你談情懷高達上，我聊薪資就可恥了嗎？

朋友公司的一個下屬一天神秘兮兮地要找他談談,可進了會議室半天也憋不出一句話,在他的追問下,她最後滿臉通紅地說都一年了是不是可以漲點工資。他平靜地看著她問:「既然你有這個要求,那我想問問你,為什麼你覺得自己可以加薪,你希望加多少?」她明顯沒什麼準備,一會說物價上漲,一會又說自己來公司也一年多了,工作都很順手,至於漲多少錢還是要看公司的安排什麼的，最後他不得不打斷她說:「看得出這件事可能你還沒準備好,你的這件事我會認真考慮,你也先回去想想,如果想好了,我們下次再談好么?」

【當你變得不可或缺才有可能得到一切】俗話說：物以稀為貴。當你擁有某個領域的獨特技能時，成為這方面的稀缺人才時，你會收到各種上門邀請，請你出山請你為他們貢獻你的專業技能。術業有專攻，才會給你帶來高含金量，才會得到你想的到的東西。

【加薪的本質是一場博弈】如果你自認為目前自己做的多拿得少,就是加薪的理由,那我奉勸你要先三思後總結看看到底自己是負責了什麼?還是只是參與而已。到底自己在工作里佔了什麼角色,是否是缺你不可。對企業來說,增加的人力支出到底值不值得,這取決於他認可你多少價值,所以做為員工切忌意氣用事,以為自己付出多得到少,就應該給我加薪,或者是用辭職來威脅更是沒太多必要。

【做一份個人總結列舉自己的所有可能性】很多人在每天做事的時候會容易陷入瞎忙的狀態,被一堆事情頻繁打斷,著急忙慌地救火,卻並沒有分清楚哪些是自己主要的業務,哪些只是你配合完成的,哪些其實根本不是你份內的工作。

你的薪水是讓你做好份內的事,完成本職工作本來就是你應該做的,沒人會樂意給做好份內事的人加薪。打算提加薪就一定是你的工作成績或者你的能力水平已經上漲到了上一個層面,才會有加薪的可能。因此你要總結出你在本職工作之外,額外做了什麼,超額完成了什麼,以及自己這段時間的成長幅度,才能讓企業為你可能存在的隱性提升空間買單。

【你到底是有意識地在成長還是假裝很努力】也許你會覺得,增加薪水幅度這件事都是公司安排的,我一個小嘍啰怎麼可能做的了主?但你不要忘記了,有沒有目標和漲不漲薪水其實在某種意義上來說是一回事。如果你都不知道這一年你在朝著什麼方向努力,那請問你到底是有意識的在成長為自己加碼,還只是表面上忙碌,假裝看上去很努力而已?

想讓自己短期內得到提升,上一個層面,不妨好好分析和觀察你上一個層面的職位所需要的技能、情商、能力等,再對比下自己查缺補漏,做仔萬全準備。時刻留意外界市場給自己的反饋,以及自己自身的隱含價值,非常客觀地看到自己和心目當中的薪酬標準代表的能力要求的差距,這才是一個成熟職場人良性目標制定所必要的。

【如果沒有加薪你該做些什麼】預算不是無限的,加薪的名額也一樣,結果未必能令到每個人都滿意。如果你今年表現的確突出,能力也到位,成長也最多,卻剛好倒霉地成為了被犧牲的棋子,這時候你要怎麼辦?是忍?還是走?

忍下來,你要怎麼重新制定明年的計劃,省視自己的不足，是與人溝通能力不夠?還是和上司定期彙報做的不到位?明年要提升什麼?如何改進。想走,現在是最好的時機么?你手上有多少機會,出去之後可能面臨哪些風險,薪水增加多少才符合你對這些風險值的預判?

談判場上沒有輸贏,只有折衷。但無論怎樣,參與這場談判的是需要一張入場券的,你需要先讓自己通過努力變的無可或缺,畢竟價值是要通過些成果體現的。而人與人之間的薪資差距也是因為在這些成果下,每個人所體現的重要程度截然不同。情懷至上，薪資一樣至關重要！！

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