厲害了！小米上市有人賺了866倍！

這幾天，小米上市一直處於滿滿的霸屏狀態！

據說，港交所為了迎接小米上市，特別準備了一個碩大銅鑼！

如圖，這麼大

而且，全國各地都可以看到小米上市的廣告牌！

回想起八年之前，雷哥幹了一碗小米粥，甩開膀子籌辦了小米，披荊斬棘的「八年抗戰」過後，小米終於「守得雲開見月明」！

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一、你想知道，小米上市，誰是最高興的人兒嘛？

（聽說有人投了500萬美元回報超280億人民幣！）

1.雷軍

小米上市後，福布斯的實時富豪榜顯示雷軍個人財富達到 124 億美元（相當於820億人民幣），全球排名 115 位，在中國富豪中略低於身家 140 億美元的李彥宏。

2.聯合創始人及小米員工

上市前一天，雷軍給所有小米員工發了一封名為《明天，讓我們一起見證偉大時刻！》的公開信。

信里說：經歷八年艱辛的創業，所有的小米創業者都將贏得奮鬥的果實！截止今天，我們一共有超過7000名員工持有股票或期權，IPO後大家將獲得資本市場給予的福報。

除了雷軍之外，其他幾位小米聯合創始人，都獲得了豐厚的回報。小米總裁兼聯合創始人林斌，擁有公司12.5%的股權，市場價值為60 億美元。

小米聯合創始人黎萬強持有小米2.9%的股權，目前市場價值為15 億美元。

有媒體粗略統計，7000人中將會誕生9個億萬富翁，5500個千萬富翁，這也是繼百度、阿里上市之後的又一個「造富」行動。

今天擠地鐵上班，明天就財務自由，看來不是一句玩笑話了！

3.投資者

除了員工，小米的早期投資者也將從此次IPO中獲益。雷軍表示，「最早期的VC，第一筆500萬美元投資，今天的回報高達 866倍。」

500萬美元回報866倍，到今天則是差不多43億美元，折算成人民幣就是280多億人民幣。賺翻了有木有！那這個大贏家是誰呢？究竟是誰支持了雷軍最初的夢想呢？

揭曉答案：晨興資本劉芹，小米最早期的機構投資人。

上市前，雷軍持股 31.1296%，為大股東；晨興資本持有 17.193% 股權，為第二大股東。

4.小米供應商

作為與小米一榮俱榮，一損俱損的供應鏈公司，小米上市後它們自然也將搭著小米的快車分得應有的一杯羹。

在小米上個月公布招股書當天，小米概念板塊平均漲幅3.45%，48隻股票中，41隻飄紅，3隻漲停，周漲幅突破10%。而且招股書中，小米明確表示將30%的募股資金用於擴大投資及強化消費品與互聯網產業鏈。一塊數百億美金的大蛋糕正誘惑者小米的供應商們呢。

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二、小米最早期機構投資人劉芹分享投資觀點。

創立小米前，為了拿到投資，也為了講清楚自己到底要做什麼，雷軍給晨星資本的劉芹打了個電話。

當時劉芹在上海，這通電話整整打了12個小時，從晚上9點熬到早上9點。

兩個人都打沒了好幾個手機的電，一直在找電池。據雷軍自己說，「我把3個手機都打沒電了」。

劉芹說：他跟我聊了做小米的想法，我挺激動的。也沒想到能聊12個小時，就一直在聊，覺得這事兒非常大。

劉芹聽得出，雷軍對創業依然是有敬畏感的，他最看中的就是這個。通話結束後，他很快做出決定——支持雷軍！

劉芹分享過一個觀點：立大志做小事。

立大志，不是說小時候想做科學家、做有錢人、成為成功人士，這不叫立大志。

真正立大志的含義是，不要做井底之蛙。要開拓視野，把自己放在宏觀的視野中去理解自己。

做小事，所有成功都是從一點一滴的小事中慢慢積累起來的。為什麼做小事如此重要？

投資圈裡，最重要的一個觀點就是複利。

複利的意思隱含了一些東西：只要有耐心，哪怕每天進步極其微小，最終也會取得非常大的回報。但最難的就是，每天都能在同一個方向上持續進步。

在劉芹看來，小米也是在一個方向上不斷迭代進步的產物：我桌子上有從第1代到第5代的產品，如果你仔細比較每一代產品，他們都有非常大的進步。每年要比自己的過去好，哪怕每次只有微小的進步，但是這種微小的進步經過長期的積累可以帶來很好的效應。

絕大多數情況下，我們很多人做不到複利效應。兩個原因：

1.方向是錯的，因為沒有立大志，老是在原地做，要沿著這個方向去立大志，鎖定方法。

2.沒有持續地穩步地做，好高騖遠，難以堅持。

劉芹說：今天如果大家對我有了點肯定，可能是個人實現了複利效應，我其實每天都在做很小的事情，我只是連續做了十六七年而已。

我碰到太多比我更聰明的人，不夠堅持，我碰到太多能力比我強的人，不願意做小事。

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三、小米究竟是一家什麼公司？

做手機、做電視、做掃地機器人，做硬體產品；做電商，做新零售；做軟體；做服務......那小米究竟是一家什麼公司呢？

雷軍說：別再糾結小米是什麼公司，我們是新物種。

小米是一個新物種，這句話很難聽明白，包括投資人，儘管這是一個事實。小米科技作為新物種，有一個顯著的特點：一家在四個維度發展的公司。

第一個維度，是以小米手機為代表的智能硬體，目前小米硬體已經涉及幾十個品類；

第二個維度，是互聯網業務，包括遊戲、在線廣告等，這一塊業務每年維持100%以上的增長；

第三個維度，是小米新零售，小米科技目前在中國是僅次於阿里巴巴、京東商城的第三大電商公司，超過蘇寧、國美等傳統賣場，隨著小米之家線下店的開張，以及品類擴充，這一塊的增速高於京東商城、阿里巴巴；

