作為老員工，該如何對待新員工的請教？

不懂禮貌的主，能少幫少幫，能不幫不幫。

沒有禮數者，不知感恩，幫人可以不求回報，但起碼別給自己添堵，他表現的理所應當，脖子硬的好像抹了印度神油，甭客氣，讓他哪兒涼快去哪兒。

你幫他一把，很快就忘了，你踩他一腳，他記你一輩子。

不要成天擔憂職場人際關係，除非你是人民幣式的老好人，才會人見人愛，但可惜的是，老好人基本都沒什麼大本事。記住，你不需要所有人認可你，好人說你好，就夠了。

這是原則問題。

職場新人，表現的謙遜有禮，該幫還是要幫的。

不要怕教會徒弟餓死師傅，翹了辮子的老員工，其實不是因為新人成長了，而是因為他沒成長。做人沒有這點胸襟，怎麼可能積累人脈。

更何況，一個人的知識沉澱，最有效的方法是什麼？

講給別人聽。

學生是坐著的老師，老師是站著的學生，教學互長。

這是心態問題。

教人，方法很重要，授之以漁而不是授之以魚。

他一問，你就答，他沒事就問，你有空就答，問問問，答答答……你的熱心，只是填鴨，自己累夠嗆，新人沒成長。

你也希望有一天他能承包整個魚塘不是？光給魚吃，一條又一條的，最後只能喂出來一個死胖子，哪天你不餵了，保不齊還會餓死。

新人請教的三部曲：

第一，先自己努力思考，尋找答案，這個過程非常重要；

第二，給出解決方案，不管可不可行、成不成熟；

第三，實在不靈了再來問，一點指引，醍醐灌頂。

這是方法問題。

有了煩惱找明哥，找了明哥樂趣多，關註明哥聊求職，我們的故事就開始了~

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