這樣的員工必須重用，將來都是公司的支柱！

原標題：這樣的員工必須重用，將來都是公司的支柱！

執行力高

領導安排的任務能認真、高效的完成，不埋怨、不抱怨，想辦法解決一切困難，辦事拖拖拉拉的員工最不受領導賞識。

思維活躍

領導喜歡有想法、能為公司帶來新鮮靈感的員工，即使你的想法努力去做了，但沒能實現，領導也不會遷怒於你，畢竟這是你主動努力的結果。

常懷感恩之心

你的工作機會、你在公司所承擔的工作、你的想法得以實現都是領導支持和幫助的結果，不管什麼時候對領導都應該感恩，用業績來回報領導。

讓領導放心

踏實能幹，不多說一句，遇事能搶在領導的前面，能領會領導的意圖，做一個讓領導放心的員工。

溝通能力強

有什麼想法都要先跟領導溝通，工作進度、遇到什麼困難，工作為什麼沒有及時完成，這些都是應該先溝通好的，否則領導會認為你沒有努力。

懂得彙報

「說得好不如寫得好」，能將工作寫成書面文字，會寫各種格式的彙報、檢討材料，而且內容豐富詳實。

公司需要什麼樣的員工？

1、是謙卑的，而不是傲慢的

傲慢的人認為他們什麼都知道，謙卑的人總是愛學習。

謙卑的人自動地共享榮譽，因為他們本能地意識到一切努力，無論多麼看似獨立，實際上是一個團隊努力的結果。

謙卑的人願意承擔任何工作，無論多麼卑微，因為他們意識到沒有什麼工作是下賤的……在這個過程中，他們證明沒有什麼工作超過他們。最終，成功不是受限於你可以伸展多高，而是你願意俯身多低。

2、是樂觀的，而不是悲觀的

樂觀主義者為形勢或會議或業務添加能源；悲觀主義者吸走能量。

樂觀主義者嘗試更多的事物，擔當更多(明智的)風險，因為他們專註於做的正確。悲觀主義者從來沒有開始，因為他們太忙于思考什麼可能會出錯。

樂觀主義者認為他們不需要等待「被提升」或「被發現」，他們感覺可以實現幾乎任何事情，如果努力工作的話。最重要的是，樂觀是會感染人的。

3、思考執行，而不只是計劃

計劃是絕對重要的，但是太多的貨架上充滿了從未實現的策略。

最好的員工開發一個理念，創建一個策略，建立一個基本的作戰計劃……然後執行、調整、執行、修改、執行、完善，並根據實踐中有用而非理論上有用讓不可思議的事情成為現實。

成功始於戰略但成於執行。先進員工當然是善於規劃，但他們的卓越則在於執行。

4、有自我意識，但不自私

有自知之明的人了解自己，這一認知幫助他們認識了解周圍的人。更善解人意、更能接受他人的弱點和失敗，因為他們知道失敗的感覺。

他們會同情、憐憫、仁慈，因為他們知道被無視、鄙視和嘲笑的感覺。他們盡他們所能來幫助別人達到自己的目標，因為他們知道功虧一簣是什麼感覺。

有自我意識的人解決團隊，組織，和客戶的問題，不光是自己的。每個組織的關鍵角色都需要有自我意識的人。

5、適應性強、不僵化

高增長公司的事務不斷變化。僵化的人會不舒服太多變化，有意識地甚至無意識地嘗試慢下來。

任何人都可以遵循指導方針和程序，但願意主動適應和調整的員工往往會進步更快，因為這是每個公司，尤其是高增長公司迫切需要的。

老闆，為什麼賺的錢越來越少，卻永遠那麼忙？

靜下來思考一下，你是有否遇到下面的問題？

?團隊不穩：氛圍死氣沉沉，好員工都要走，不走的員工混日子，毫無戰鬥力

?產品同化：行業都在打價格戰，成本上升，利潤不斷縮減

?客戶流失：老客戶留不住，新客戶開發難，降價虧本，漲價走人，如何是好？

?管理無系統：不懂考核，業績標準隨意制定，無系統，老闆身心疲憊

?業績停滯：公司業績或盈利額總是停滯，無法得到突破！

請放下手中的工作，認真的觀看以下視頻：

本課程為4天3夜《總裁商業思維》課程的一部分精華內容,8月10-13日杭州開課！搶票熱線：158-9555-9319趙老師

特別提醒：這僅是《總裁商業思維》課程現場視頻的萬分之一，想免費獲取更多課程現場視頻學習請加趙斌老師個人微信：xuanzi027（底下二維碼）通過後回復「視頻」，我將免費發送價值12800元的課程現場視頻給你學習，只為成就有夢想並且想把事業做大的你！

學習營銷策略、股權激勵方案、 招人 留人 育人、晉陞機制、薪酬體系等。已有100萬政商領袖，企業老闆，職場精英都在關注。

ID：xuanzi027

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！