就算你敢在老闆面前硬氣，你敢大聲和財務說話嗎？

新聞 07-14

不好意思，其實他們也覺得和沒有CPA的人說話太累。

敢在老闆面前硬氣的人常有，而敢和財務大聲講話的人不常有。

財務大概是一家公司里最有權力的人了。「你的OA我打回去了。」簡簡單單的幾個字，無異于晴空霹靂。這意味著，你要重新不厭其煩地一個個去校對報銷信息，到底是時間出錯了還是地點沒整對。最後直到再把那份用生命重新編織的、美麗的魚鱗狀發票——你甚至還能聽到魚鱗隨風飄揚發出的脆響——呈給財務，確認沒有問題之後，才能長舒一口氣。與財務打交道的次數多了，你就能夠深切地感受到那句話，「父母的笑容，是孩子們最大的欣慰。」

在面對財務的時候，我們通常還面臨著氣勢、技能被雙重碾軋的不利局面。一個合格的財務不僅能夠指導全公司人貼出美麗發票，還承擔著人生導師的重任。每當你覺得自己掌握了幾個快捷鍵，把Excel做得有模有樣的時候，他們立刻就會用無數個你聽都沒聽過的演算法，用宏和數據透視無情碾軋你的自信心。這種異於常人的輸入速度，讓人感覺制約他們工作速度的並非那些繁瑣的信息，而是鍵盤的鍵位太不夠用。

這些嚴格的財務哪怕是在生活中，也多少讓人覺得窒息。畢竟這是可以在數秒間算出所有優惠措施最優解的一群人。別說十年前老實本分的雙11了，哪怕是現在充斥著各種接龍紅包、跨店紅包、膨脹紅包的618，老財務們掏出口袋裡的計算器，噼里啪啦，沒幾下就給你整得明明白白的。也難怪，我們面對的僅僅是各種商家的套路紅包，而優秀的財務們平日里可是行走於銀行、國稅、地稅、審計事務所里的世外高人。當他們面對我們這些蝦兵蟹將時，用葉問的話來說那就是「我要打十個」。

優秀的財務老師們記性也好得出奇。你平時打車30元，而有一天突然上交了一張40元甚至35元的計程車發票，仔細、敏感的財務馬上就能察覺到並第一時間聯繫你作解釋。

我們對財務的怵可能也和他們神秘的辦公環境有關。財務的桌子是上鎖的，柜子是上鎖的，職級再小的財務也是在封閉辦公室里工作的。而且如果你去過一些風格老派的公司，哪怕隔著二十米遠，你也一眼就能看出來哪間辦公室是財務室。因為他們辦公室用的是防盜門。所以財務室就好像是梵蒂岡，是一個生態體系完整且獨立的國中國。這種神秘感保持了財務和普通員工們的距離，用實際情況告訴大家「我們不一樣」。

但如果你知道財務們的上崗要求，不光需要財務知識，還要法律和稅務知識，再加上CPA、ACCA和CMA這些證書的加持，也就大概能明白為什麼沒耐心對付我們了——實在是我們這些對手的等級太低，不夠他們打啊。

哎，對於財務我們真的是又愛又恨，他們到底是什麼樣的人呢？

財務界的謎之規矩

車票報銷到底怎麼寫

發票怎麼貼是一門藝術，怎麼寫也是。在公司允許打計程車的情況下，通常還得寫明白起止地點。如果你也寫過的話就知道，把這幾個字寫在哪兒還有講究。你往下寫不能遮住價格，往上寫要注意別讓上層「魚鱗」蓋住了你下層的字，寫在中間還蓋住了時間戳。心好累。

陪餐人數到底是多少人

「你的發票怎麼回事，說了多少遍陪餐人數不超過總人數的30%。」這是一個真實的故事。每當要上交發票的時候，縱使你讀書時的高數、線代能考到全年級最高，你也得掰著手指頭好好地算算這個30%到底是多少人。哎，這報銷單填著填著，眼淚就流下來了。

財務們喜歡的發票面額是多少

餐票面額低了，自己填報銷單麻煩，財務也不喜歡。單張面額高了，得上層經理審批不說，財務那裡還得有不少牢騷。究其原因，似乎是發票的金額大了小了都不方便財務們打散入賬，500元左右的發票才比較適合財務們調賬。看到這裡，是不是覺得問題更多了？打散入賬是什麼？調賬是什麼？「不好意思，和沒有CPA的人說話太累。」這是原話。

