任正非怒懟高管：這件事都做不好的人，永遠都別想被提拔！

任正非可以說是華為的靈魂了，作為華為的創始人，在華為的地位也是非常人能夠比的，儘管任正非自創的管理制度使得任正非並不是一位董事長，甚至佔有的股份也非常的低，但是可以說華為缺少了任何人都能活，唯獨任正非不可以，而任正非是非常善於保護人才的，他說："什麼都可以缺，人才不能缺；什麼都可以不爭，但人才不能不爭。"

任正非的戰略思想，常常通過內部講話的形式呈現。在華為成立初期，他會通過講述歷史故事來激發團隊的鬥志。不可否認，華為歷史上的諸多成就都要歸功於創始人任正非。正是由於他的重要性，外界對誰會接替他的位置，一直都有議論。

在華為的輪值CEO制度被任正非創立之前，對於誰會接替任正非來管理華為一直以來深受大家關注，當時有很多的人選，在2002年前後，華為內外矛盾交集，任正非承擔著巨大的壓力和負擔。

後來任正非進行了改革，推出了很多的先進的制度，其中有一條就是導師制，何為導師制？老員工不僅要將企業文化、價值觀傳遞給新員工，還要將新員工介紹給辦公室的同事，這樣當新人遇到困難就可以向周圍的員工尋求幫助。後來由於"導師制"在研發部門非常成功，任正非將該制度進一步推廣到全公司，隨後演變成對老員工晉陞的一項考核要求。員工必須當過"導師"，才能被提拔。

也正是因為導師制，讓很多華為人在華為都有了家的感覺，這也是華為能火到現在的原因吧，對此大家認為呢？

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