蘋果的iOS應用商店改變了我們對軟體的看法
十年前的今天，蘋果正式發布了iOS應用商店，不管怎樣，它幫助改寫了社會規則。iPhone在大約一年前首次亮相，只推出了12款內置應用程序。但是隨著iOS 2.0和應用商店的到來，你可以從蘋果的智能手機中擠出的那種功能只會被開發者的想像力所限制……還有你還剩下多少存儲空間。
具有諷刺意味的是,史蒂夫·喬布斯是堅決反對的想法iPhone運行第三方軟體——沃爾特·艾薩克森寫在他的著名的喬布斯傳記,蘋果聯合創始人「不想讓外人創建應用程序的iPhone可能混亂起來,與病毒感染或污染其完整性,「喜歡,為移動設備開發人員而不是構建健壯的web應用程序。喬布斯最終改變了他的想法，並通過這樣做，使一個新的以移動為本的產業煥發了生機。現在，我們通過每天隨身攜帶的應用程序導航、閱讀、打電話、付賬單、找工作、浪費時間、情緒高漲、尋找愛情，在這一點上，這一切似乎都不會改變。你不需要我們告訴你，在這期間，應用程序的數量激增，或者它們比以往任何時候都更加複雜。(值得慶幸的是，現在可供下載的屁應用程序數量與過去大不相同。)蘋果一直熱衷於談論應用商店的財務影響:自推出以來，開發者們總共賺了1000多億美元。然而，10年後，重要的是要記住蘋果的應用商店是如何改變了普通人對軟體的看法。對電腦愛好者來說，這不僅僅是一件讓他們著迷的事情——毫不猶豫地下載應用程序已成為日常生活的一部分。10年前的今天，人們開始認真地使用智能手機，我認為這是因為一件事:可訪問性。
冒著聽起來很明顯的風險，蘋果並沒有倡導一個集中地下載為您的機器定製的軟體的想法。第一批商業案例之一出現在1991年，當時是作為一種分配和管理史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)的下一代電腦權利的方式——如果有的話，這是一個利基市場。然而，在上世紀90年代和20世紀初的大部分時間裡，傳統的個人電腦用戶不得不艱難地開發新軟體。考慮Windows。找到一款方便的新軟體意味著要在網上搜索、閱讀論壇和盲目安裝。exes。像Download.com和Softpedia這樣的門戶網站肯定會有所幫助，但找到一個解決問題的關鍵軟體常常讓人感覺像是從大海撈針。很長一段時間以來，Linux用戶可以說有了更輕鬆的事情，因為他們可以輕鬆地訪問軟體存儲庫，不僅安裝完整的軟體包，還可以安裝系統微調和一些命令行魔法驅動程序。當然，這些存儲庫是有幫助的，但是對於新手來說，導航是很困難的，並且不能幫助大多數使用更廣泛的操作系統的人。
當時的基本手機和早期智能手機也好不到哪裡去。對於前者來說，可用的軟體通常並不多——遊戲是基本的，可用的馬力有限，這意味著你常常很難找到有價值的第三方實用工具。運營商是軟體分銷領域的大玩家——他們通過建立像Verizon"s Get It Now(2002年)和AT&T"s MEdia Mall(2004年)這樣的數字商店而加入進來，還有一個額外的好處就是可以將應用費用直接計入你的月度賬單。如果你使用的是Windows移動設備，那裡有很多免費和付費的軟體——你只需要知道去哪裡找就可以了。與此同時，在商店裡為Palm的Treo找到盒裝軟體是相當常見的，但你也可以直接從Palm購買應用程序，或者從PC上副業，或者直接從手機的web瀏覽器啟動安裝。結果通常是值得的，但過程通常不那麼優雅。
然後是iPhone和它的應用商店。與已經為Treos和Windows Mobile設備提供的數千款應用相比，應用商店推出的500款應用充其量也只能算是微不足道。由於開發者無法在App Store之外正式發布iPhone軟體，在蘋果的圍牆花園內工作是大多數人向iPhone添加新功能的唯一方式。(雖然它遠不如以前受歡迎，但讓我們不要忘記，在很長一段時間內，越獄是一種可行的選擇。)
在早期的智能手機上尋找和安裝應用程序的過程與傳統的個人電腦非常相似——你有時會在一個地方找到很多軟體，但除此之外，你必須花時間在其他地方尋找合適的工具。蘋果堅持將軟體嚴格限制在應用商店的範圍內，這可能激怒了早期的高級用戶，但它確保了，只要在屏幕上點擊幾下，就能讓新功能的設備變得更加充實。對於越來越渴望用新奇的方式使用iphone的公眾，以及從這種渴望中獲益的開發人員來說，簡單是至關重要的。你需要的一切都在一個地方。你的iPhone和其他的都一樣，這並不重要;你對應用的選擇使它成為獨一無二的你。這種極其簡單的可訪問性，再加上iPhone內置的受歡迎程度，讓人們對移動軟體產生了一種狂熱，而桌面應用程序從未有過這種狂熱。
隨著時間的推移，下載應用程序的便捷性在某種程度上改變了公眾對移動軟體整體的看法。通過消除安裝程序所需的障礙，蘋果激起了人們對應用程序所能提供的新的、微小的刺激的無休止的興趣。我們當中有誰沒有從應用商店下載一些新書，只是為了看看它們是否有用?如果他們沒有，誰沒有刪除這些應用，並進入下一個尋找新的照片過濾器，新的短暫的多巴胺撞擊?
如果你找不到一個完全符合你需要的應用程序，沒問題，只要刪除它，然後再試一次。對於那些想要在無數競爭對手中脫穎而出的開發人員和尋找好東西的用戶來說，應用程序發現可能是一個大問題。也就是說，應用程序安裝的成本如此之低，潛在價值如此之高，我們共同接受了這種新的消費模式。在最近的季度財報電話會議上，蘋果證實其安裝基礎已經膨脹到13億設備——也就是說，有13億的蘋果硬體，無論是手機、平板電腦、電腦還是機頂盒，都在使用;iOS設備顯然佔了總數的相當大一部分。這是一個相當大的數字，但與自蘋果應用商店推出以來下載的應用數量相比，它相形見絀:超過1800億。
小規模的定價模式只起到了幫助。傳統桌面電腦上的頂級軟體和遊戲通常需要大量金錢才能轉手。應用程序可能不會提供與桌面軟體相同的功能級別或同樣完美的圖形，但它們是廉價的、可訪問的，而且最終是不可避免的。蘋果公司並不是單憑一己之力就對這場軟體革命負責，但它確實取得了進展。在人們對最初的iPhone做出反應後，谷歌在2008年10月T-Mobile G1上首次亮相時，確保Android有自己的應用商店——最初的Android市場。當時仍在生產自己硬體的黑莓，在2009年4月推出了自己的應用程序世界。微軟在2009年為其老舊的Windows Mobile操作系統開發了一個應用程序市場(當時已經太遲了)，並在接下來的一年推出了更時尚、更有功能的Windows Phone 7。
這並不是說這些公司根本就不會建立應用程序商店，但它們幫助強化了一種新的思考方式，即蘋果幫助開發的軟體。應用程序商店幫助把軟體從需要研究和折磨的東西轉變成可以隨意、毫不費力地大規模使用的東西。雖然聽起來很老套，但該公司的一次性營銷口號甚至適用於各種平台:如果你想在手機上做什麼，那就有一個應用程序。和另一個。以及另一個，以及另一個，無限長。
