《我不是葯神》票房破14億元，來看看電影幕後推手們
前 言
《我不是葯神》我挑不出毛病，並且不太想挑。
點映票房過億，提檔上映，上映首日票房過3億，出品方股價一路飄紅……《我不是葯神》實打實的給這個暑期檔打了一劑強心劑。
豆瓣電影上，這部電影院線商業片被打出了9.0分的高分。除此之外，在本世紀，豆瓣上評分過9.0的電影只有兩部，一部是《鬼子來了》，另一部是《無間道》。
「2018年度最佳」、「成熟、剋制、誠懇」、「我們不反詰制度，我們只讚頌良心」……社交媒體上，觀眾竭盡溢美之詞，形成了一股浩浩蕩蕩的自來水。上次出現這樣的場景，還是電影《二十二》上映之時，往前再數，是《戰狼》與《大聖歸來》。
01
徐錚、寧浩是最大贏家
《我不是葯神》口碑爆棚，二級市場整體低迷的情境下，這部電影的出品方、發行方股價一路飄升。
其中，北京文化（000802，SZ）10個交易日漲幅近56%，市值增幅約40億元；阿里影業(01060.HK)上映首日大漲近12%，今日持續上漲4.6%；唐德影視（300426）在7月4日也漲停了，7月5日繼續上漲4.06%，今日略有下滑；歡喜傳媒（1003.HK）今日上漲6.1%。7月5日，北京文化和唐德影視甚至還雙雙發布了《股票交易異常波動公告》。
上次出現這種情況，還是去暑期《戰狼2》上映的時候。因著電影積累的口碑碾壓式優勢，《我不是葯神》亦從原計劃7月6日8點上映提檔至7月5日0點。
從排片來看，今日《我不是葯神》的排片佔比53.9%，在暑期檔拉開帷幕的第二個周末占碾壓式優勢，將6月29日上映的《動物世界》牢牢壓制。截至發稿前，電影票房已破4億，貓眼預估票房33.6億元。
從資方來看，《我不是葯神》的出品方長達15家，目出品方之一歡喜傳媒明確提出投資份額為20%，北京文化董秘陳晨接受媒體採訪時表示，北京文化佔比大致10%~15%之間，具體投資份額並未對外透露，但表示「徐錚的真樂道占很高比重」。此外，壞猴子影業、歡喜傳媒、乾坤星宇文化、唐德影視皆是《我不是葯神》的主要出品方，具體投資數額並未對外披露。另外還有阿里影業、聚合影聯、萬達影視、中南文化（002445）旗下中南影業等9家聯合出品方。
其中，真樂道文化傳播有限公司是徐錚與妻子陶虹共同持有的影視公司，而壞猴子影業的前身則是寧浩的個人電影工作室，而二人亦均持有北京文化15%的股份，《我不是葯神》的導演文牧野亦是壞猴子影業72變電影計劃的簽約導演之一。
按照壞猴子影業對媒體透露的信息，該片投資額約1億元，如若該片最終破30億，多個出品方都將獲利頗豐，最大的贏家，莫過於徐錚與寧浩。
02
發行方北京文化又見神操作
《我不是葯神》一路開掛，中國觀眾額手稱慶，電影片方几家歡喜幾家愁。
心情不太好的，最早可能是光線傳媒。《我不是葯神》的票房走高，除卻本身質量過硬外，很大程度上在於上周末的大範圍點映。6月21日，《我不是葯神》宣布在6月30日與7月1日開始在全國大範圍點映，並且均是晚上黃金時段。
這本該是光線主控的《動物世界》發酵的時間。這部影片在6月剛結束的上海電影節上，被作為了開幕影片，自然質量也差不到哪兒去，結果被《我不是葯神》的大規模點映分食了一半空間。糟糕的是，這一輪電影結束，《我不是葯神》趁熱打鐵，繼續追加3天點映時間，點映結束再提檔一天，坊間稱之為：騷操作。
這下，《動物世界》的票房可能要低於預期了。
此前，導演丁晟曾就電影《英雄本色2018》的宣發賬目問題與光線傳媒（300251）產生分歧，隨後，該電影的另一出品方北京文化亦介入追討之列，亦與光線結怨。如今，作為《我不是葯神》的主要發行方，北京文化算是掰回一局。
北京文化的神操作不止此一處，此前在《戰狼2》的資本運作中，亦曾出神入化。
據澎湃新聞查證，《戰狼2》上映之時，北京文化股價曾一度暴漲，2017年7月27日《戰狼2》上映首日時，北京文化的股價是14.13元/股，截至2017年8月7日收盤，北京文化的股價已經飆升至21.14元/股，市值上浮了約50億元。
