數字資產就是區塊鏈的全部——專訪ContentBox 聯合創始人胡鋼

跟ContentBox聯合創始人、CTO胡鋼的採訪約在了他公司樓下的咖啡館。距離約定時間還有二十分鐘時，胡鋼給我發微信說「我到了，桌號是104」。我端著才吃了一半的意麵下了樓，他說，「你先吃吧，不著急」。

吃完面，我們就開始採訪了。跟其他創始人一樣，胡鋼也跟雷鋒網簡單科普下他們做的這條公鏈。不知道你有沒有關注過Google Play的應用排名，CastBox在新聞雜誌的排名躥到了前面。提起這個據說有1700萬用戶的app，胡鋼很有自信，「跨平台的podcast，CastBox可以說是最好的之一了」。

ContentBox在Google Play上的最新排名

事實上，CastBox在Android的表現遠遠好於iOS。蘋果自帶的Podcast短時間因為其自身的優勢無法被超越，而安卓目前缺乏一個多方整合的拳頭產品，CastBox的優勢就體現出來了。

目前安卓方面的排名已經不錯了（參見Google Play的用戶量），胡鋼說，「CastBox今年的用戶增長也主要來自於iOS」。

ContentBox在Google Play上的下載量

區塊鏈領域的一個新嘗試

ContentBox是CastBox在區塊鏈領域的一個新嘗試。胡鋼說，團隊從去年年底就開始尋找在區塊鏈行業操作的可能性，但並不是為了發幣，更像是從原先的領域泛化出來的更底層一點的東西。

ContentBox相當於提供了一個平台，CastBox是目前甚至是未來這個平台上比較重量級的一個應用,ContentBox相當於基礎設施，「我們希望上面內容創作方面的應用越來越多。他們既不需要有很強的開發能力，也不需要把時間和精力浪費在跟大平台搞好關係上」。

問到CastBox的優勢，胡鋼說，這個優勢也非常簡單，就是它的產品質量比較過關，它本質上是個工具性的東西，社區型的屬性並不強，這點來看，它可能沒那麼區塊鏈。

不知道你用沒用過百度MP3，十年前，它是很多人下載歌曲的首選。一是歌全，二是方便，三是當時並不存在眾多平台。單從用戶體驗上來說，百度mp3很成功。如果放在視頻領域，快播之前做的似乎也是這麼回事。

後來大家就開始有了版權意識，現在你可能需要註冊各大視頻、音頻網站的賬號，交了不止一份錢，手機下了一堆app，挺占存儲空間，找起資源來又麻煩——但版權其實是割裂的。

傳統的數字內容行業的弊端也很明顯。內容創作者，尤其是中小內容生產者，遇到的主要是收入分配不公的問題，要麼沒有收益，要麼要經歷一個漫長的收益周期。流量的集散地，也就是我們說的大平台，抽成高，也並不缺資源，開發者又缺乏議價能力。平台之前不會共享內容和用戶，甚至是搶奪資源，結果轉嫁到消費者身上，變成了不斷推會員和日漸增長的廣告。大平台為了自身的利益最大化，一方面剝削生產者，一方面剝削用戶。對於內容創作者來說，盜版危機即使稍有緩解，仍沒有消除。

而ContentBox要做的就是這樣一件事，利用區塊鏈技術在數字內容領域打造一條垂直公鏈，一個賬號就能登錄所有平台，把多方資源整合起來。

但這並不意味著重回百度MP3和快播時代。

「我們不是要發展盜版，大家手裡有了token，其實也是有了一個共同合作的基礎。」胡鋼對雷鋒網記者說。「你有你的內容和用戶，我也有我的，大家可以分享和交換，這實際上是合作性質的。這麼一來，信息搜索的過程就沒那麼複雜了，你還能享受到正版」。

其實還是個工具性的東西

如何從技術上實現呢？胡鋼說，「我們要做的事情就三塊」。

一是BOX payout，主要解決多方支付問題。這是團隊目前工作的重點，也是白皮書上著墨最多的部分。為什麼強調多方呢？數字內容領域跟金融領域不太一樣。金融領域主要是轉賬，是點對點的，只需要兩方。而數字內容領域主要是分賬，比如我做了一個網大，我可能付你五塊錢，但這五塊錢並不會都到我手裡，中間還要經過給我提供存儲空間和帶寬的人，涉及到眾多利益相關方。中心化的情況下，誰提供這個存儲空間你就找誰要。而去中心化的情況下，這些資源是分散的。我的硬碟和帶寬你也可以共享，而不是錨定一個，合作性就增強了。

