百木世佳：看懂OMO新零售，抓住新時代新機遇
新零售已經不是新鮮詞，但無論哪個時代，以舊換新都會是一種常態，從這個角度上來說，新零售永遠有談不盡的話題。
首先，我們來談談什麼是新零售，新零售是一種行業平台型商業模式，通過在線分享商務、移動電子商務、線下商務的有效聚合，幫助企業順應體驗經濟的發展和用戶需求的變化，簡化獲得實體商品和服務的途徑，打造線上——移動——線下三位一體全時空的體驗店營銷系統，使企業與用戶能夠通過各種載體及終端進行交易和消費。由強勢實體工廠做支撐。新零售是由大數據云台做運營保障，智能化終端落地，實現客流、貨流、信息流、資金流的四合一。
在地板行業，百木世佳地板就利用自身的零售業態以及現有的區域商超資源構建"線上零售平台，讓消費者在零售機上即可選購地板，去除了開店成本、人員成本、廣告成本、倉儲成本等眾多中間環節，提高了產品的性價比和競爭力，並將節約利潤讓利給渠道中間商，實現渠道共贏，達成貨通天下，利射四海。
第一重：展架盈利——智能終端展架區域代理價級差
第二重：直銷盈利——本區域多渠道銷售，無中間環節，更有競爭力
第三重：分銷盈利——區域分銷代理，享受總部年終返利
第四重：廣告分紅——區域展架電子屏廣告收益（異業品類的廣宣投放）
第五重：商城分紅——百木家居商城進駐品類銷售收益（區域銷售C端會員客戶在商城的消費）
第六重：金融分紅——平台現金流的金融產品收益。
夠通過各種載體及終端進行交易和消費。
百木世佳的OMO新零售模式（Online--Merge--Offline），打破地板行業多開店、開大店及單品薄利的傳統經營模式；將工廠、產品、消費者通過智能展架三位一體，直接串聯起來，嵌入到不同的渠道場景空間去，把供應鏈、服務、大數據全面打通，形成線上線下一體化管理，打破相互間的邊界。
新零售是時代發展的必然結果，更是未來中國零售業發展的一個重要方向。隨著人們對自動售貨機的認識越來越多，更多人也在考慮投資自動售貨機領域，也有很多企業想利用自動售貨來提高服務，方便生活。
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