8月7日當天，北京文化拋出了一份董事、高級管理人員減持預披露公告，計劃減持公司股份合計不超過1,436,525股（占公司總股本比例為0.1978%），按當天的收盤價計算，這些高管共可減持套現約3036.8萬元。
就在該減持計劃發布後，北京文化的股價一路下行。再這之後，深交所網站上，並未發現在那之後高管實施減持的信息。
不過話說回來，之所以能夠大規模電影，也顯示了片方對於影片的信息。畢竟，如果點映節奏把握不好，容易提前將影片軟肋公之於眾，「點映死」的例子也不在少數。
03
影片背後的阿里影業
保護與需求之間的制度，仍待慢慢調整。未來的一段時間內，「葯神」的故事仍有可能發生——治療肝癌的多吉美，治療痛風的非布索坦等藥物的價格高企或缺失，仍在病痛之外，折磨著病患家庭的神經。
如何在保障研發的同時，讓更多人享受新葯的福利，是一個比電影複雜幾何倍數的難題。相較理不清、道不明的醫藥平衡，《我不是葯神》這部電影的誕生，或許更值得關注與討論。
如前所述，新葯的專利保護，本身就是一種協商制度。在很多發展中國家，尤其是泰國、馬來西亞等東南亞國家，有不少公民組成的組織參與葯企與政府的協商，藉此影響相關政策，進行「討價還價」，但在中國，這類組織所扮演的角色可有可無。
直到病痛降臨的那一刻之前，絕大多數民眾不清楚也不關心原葯的價格。從這個角度看來，通過電影等強有力的渠道，來喚醒民眾的意識，顯得尤為關鍵。
中國需要《我不是葯神》這類現實主義的電影，更需要這類電影背後的製作和發行團隊——有分析認為，這部電影能過審，背後的阿里影業和淘票票一定做了非常多的「功課」。
本片的主演和監製徐崢，也在首映禮後特別提到：阿里影業合作的影片，也是讓觀眾有敬意，讓電影人有尊嚴的電影。同時，徐崢也表示：《我不是葯神》是他「演員生涯迄今為止最滿意的表演作品」。
中國的影迷曾非常羨慕那些推動社會意識覺醒的國際佳作，如美國的《計程車司機》、法國的《不可觸碰》、韓國的《熔爐》等。
這類欣賞更像是隔岸觀火：每個國家的國情不同、輿論的敏感點不一樣，國內受眾無法感同身受包括種族因素在內的諸多電影元素，而《我不是葯神》的出現，則第一次讓國內受眾感受到了，那些與時代緊密相連的傷口，在扯動時所爆發出的驚人社會力量。
更重要的是，在流量明星、小鮮肉，都市愛情與魔幻劇泛濫的當下，反其道而行之的現實主義題材，並不意味著沒有錢途。
阿里影業是業內的後進者，創立時間剛滿4年。創立之初，阿里便提出了「新基礎設施+優質內容」雙輪驅動的戰略，稱堅持有正能量、有影響力的內容，是阿里電影的底線。這個言論，曾在業內遭遇嘲笑，認為他們是有錢沒地方花。
但如此堅持了4年，阿里影業收穫的，卻是遠超「前輩」的成績。
縱觀近兩年國產電影票房Top10，除了一部《後來的我們》，其他9部都有阿里影業和淘票票的參與，今年春節檔，電影票房前4都與阿里影業合作。
這些電影包含了《戰狼2》《紅海行動》《芳華》等影片，其中既沒有小鮮肉，又缺乏流量明星，但最終收穫的，卻是多項票房紀錄。
截止目前，今年阿里影業聯合出品、淘票票聯合發行的電影總票房已達110億，約佔上半年電影總票房的三分之一。據業內人士預測，《我不是葯神》公映後，這個數字有望達到150億。
這些佳作，帶來的不止是票房。《我不是葯神》的大熱，截至7月5日中午，阿里影業的早盤已大漲12%。
一以貫之的堅持，使得阿里影業不僅成了影視行業「打工者」，是爆款電影「收割機」，更是優質電影的助力者和孵化者。
一邊推動社會進步，一邊站著把錢掙了，這是中國電影及文化產業急需的改變。
借用一句影評：沒人是葯神，能治好這個世界。但能改變一點，總歸是好的。
社會的進步，正是由一個個「改變一點」串聯而成。格列衛已是過去式，但還有更多格列衛的故事。因此，《我不是葯神》剛上映，輿論已迫切期盼更多的「葯神」，以及如阿里影業般執著的電影人。
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