老套的銷售思路，單一的產品線，看聯想如何將一手好牌打得稀巴爛

提到聯想，可能你會想到電腦，但是今天我們討論的卻是它的手機業務。曾幾何時聯想的Lephone手機也風靡一時，成為青年朋友追捧的對象，但是由於種種的原因最後以失敗收場，並不斷被蘋果、三星、華為等品牌超越。其實後期聯想也曾經陸續推出過諸如Vibe、Zuk等系列，但是最終也都是胎死腹中，沒有了後續的發展。細究其原因發現，這都是因為聯想的經營理念出現了問題。

聯想本身以電腦業務為主，超高的佔有率使得聯想著實牛掰了很長時間，也可能正是這一階段的成功，使得它在營銷方面變得「目中無人」了。不是想著千方百計的滿足客戶需求，而是覺得自己業務覆蓋廣，客戶都會選擇聯想，同時對於大客戶上心，小客戶不放在眼裡。久而久之使得聯想丟了人心，失去了自我。

縱觀整個手機市場，只有聯想還在堅持自己的老套銷售思路，將自己當作一個單純的銷售公司，而反觀它的競爭對手，則多以產品、技術為核心。

在手機行業，優勝劣汰非常的殘酷，一朝失手可能就滿盤皆輸了，同時沉沒的手機品牌數不勝數，而活下來的卻屈指可數，與聯想相比，小米靠的是高性價比及互聯網戰略，華為靠的是科技及硬體研發，而聯想呢？貌似什麼都沒有。

總體來看，聯想的產品線太過單一，本身不具有任何特色，同時市場營銷不集中，品牌和子品牌的定位模糊不清，可以說本來擁有一手好牌，卻最終被自己打得稀巴爛，最終只能落得這樣的下場。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！