雷軍一句話拒絕了，即使他能把「稻草變金條」，只因他犯了這一條

商悟社 7月14日報道

我們都知道一個成語叫做「點石成金」，今天社長又學到了一個新詞「稻草變金條」。這個片語是跟小米創始人雷軍一次招人有關係。

雷軍在一次內部講話時談到了自己面試的一位很牛的銷售高手，他的能力各方面都非常符合標準，在前公司他可以將原本一年只能做到900多萬美金的業務用4年做到2億美金，他也以此為傲，甚至在雷軍面前吹噓：我的能力就是可以把一根稻草賣成一根金條。雷軍聽到這頓時就失望了，立刻就拒絕了他加入小米，理由很簡單：跟小米價值觀不符，小米不需要欺騙用戶的人。

這個能把稻草賣成金條的人，其實是優秀的企業最不能要的人，京東CEO劉強東有個知名的員工分類法，員工分種：廢鐵，鐵，鋼，金子，鐵鏽。

這種把稻草賣成金條的人，在劉強東眼裡就是鐵鏽：「能力非常強，但價值觀跟公司不匹配。這種人要特別注意，京東第一個要幹掉的就是鐵鏽，他們比廢鐵還要可怕，鐵鏽只是自己不行，但是影響不到別人。鐵鏽有能力，有手腕，有腐蝕性，對公司進行破壞起來殺傷力很強。」

大佬們都是閱人無數，識人能力都是很強的，而且對於對企業有害的人意見也大都一致。不符合企業價值觀的人，即使能力再強也不會要。這對於我們很多的職場人士以及正在創業的創業者其實也有很大的啟發，作為職場人其實能力和價值觀應該有同步提升的意識，作為創業者其實我們也應該思考如果你遇到了能力強但價值觀有問題的人能不能用？社長認為堅決不能用，否則將後患無窮，你的公司會因為依賴一個價值觀有問題的人，他最終將會對公司造成嚴重傷害甚至關門。

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