彩電寒冬的突圍之路 創維、海信、TCL沒有很「方」

家電業欣欣向榮，彩電業卻遭遇一股寒流。

中怡康數據顯示，2017年彩電市場零售量規模4781萬台，同比下降8.1%。2018年這一態勢仍舊延續，2018年1—2月，彩電零售量為同比下降1.3%。

在材料成本持續上漲、銷量下滑的重重壓力下，中國彩電廠商凈利潤均遭遇「滑鐵盧」。根據海信電器公開發布的2017財報顯示，歸屬於上市公司股東的凈利潤被「攔腰截斷」，較上年同期大幅減少46.45%！四川長虹的日子也有點「難捱」，2017年公司凈利潤大幅下降了35.76%！

（海信電器2017年主要會計數據）

即使看似利潤獲得大幅增長的TCL，細看財報，其主要增收點也在於上游面板的創收；康佳更甚，2017年頻頻變賣資產，套現規模達45億元，而全年公司實現凈利潤也不過50億元！

樂視已死、微鯨危亡，中國彩電品牌處境艱難，國外品牌也舉步維艱，曾在彩電業叱吒風雲的夏普電視，因長期陷入巨額虧損，在2016年以35億美元的價格被富士康收購；而日本東芝株式會社，為免遭退市的尷尬，被迫出售擁有百年歷史的電視業務......

事實上，這是全球彩電廠商共同面臨的一次大考，近年來，彩電出貨量呈現整體性下滑。即使2018年有世界盃的加持，彩電行業仍舊低迷。

根據奧維雲網數據顯示，4月份全國彩電市場銷量303萬台，同比下降9.4%， 環比下降15.5%；5月彩電市場銷量302萬台, 同比下降3.0%, 環比下降0.5%。

儘管市場上對以智能電視為核心的客廳經濟保持樂觀期待，有機構預測，到2020年，中國客廳經濟的整體商業價值總量將達到6300億元，但就目前情況來看，電視的發展似乎正遭遇巨大挑戰。

OLED顯示技術突圍彩電寒冬

彩電是否隨著科技的發展正在成為歷史？它能否跨過自身價值的短板，成為不可替代的存在？「to be or not to be」成為每一個彩電廠商面臨的生存難題，這需要企業的遠見卓識，在撲朔迷離的行業亂象中勘破彩電的「生死門」。

創維、海信、長虹、康佳、TCL，面對格外寒冷的2017年，他們無一例外，都繼續堅定彩電發展之路，甚至互聯網品牌小米，還在彩電行業「攻城略地」，攪弄市場風雲。

在這些行業大咖們看來，彩電並未窮途末路，只是萬里行軍走到了低谷。彩電銷量的低迷，一方面是因為家電下鄉的政策紅利提前引爆了家電市場，2016年彩電銷量就達到了5203萬台幾乎觸頂，而房地產限購等因素無疑又加大了彩電銷量的負擔。

另一方面則是因為近幾年來彩電技術未能取得重大突破，無論是現在熱議的激光電視、量子點電視還是OLED電視，站在消費者角度，它們呈現出的畫質與液晶電視並無明顯區別。

「因技術限制彩電行業至今仍未催生出新的需求，而之前瘋狂的銷量增長已經觸及彩電市場天花板，因此彩電銷量的下滑在情理之中。」資深業內從業人員如是說。

百年彩電發展歷史證明，彩電每一次取得技術上的重大突破，都將迎來消費市場的更新換代潮。比方說從CRT電視到液晶電視，從黑白到彩色電視，消費者毫無例外地淘汰了舊電視，換購新電視，現在市面上已經難覓黑白、CRT的蹤影了。

換句話說，現在不是消費者沒有需求，而是彩電現階段技術沒有觸及消費痛點。

縱觀現在的彩電市場，OLED顯示技術風頭正盛，2017年OLED電視已經超越量子點電視，在2500美元以上的高端彩電市場佔據半壁江山。家電資深觀察人士劉步塵認為，相比量子點，未來電視的主流發展方向一定是OLED電視，究其原因，OLED顯示面板具有無可比擬的柔性特徵，它讓「顯示無處不在」成為可能。