第四個維度，是生態鏈的發展模式，目前小米生態鏈投資已經超過了100家公司，除生態鏈投資外，還有順為、小米投資部等，小米通過賦能的模式進入了更多領域。

在四個維度之上，小米本質上是一家互聯網公司：小米通過海量的硬體設備互聯，採集全生命周期的用戶數據，在全生命周期的數據基礎上，提供各種互聯網應用與服務；在「硬體+互聯網服務+新零售」的基礎上，形成用戶入口，形成流量。

尋求千億美金估值的小米最終以484億美元的IPO市值登陸港交所，大家紛紛熱議其被低估。長期來看，小米的估值一定會回歸到互聯網估值模型。因此，小米的股票非常適合價值投資者長期持有。畢竟連中國頂尖的財經作家吳曉波都認購了20萬美元的小米股票。要知道，這可是他二十年來第一次開通股票賬戶！

那為什麼此前從不涉足股市的吳曉波改變堅持多年的看法？

吳曉波指出自己投資小米主有三個原因。

其一，小米手機是移動互聯網時代，第一個真正在口碑的意義上被引爆的千億級硬體產品，它用「米粉」重新定義了消費者關係，如果在未來，超級會員模式被跑通，那麼，科特勒的營銷教科書可能要重寫了。

其二，雷軍「感動人心價格厚道」的商業哲學，符合當今中國的新中產需求，也就是說，在品質和審美提升的前提下，中國商品仍能維持成本製造上的規模優勢。

其三，雷軍在創辦小米手機公司的同時，通過孵化和天使投資的方式，小米公司和它的200多家生態鏈企業，形成了以價值觀、消費者關係和資本為連接的泛商品集團，它的機動性、內生淘汰機制和組織的扁平化，可以讓公司免於陷入克萊頓·克里斯坦森所謂的「創新者的窘境」，以保持激進的跨界打擊和破壞者姿態。

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四、上市也意味著巨大的挑戰和沉甸甸的責任

雷軍在上市公開信中寫道：

在中美貿易戰的關鍵時刻，國際資本市場風雲變幻，有十幾萬的投資者積极參与認購了小米的股票，包括李嘉誠、馬雲、馬化騰等行業領袖，這是對小米管理層和員工莫大的信任和重託。我們唯有繼續奮鬥，才能回報這份信任。

未來我們將始終堅持和用戶交朋友，始終堅持做感動人心、價格厚道的好產品，始終堅持將創新和品質並舉。創新決定我們能飛得有多高，而品質能決定我們走得有多遠，品質永遠是我們的生命線。我們將矢志不渝地在全球打造廣受尊重的中國品牌。

世界會默默獎賞勤奮厚道的人。小米上市，是對我們獎賞的一部分。但這一切只是剛剛開始，上市從來不是我們的目標。我們奮鬥不是為了上市，我們上市是為了更好地奮鬥。成功上市只是小米故事中的第一章的總結，第二章更加華麗絢爛。

我們的高管團隊經過反覆的測算，堅信未來我們還有無限的成長空間。首先，我們的智能手機業務排在全球第四，而智能手機僅看存量就是個巨大的市場。我們要力爭保證持續的高速成長，力爭儘快沖入世界三強；其次，我們會有計劃、有節奏地進行品類拓展，還有很多千億級的市場等著我們一仗仗打過去，不斷從勝利走向更大的勝利；第三、國際市場廣闊天空大有可為。一季度小米的國際業務在全部收入中的佔比已經達到36%。我們要進一步推進國際化，儘早實現國際業務收入佔全部收入的一半以上。僅這三條策略，就保障了小米未來的成長性。

偉大公司總是誕生於偉大的時代，全新的物種總是與全新的時代同頻共振。今天的中國進入了創業者的黃金時代，產生了一批領跑全球的新經濟公司。作為互聯網新物種，小米是幸運的，在這樣的土壤和環境中，長成了一家全球罕見，電商、硬體及互聯網服務齊頭並進的全能型公司。我們的雄心不止於此，我們於新時代應運而生，更想親手推動時代的前進。

此時此刻，我無比激動，在內心迴響的是幾年前小米的一句廣告語：

「我們的名字叫年輕，在追逐夢想的路上，我們不斷向前，無所畏懼，去探索、去改變、去拼搏，讓世界看清我們的樣子，我們的時代來了！」

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五、總結

不是每一個人，都能成為「雷布斯」；不是每一個團隊，都能從一碗小米粥起家、奮戰八年最終一舉敲響港交所定製銅鑼；不是每一家公司，都叫「小米」。投資和創業，都需要極致的洞察。願我們都能「找到最好的公司，做時間的朋友」！

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