「不需要中國合伙人」的Airbnb，它的中國之路怎麼走？

十年前Airbnb的創立可謂是全球共享經濟萌芽的里程碑。雖源於一個偶然的創意，但Airbnb在資本的助推下，伴隨著質疑和封殺一路野蠻成長，其超過300億美元的市值將OTA鼻祖Expedia遠遠拋在了身後，風頭直逼全球OTA老大Booking Holdings。

作為Airbnb的全球十大客源地，且增速最為迅猛的市場，中國也不乏Airbnb的追隨者。隨著各路熱錢的湧入，共享住宿也以各種概念和各種形式在爆髮式地成長。據國家信息中心發布的《2018中國共享經濟發展年度報告》顯示，2017年共享經濟市場交易額4.9萬億元，其中房屋共享交易額145億元，同比增長70.6%，各領域中增速位於第三位。預計到2020年，我國共享住宿市場交易規模有望達到500億元。

各方加碼發力，競爭白熱化

在這些靚麗數字的背後則是各方勢力的明爭暗鬥。

小豬短租於4月宣布全國第二總部落戶成都，布局西南市場，同時，還推出了新業務品牌攬租公社。繼與Agoda達成全球戰略合作關係後，小豬短租又與飛豬達成深度戰略合作，藉助其「信用住」體系，為平台用戶提供「先住後付」服務，成為共享住宿領域「免押先住後付」的先例。數據顯示，目前小豬短租的全球房源已經突破35萬，覆蓋國內395個城市和海外225個目的地，擁有2800萬活躍用戶。

途家則通過併購整合在進一步鞏固其勢力版圖，併購了螞蟻短租、攜程民宿和去哪兒民宿後，今年又宣布收購海外民宿預訂平台大魚自助游，進一步加速布局海外民宿業務。另外，據途家的數據來源，途家民宿代運營業務今年發展迅速，目前已經通過直營+加盟合作模式覆蓋超過30餘個城市，服務數千套房源，目前已有七成以上的城市銷售額排名當地第一。

隨著共享經濟市場的蓬勃發展，國內各大酒店集團也紛紛加碼包括民宿客棧在內的新型住宿業態。比如，首旅酒店推出首旅寒舍、如家運營「雲上四季」民宿、華住戰略投資城品公寓、鉑濤成立窩趣輕社區品牌進入長租公寓等。

與國內酒店巨頭更注重拓展公寓、特色小鎮等新型住宿業態的思路不同，國際酒店集團計劃利用房屋共享品牌擴大客戶基數，並為忠誠度計劃會員提供更多的住宿選擇。如萬豪在倫敦與度假租賃管理平台Hostmaker合作，進行為期六個月的房屋共享業務試驗。雅高和凱悅分別投資奢華度假租賃平台Onefinestay和Oasis等。

Airbnb高調入華，「不需要中國合伙人」

Airbnb官方數據顯示，目前，Airbnb擁有400萬多個房源，覆蓋了全球190多個國家和地區的6萬多個城市。於2015年8月才正式進入中國市場，並在去年擁有了中文名字的「愛彼迎」於2017年首次實現了全年訂單盈利，國內房源增長率超100%，入住國內房源的總人次達330萬，成績斐然。

Airbnb CEO Brian Chesky指出，Airbnb在中國擁有約20萬處房源和約1000萬名用戶。

關於它的中國化嘗試，除了擁有辨識度的中文名，今年3月29日，Airbnb在中國啟動「Airbnb Plus」房源等計劃，同時，在支付方式上「入鄉隨俗」地展開了與支付寶的合作。

據媒體報道，Airbnb曾在去年與途家進行了合併談判，但Airbnb最終選擇單飛，與途家、小豬、美團等競爭對手直面廝殺，Airbnb的高層也表示「不需要中國合伙人」。

「不需要中國合伙人」的Airbnb將如何面對本土資源站隊、房源開拓和優化、開發本土用戶個性化的旅遊體驗服務產品？置身於愈發多元化的住宿市場業態和競爭激烈的中國市場，Airbnb如何找到破解本土化難題的良藥，在非標住宿+旅遊中走出自己的路？在不久的將來中國有可能出台國家民宿標準，面對監管升級，Airbnb又將如何應對？

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