人生的招式和終生的事業，張天一在糾結什麼？
90後創業者張天一。北大法學碩士畢業後賣米粉，一篇題為《我碩士畢業為什麼賣米粉》的文章曾經引起轟動。
以下是某記者的一段採訪記錄：
張天一：我的合伙人我有時候問他，你擔不擔心這個事情做失敗？當時我的合伙人給我講了一個讓我至今印象很深刻的事兒，他說牛肉粉是招式。我當時一聽，這個講得太好了。
主持人：茅塞頓開。
張天一：茅塞頓開，很多人糾結自己幹什麼事，很多人都糾結於練招式。牛肉粉是招式，當律師是招式，當法官也是招式，拳也分內家拳和外家拳嘛！我覺得其實有另外一種人生選擇，練內功。啥意思呢？就是說我今天通過這碗牛肉粉我獲得的東西，我去干點別的事兒一樣適用。
主持人：行行出狀元不是指的你一定要在這個行里拿到專業性的認可的獎狀、證書這些東西，更多的是實現你在這個行業裡面純粹的過程當中找到了自己的意義。
張天一：對，法門有很多。但任何法門啊最後都是可以有成就的，只要你把它做到最極致。後來就說回了革，好像一開始想說這個事兒。我覺得不管做任何事情，其實最重要的是你的思維和認知的升級，大家都覺得好的事兒你把它做好，我覺得不顯你能，大家都覺得一個小事兒，你能把它做好，就是能。
張天一：就是創造力就出來了。因為你願意不停的去試，去蹦。在我父親的年代完蛋了，你辭職，體制內的不要你出來，你這個人在社會上單位都沒有了，你還幹啥啊？
主持人：現在你28了，有沒有危機感或者緊迫感？
張天一：有啊，就是我想在三十歲的時候找到我願意干到我死，但是還不後悔的事兒，但我現在沒有那麼百分之百的確認，我還在找，我還有兩年時間。
主持人：牛肉粉不是嗎？
張天一：牛肉粉，它是——哎呀，這個問題把我問住了。
主持人：那就一定是個好問題。
張天一：牛肉粉這個事兒我也在探索、迭代和升級的過程中，我也很好奇，我很想知道30歲的時候它是什麼樣。我還有兩年時間。
雖然一開始他說做牛肉粉只是人生的一個招式。不是目的。但到了今天，他似乎很難選擇了。實際上，他不愛牛肉粉——這個有點看上去low的行當。從一開始就是。他想起了自己的研究生身份。雖然他在某公開場合，對於日本壽司老人的技藝尊崇有嘉，可是他內心的糾結有誰知道呢？採訪現場的反應，說明他還是個老實人。
西方投資人一直認為，中國人擅長發明商業模式，而不善於技術突破。這是中國人的新時代標籤。牛肉粉也是一個商業模式，或者叫人生招式。不是情懷。假如說為了賺錢，那麼這個商業模式無疑是成功了。可是，因此他失去的某些機會，也許在他心裡掙扎了很久。那是什麼？情懷。
我想起了電視劇《天下第一樓》。少東家沒辦法把燒鴨子當成自己的身份標籤。他希望能成為一個文化人，比如唱戲。那些高大上的東西，我們骨子裡還是追捧的。比如操作系統，比如格列衛神葯，比如手機。比如當個作家，畫家等等，這些已經深入血液里的價值觀。那麼，牛肉粉老闆張天一心裏面，就真的忘記了自己在歷史法學等專業上的造詣——那些初衷啦？他不會真的對於跟律師和法官這樣的職業失之交臂而無動於衷吧？
改革開放四十年，財富大爆發。財富創業成了年輕人追逐的目標。放棄專業成了一種時髦和所謂理性。我們最從中受益的就是商業。改革開放以中國獨有的紅利資源解放了生產力。互聯網時代，最從中受益的則是商業模式。然而，商業模式學習門檻很低。很快，每個行業的模式創新都已經飽和了。滴滴打車抄了美團外賣的後路，高德地圖又抄了滴滴打車的後路。如此，共享單車也是。在雷軍跟董明珠打賭那個夜晚，作為主持人的馬雲說了一句意味深長的話：做大固然很好，但做得久才是真的偉大。因為營銷模式，很容易學習，被學習。雷軍就說過，華為的互聯網營銷就是跟他學的。
什麼東西不容易被人家抄後路呢？中國人開始思考問題了。那就是技術。一定要是有很高門檻的東西才能成為事業。特別是中興事件以後。幾乎每個中國老闆都有了「十年之後」的焦慮。
張天一的牛肉粉，能作為一生的事業嗎？李天一，王天一，趙天一都能做。那麼張天一的核心競爭力在哪呢？靠年輕嗎？靠聰明嗎？有數據說，中國企業的平均壽命是2.8年。而互聯網創業的成功率不到1%呢——這可是互聯網大佬唐駿說的。牛肉粉不具備麥當勞的特質。就像茶代替不了咖啡。咖啡品牌外延的所有茶餐廳都倒閉了。
顯然，跟別人沒有區別，才是每個創業者都有的焦慮。差異化，永遠是每個創業者都在追求的招式。而內心的情懷，那是一顆種子，早就在心底落地生根了。三十年以後，如果你敢說，沒有後悔。那算你狠。
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