小程序、小遊戲，有沒有我們的小機遇？
小程序、小遊戲，有沒有我們的小機遇？
就在7月10日，小遊戲發布了開放100天的數據報告。
2000+小遊戲上線
活躍用戶的7日留存達45%
男女比例5:5，29%集中在30-39歲，25%集中在40歲+
規划了100+項能力
2017年1月9日，小程序正式上線。上線後並不是一直被看好，而是經歷了看好、看衰、再度看好的過程。
小程序正式上線前，就有評論說將顛覆App Store，一度沸沸揚揚，當時老闆也一直問我怎麼看，於是就寫了一篇文章闡述我的看法。
現在來看，文章的內容還是沒有過時，基本論斷也是OK的，也不涉及機密，摘抄一部分內容。
小程序發布後一年，不溫不火，當時受限於資源，並沒有開始試水小程序。有一點沒有預料到的，是小程序通過群的傳播的影響力。
2017年12月29日，微信做了一版重大更新，聊天列表下拉可看到最近使用的小程序，並且開放了新的類目：遊戲。
記得微信打開時，重點推薦了跳一跳，一夜之間，全民都在跳一跳。那一刻嚇一跳，隱約覺得小程序要爆發了。看2017年到2018年小程序滲透率的數據，從18年開始爆發。
之前小程序里最被認知的應該還是摩拜，摩拜每日新增註冊用戶超過50%來自微信小程序。
而到18年，禮物說，黑咔，享物說，小電鋪都開始獲得較大金額的融資，就連微博也搞了個小程序。
這些小程序的特點都是短時間收穫上千萬用戶，頁面PV（瀏覽量）輕鬆過千萬。
前天微信全面開放了廣告組件能力，只要累計UV超過1000，就可以申請流量主。大大降低了流量主變現的門檻。
就像在公眾號平台上，一大批個人成為自媒體，活的還不錯。小程序將養活一大批個人開發者，變現手段也有了，也會活的還不錯。
背靠微信10億月活用戶，微信的耗電量佔比近80%，日均使用時長第一，大於第 2到20名之後，月活10億，大於手機淘寶、百度、快手、京東等加總。
微信不是操作系統，卻勝似操作系統。小程序的前景是值得期待的。
但是實際上，能不能做好一款產品，並不卻取決於形態，歸根結底，還是取決於本身的業務。
小程序是個載體，這個載體有流量入口，賦予你支付，登錄，分享能力，你的業務結合這些能力，能否成長，才是關鍵的因素。
從更上一層的視角，有一點需要注意：
騰訊的生意別碰。小程序出來後，很多想做小程序應用商店的，都被封了。騰訊有自己的「應用寶」，是不可能允許再存在一個應用分發的中心化的平台存在。把分發、入口掌握在自己手裡有多麼重要，可以對比當年淘寶，屏蔽百度搜索，只允許在淘寶內搜索商品的決策。
目前看到的小機遇主要在以下幾塊：
為生態提供支持。比如說第三方的小程序生成平台，小程序插件，為小程序主們賦能的業務。這些模式在以前都是被驗證過的。就像以前有專門的企業幫助建站一樣，現在也有大量的企業幫助建立小程序。比如說為知識付費提供建立小程序服務的小鵝通，為電商提供服務的小電鋪。
通過社交，關係鏈，群，可以建立連接並提供服務的產品。對社交關係運用最典型的，就是拼多多了。另外社交關係都在微信，意味著大量的銷售導向的企業，將在
線下業務線上化。看微信的分享，以百果園為例，小程序已經佔到線上銷售額的15% 了。微信公開課上，講師講了個例子。很多時候店長會讓顧客加他微信，然後建個群，把最近的優惠活動發到群里，把小程序也分享到群里來促進活躍。
這一波機遇里，重銷售的toB 互聯網企業會迅速跟進，比如說做 CRM，人脈管理，銷售管理類的，都會在小程序上再來一波。
對於個人而言，做一些輕量級的工具、輕服務，輕遊戲，還有良好的變現渠道。有點像09年-10年的時候，在App store 發布個應用，就能賺點錢的時代，但是賺錢的周期會變短，可持續的周期也會變短。
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