分明是正經發票，為什麼不要

先不說地稅國稅，有時候因為一個章的事情就能麻煩很久。有些人開發票會忘記讓店家蓋章，結果被財務說成是假票。因為淘寶上的確還是有人在做這樣的生意。但如果這張發票因為這麼個失誤而沒法報銷，就得降低下一個月的生活標準來還債，那可真是無奈。

外包財務們有多忙

面對財務的質詢已經很心累，而面對第三方公司的外包財務的打回郵件，那可以說是雪上加霜。歌兒里說以前的車馬慢，一輩子只夠愛一個人。現實里的車馬夠快了吧，但感覺這個報銷也得花上一輩子才能下來。和外包的財務公司打交道，郵件來去時間一周起，從上交發票到拿到錢得一個月起。類比到自己身上的話，以後還是別拖物料了。

為什麼非得本地發票

真是太令人頭疼了。如果你這個月還有用餐額度，但又想去一家外地的餐館吃飯，那只有向你說一聲抱歉了。都是交向國家的稅，為什麼外地的發票就不能用呢？不合理不合理不合理。

關賬

公司年底為了方便結算，會關賬來保證清算的效率。在這個時間段里，你沒法拿到新的預算額度，做活動的獎品得靠一整年活動里剩下來的「殘羹冷炙」。而且可怕的不是關賬本身，畢竟一些效率高的公司一周時間就能做完全部清算。但公司體積大了，業務繁雜了，哪怕三個月都不一定給你批新的預算。

開賬儀式

讓人很不理解的一種行為。就好像很多人不理解為什麼拍電影前總要給攝影機揭個紅布蓋，燒幾炷香再擺些供品一樣，有一些公司在每年開賬的時候還要給這虛擬的賬戶擺個台。怎麼樣？看不懂就對啦。

財務老師們的tag

嚴厲

不能說每一個財務都很兇，但工作繁忙的他們通常沒時間擠出一個太好的表情來面對別的員工。畢竟是掌管著公司財務大權的人，小的們忍著也就忍著吧。

明智

但如果有興趣的話，你可以搜搜公號推文當中的「財務」關鍵字，搜出來的全都是「財務人如何才能成為CFO」「這十種老闆財務人要遠離」之類的文章。財務界的雞湯公號數量絕對是首屈一指。可以理解，這個壓力巨大的工種需要一些排解方式。但反過來，對於好學的財務來說，有一個能敬雞湯而遠之的清醒腦袋就很重要了。

謹慎

出於職業習慣和對於職業的尊重，財務們凡事都要問一個底朝天。也是，如果沒有那麼事無巨細，可能公司很快就要入不敷出了吧。想想李彥宏那句「公司距離倒閉只剩30天」，你就知道一個謹慎的財務有多重要。

學霸

一個優秀的財務，是彙集了金融、稅務、法律乃至人力資源知識的集合體。一個好的財務——往大了說那就是CFO——對於公司經濟情況甚至是投資方向的判斷肯定不光來自於天賦，還有足夠多的閱歷和學識。

熬夜

想要做一個合格的財務，最基礎的就是要學會長期熬夜吧。每個月面對這麼多人的工資結算就不是一件小事，更別說財季結束時了。

忍耐

不懂財務的老闆可能會覺得財務只是一個記賬、報稅的閑差。但真正的財務不僅得考慮公司的顯性和隱形成本，工作要符合會計準則，還要符合邏輯。生活在日復一日的被曲解和被誤解之中，財務們的生活還真的需要不少的忍耐力。

你最怕財務什麼

拖欠報銷

通常來說，報銷從上傳ERP到打款，能接受的時間也就是一個星期。如果周期拖得太長，這日子怕是沒法兒過了。

打款周期不一定

公司在財務狀況健康的情況下，可以保證每個月固定時間發錢，讓大家生活有盼頭。但如果不呢？可能這個月你10號拿到工資，15號拿到報銷，下個月報銷在月底才來甚至不來。這大概是月光族生命里最不能承受之重了吧。

不批預算

當你想要做活動，準備好了完整的計劃書遞給財務時，只要他們眼鏡一戴，你自己都忍不住開始在心裡勸自己「要啥自行車啊」，然後默默地調低預期。財務倒吸一口氣，再調低一些。眉頭一皺，再再調低一些。直到最後，拿著預算的1／5悻悻而歸。但有總比沒有好，每當你要批預算時財務總不在，這才是真正的對於業務、耐心和人性的考驗啊。