準確的為自己定位，激發自身的潛能。在現代社會中的每一個人，特別是管理者，自我管理顯得特別重要，對於這些，那些已經成功的人物經歷都在向我們證明，一個普通人，只要善於發現自己的天賦並且充分的管理自己就會獲得成功。

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轉變思維

如何實現自我管理呢？被譽為管理學之父的德魯克認為要實現自我管理，首先必須轉變自己的思維，這是我們發現自己、管理自己的重要環節，所有的這些必須深入到事物的本質中思考，對此他提出了6個問題，構成了自我管理的理論的基本框架，具體內容如下：

（1）我的優勢是什麼？怎麼才可以發現自己的優勢？

（2）如何做事才可以取得績效？

（3）我的價值觀是什麼？職業歸宿在哪裡？

（4）我該做什麼貢獻，我可以做什麼貢獻？

（5）在人際關係上應該承擔哪些責任？