為什麼俄羅斯在所有編程競賽中都名列前茅，卻沒有科技公司，而美國有很多？

一、編程只是技能，公司卻是組織

就編程而言，編程不過是人類關於計算機的一門技能，而如果要組織成科技公司，則需要方方面面各種因素的綜合作用。

俄羅斯不同於美國，是一個強大且集權的內陸國家。凡是比較集權的國家，總傾向於自上而下進行組織，而像英美那樣的海洋國家，則更多的希望能夠自下而上進行組織。這裡所說的組織不僅僅是指公司，而是指所有一切組織形式，還包括國家和民間組織。雖然說俄羅斯表面上也鼓勵自己的人民組建公司，但各種文化細節上，卻滲透著官僚主義的作風。而且由於俄羅斯經濟低迷使得即使組建了科技公司，也無法做很多生意。

二、競賽有明確規則，商業往往更多暗戰

俄羅斯的編程競賽起步並不比中國早多少，兩國都是在美國的軟體和計算機產業已經很發達的情況下才開始。在沒有先發優勢的情況下，競賽往往只能比拼技能，而這些技能很難直接運用到商業上面去。而且競賽本身有明確的規則，組建公司屬於商業活動，更多的是種種暗戰，兩者不可相提並論。

其實這個問題在很大程度上就是一個偽命題。編程競賽往往比拼人才個人水平的高低，而科技公司則是組織層面的競爭力，我們顯然不能用個人層面的競爭力去取代組織和集體層面的競爭力。

三、美國具有「反費拉」的組織文化優勢

就像中日甲午戰爭的時候，很多畢業於英國海軍學院的清朝海軍將領的單兵素質，並不比日本同學差。但輸就是輸了，輸在組織層面。

從世界範圍內來看，英美並不同於歐洲以及其他各大洲的大陸國家，他們是典型的海洋國家。自下而上的組織傾向，使其具有一種反費拉的天然趨勢。而一般大陸國家在長期集權之後，往往總有一種費拉傾向。

「費拉」一詞來出自斯賓格勒的著作《西方的沒落》。在阿拉伯語中，是耕耘農地的人。後來引申為「寧願做和平下的奴隸，也不做戰爭下的自由人。」所謂費拉，簡單來說就是，在一個組織裡面，勇士們漸漸減少，而各種明哲保身的懦夫橫行無忌，他們勇於內鬥，羞於外戰。

所以從根本上來講，無論科技公司也好，還是其他什麼組織，只要是自發形成的，都具有很大的組織優勢。

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