作為OLED陣營的三大彩電巨頭，創維、索尼、LG近幾年來不斷加大研發投入，迄今已經推出了多款OLED電視，薄如壁紙的Wallpaper電視、S曲線電視、兩面看電視、透明電視、屏幕自發聲電視......這無論是是量子點電視還是激光電視都無法實現的技術操作。

預計不久，就會出現可以捲起或摺疊帶走的OELD電視，而電視的觀看效果也正從平面走向3D，讓人們身臨其境的全息投影技術也正在攻克.......人們對未來電視的暢想莫過於此。

百年彩電發展歷史證明，家電的發展自有其生命周期，當彩電技術取得飛躍性突破之時，就會迎來彩電行業的一輪大洗牌。CRT時代不可一世的夏普、索尼、東芝，在液晶時代固步自封，被韓國的三星、LG拉下神壇；而在OLED量放式增長到來之前，國產品牌創維已經率先抓住了發展機遇，希望實現這一輪中國彩電品牌的彎道超車。

電視或將成智慧家庭控制中心

針對「電視難敵手機」的尷尬境地，彩電巨頭們紛紛祭出大招。

一方面電視影視資源的匱乏受到消費者諸多詬病，這是電視用戶吐槽的重災區。

在業內素有「電視一哥」之稱的創維先後與騰訊、愛奇藝達成戰略合作，以豐富影視資源，用戶在購買相關彩電產品之後，能夠享受到不同視頻的VIP會員服務。

但創維的內容布局不止於此，他打造了屬於自己的影視平台，力圖將核心利器掌握在自己手中。創維的旗下自主品牌「酷開」，聚合了豐富的影視資源，極大地提升了消費者觀看體驗。

成立於2006年10月的酷開，早在那時就將目光聚焦於電視產品新形態以及電視平台內容的增值服務，直到2013年一鳴驚人，當年推出的酷開TV成為雙十一首個單日銷售過億的彩電品牌，創造世界吉尼斯世界紀錄。

不久前，Coocaa OS與百度DuerOS在技術、內容、數據、運營四個方面進行深度融合，旨在互聯網時代為用戶帶來更智能的操作，以及貼合不同家庭成員的豐富內容。

在互聯網經濟時代，未雨綢繆的中國彩電企業收割了屬於自己的粉絲軍團，截止2018年4月30日止，創維網路電視機激活總數達2874.58萬，每月激活數據39.1萬台，每月活躍數據1663.03萬。

治病必求於本，真正能夠讓家電企業走出尷尬境地的，則是人工智慧技術的發展。

隨著人工智慧技術應用越發廣泛，人們的生活正在逐漸發生改變，而以智能產品為基礎的智慧家庭建設將成為企業發展的重中之重。家電資深從業人士表示，「任何時候回到家裡，一切隨心而動，這不僅是科幻大片里的場景，家電企業正在努力把它變成現實。而彩電極有可能成為智慧家庭的控制中心。」

可以說，這一千億級別的黃金藍海，正是諸多彩電品牌「挺直腰桿」的根本所在。

前不久彩電市場傳出「百度十億買電視」的段子，指的正是百度與創維達成戰略合作的消息，雙方合作的內容就是基於人工智慧技術開發電視；而此前阿里巴巴與海爾兩大巨頭也達成了戰略合作，共同開發出海爾阿里系電視......互聯網品牌紛紛把目光瞄準「傳統彩電企業」，正是看到了彩電行業未來蓬勃發展的生命力。

或許彩電行業的發展，可以用最新發布財報的創維數碼V字觸底反彈的業績來概括：2017財年上半年，面對種種困難和壓力，創維一度虧損；下半年，集團全力推進改革創新和轉型升級，全年實現5.88億港元溢利，最終轉虧為盈。

危機與機遇並存的彩電行業在經歷這一場寒冬之後，將迎來生機勃發的春天。

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