二是BOX passport，這是一個身份驗證系統。主要是一個賬號，同一身份登錄多個平台，信息整合後，用戶可以用同樣的身份去看不同內容提供者的東西。比如你的錢包里有50個BOX，你可以在很多地方花它，比如你覺得這個漫畫書不錯，在朋友圈推廣下，掙了20個BOX，之後你可以去視頻播放器上看個電影。這樣一來，資源和用戶的流動性就增強了。

三是BOX unpack，主要解決多方介面問題。「我們做平台的總是希望上面的應用越豐富越好。」ContentBox給開發者提供了工具，「如果你有編程經驗，我們可以提供SDK和API。如果沒有編程經驗的話，可以提供一個開箱即用的東西，你下載、解壓縮、配置一下就能用了」。

談到ContentBox的定位，胡鋼說，我們還是希望做成一個行業內大家都認可的基礎設施。數字版權的項目並不止一家在做，大家對問題和痛點都有一定的理解，但是解決的思路不太一樣。胡鋼向雷鋒網表示，「在這個行業里版權不是最根本的問題，最根本的問題是分賬，分得公平和合理，版權的問題自動就解決了。」

比起其他一條公鏈上的多領域應用，胡鋼說，團隊目前還是致力於數字內容行業。數字行業的應用主要有三個特點。一是比較高頻。每天需要很長的時間同用戶進行交互。這比你買咖啡、訂機票的頻率高。二是多是小額支付。三是對隱私性有要求，用戶和內容創作者不希望自己的收入和身價隨時被查得一清二楚。這個行業比較特別，這決定了它的技術基礎。除了CastBox，目前團隊還有兩三個應用在談，希望把古典型應用嫁接到這上面。對於它們來說是一個進化和升級。

你做好了，大家就都受益了

在投身區塊鏈行業之前，胡鋼做過遊戲和電商的app開發，他也在經歷一個轉型。「不止是研發，區塊鏈的組織結構、項目運作，都跟傳統領域大不一樣。」傳統互聯網做一個app是先開發，再修改，不斷提升用戶體驗和排名，做好日活和月活，再改，爭取提高收入，然後上市。而區塊鏈行業的隱私性特別弱，它從第一天起就是公開的，產品從形成到發揮作用都被大家知曉，需要很多人的支持。以前大家融資是討好投資人，眼睛是向上看的，只要盯好幾個就夠了；而現在是向下看的，你得跟用戶打成一片。娛樂圈也是一樣，以前的明星是直接出道的，現在是養成的。「哪裡做得不好，或是有什麼問題，大家一下子就看出來了，你做不了假，也沒法去逃避。」

互聯網時代，極少有完全開源的，哪怕客戶端開源的，伺服器也是閉源的。而區塊鏈項目多是開源的。其實是思維方式發生了變化。「我們做項目，經常會碰到這種人，有人會問，你們的商業模式是什麼？怎麼贏利？估值是多少？這還是傳統領域會問的一些問題。我們的商業模式就是把平台做好，用的人越來越多。至於怎麼贏利，我們不考慮那麼多。實際上，你做好了後，平台幣自然會增值。不是說我們沒有去想這件事，但是所有做得好的區塊鏈項目都是這樣的。比特幣做成，也是因為它的基礎設施做好了，周邊應用多了，大家的認可和接受度高了，比特幣自己就升值了。數字貨幣持有者、礦場、媒體，大家都會受益。與其說開始就把自己的利益最大化，不如把它分給貢獻者。未來幣值漲起來了，你手裡這些也會值錢。這其實是最好的一個選擇。」

其實區塊鏈行業中，媒體也是一個重要的角色。胡鋼說，自己提到一個區塊鏈項目，第一反應可能是去GitHub看代碼，或者直接看白皮書。技術上的東西，真正關心的人會主動通過各種渠道去了解，他未必會通過媒體，媒體也未必是最好的渠道。但它還是很重要，因為媒體自身就能產生話題和故事。

胡鋼說，剛開始工作的時候也是在中關村，那時候望京soho還沒起來。現在望京已經成為了區塊鏈從業者的聚集地。採訪結束的時候是下午三點多，8km咖啡已經嘈雜了起來，無線網變差了，周圍都是辦公和談事的。這不過是一個再普通不過的下午，一切才剛剛開始。

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