改革開放40周年晉江調查（二）

科技日報實習記者 崔爽

40年前，改革開放大門剛開，窮怕了的晉江農民「洗腳上岸」，干起做鞋、制衣的草根作坊。晉江在他們手中，成為聞名全國的「品牌之都」。

40年後，「民企二代」學成歸來，接手父輩事業，「引進人才」擇木而棲、帶來高新技術產業，「新晉江人」守業創業，續寫晉江的縣域經濟奇蹟。

閩南有句俗諺「輸人不輸陣，輸陣歹看面」，意思是無論環境怎樣都要盡全力，不能被人看輕。這句話可以給所有晉江人做注。

「我的新技術只有這裡敢用」

晉江人骨子裡就有創業的基因，不等不靠，愛拼敢贏。吸引許志的正是這點。

這位國家「千人計劃」專家回國後落腳晉江，擔任福建海峽石墨烯研究院首席科學家。「我做石墨烯有些年頭了，市場是面臨的第一大難題。石墨烯的落地應用很難，但是在這裡，我們根據當地產業的要求，把石墨烯用來做鞋墊、做空氣凈化，成功推向市場。」許志說。

「晉江企業家對於新技術的接受度非常高，他們只要看到產業化的市場前景，就敢拼願試，也能夠包容。」許志強調的這點，很多人都提到了。「我們接觸過很多其他城市，他們做了很多背景調查，結論是石墨烯的應用沒那麼快。而晉江領導則有對新材料的認知和決策的魄力。」研究院院長肖炳烜說。

雲尚三維科技公司負責人許華港做的事更有挑戰性，他的3D列印技術路徑在其他地方沒少碰壁，「在國內走過很多高校，跟不少專家教授聊過，都說肯定失敗。但晉江人很敢做，政府和企業都有相當的辦事效率、能力和決心。」

2016年，晉華存儲器項目落地晉江，集成電路產業「無中生有」。據晉江市副市長王文暉介紹，膽識過人的本地企業家們已經紛紛把目光投向晶元，探索起晶元產業和傳統產業的融合發展。

政府服務「不叫不到、隨叫隨到」

作為約克新材料公司的創始人，曾福全是留英多年的國家「千人計劃」專家。當年回國時，曾福全在妻子的老家上海和晉江間選擇了後者。10年過去，他領導的液體色母公司已經創造出超8000萬的年產值。

和晉江這座城市給人的印象一樣，曾福全低調實幹，語速也很快：「這裡的政府真是服務型政府，說到做到，高效靈活。他們一直宣揚『服務社會發展社會』，久而久之內化成每個政府成員的理念。我們找部門做事情的時候，不是靠碰運氣，比如遇到這個人好就會快一點，換一個人可能就刁難你，這裡的每個公務員都有很強的服務意識。」

「很多城市吸引人才的政策力度都不小，形式也大同小異，但我們實現得足夠好。」市人才辦主任黃建華說。很多企業家坦言，不乏其他地區曾拋出橄欖枝，遠到上海江蘇，近到福州廈門，給的條件也很優厚，但晉江政府熱情周到、誠信高效的服務贏得他們的青睞。

「他們不一定看重錢看重環境，他們看重的是你看重他、你覺得他很好。」這是黃建華的「引人心得」。他講了印第安納大學陳錦輝教授的故事，幾個城市都在爭取他，而陳錦輝選了晉江，回溯原因時，後者表示晉江人才辦每次聯繫時都會充分考慮時差，這個細節令他感動，來了之後幫他落戶、換駕照等，不辭勞苦誠意最大。

目前晉江所有審批事項承諾時限均壓縮至法定時限的17.75%，「最多跑一趟」和「一趟不用跑」的事項佔比91.77%。對此，曾福全感受很深：「需要政府幫助時他們隨叫隨到，否則一定不到。人才來了可以專心做事情。」

是「富二代」，更是「負二代」

「二代」是傳統企業的「繼承者們」，是創新晉江的重要力量。為了幫老牌民企順利完成新老交替，晉江市政府專門設立培養新一代企業家的「領航計劃」，培訓優秀接班人。

父親是恆安集團創始人，許清水卻說自己是「負二代」：「第一個是負債的『負』，我結婚時父親向慈善總會捐了一大筆錢，都要算在我頭上。既然有負債，就要負責任。第二個負就是負責任的『負』，要積極努力做事情，爭取讓下一代也成為這樣的『負二代』。」

「沒什麼難的，即便再難，往前走就是了。」利郎集團創始人之子王俊清說。踏踏實實、敢闖敢幹的晉江精神在新一代身上毫不遜色，但和白手起家的父輩相比，他們勢必有些不一樣。「晉江的第一代民營企業家們大多是農民出身，但現在『創二代』們很注重學習，不但學歷高了，還有很多人海外留學歸來，他們國際化的視野也更廣闊。」晉江市委書記劉文儒表示。

做自主品牌，增加設計研發投入，結合最新技術，深耕渠道和服務——被「愛拼敢贏」精神哺育的年輕人，正在以「善拼會贏」的心反哺故鄉。他們的「協同創新」令黃建華印象深刻：「領航班」里的年輕人領域互不相同，以前各自趕路，是「最熟悉的陌生人」，現在在一起培訓的過程中擦出新火花。「有家玩具企業和一家工程機械企業的接班人一起上課，竟然商量著一起做了款『叉車玩具』，賣到市場上特別受歡迎。」黃建華說，「他們現在都在聊信息技術、互聯網+、人工智慧。晉江也要用新的思維和新的方法跟年輕人共同創新、共同成長。」

來源：科技日報

編輯：陳小柒

審核：管晶晶

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