團建雞湯要怎麼喝才更有療效？

最新 07-15

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團建是為了培養出一支高效能的團隊。小編就很喜歡《我不是葯神》中的團建方式。一個高效能的團隊擁有哪些特徵呢？一些共識是: 團隊有明確的目標，隊員間樂於分享，每個人有不同的角色，擁有良好的溝通，共同的價值觀和行為規範，歸屬感和有效的授權。但是小編總覺得還有一些精華的特徵沒有被提煉出來。以下是小編覺得值得分享的四個特徵。

相信（Believe）

團隊有了明確的目標，跟團隊相信目標一定會實現，還是有所不同的。相信是個很主觀事情，一個人相信的事情，另一個人不一定會相信。相信的力量是很微妙的。當年馬丁路德金在林肯紀念堂前的一段「我有一個夢想」演說就是喚起了眾人對民權平等的相信。相信也是對未來還未發生事情的確信。如果說這是唯心主義，給自己畫個餅，小編覺得也沒什麼錯。所有的項目不都是從一個餅（想法）開始的嗎？成敗的關鍵是項目團隊對這個目標相信不相信。我猜表決心是不是也有點兒這個意思呢？

承諾（Commitment）

團隊中成員們的工作狀態大概可以分為三個層次。第一層是正常干，朝九晚五，有時還會做些表面工作。第二層是努力干，上班996，做事兒靠譜。最高層是拚命干，工作起來24/7，連做夢都是在想工作的事兒。是用命在工作。有個段子講的是團隊成員工作層次的不同：

有一天，一隻母雞對一頭小豬說：「我們一起賣點什麼東西吧。」

小豬問：「我們賣什麼好呢？」

母雞說：「要不我們賣培根煎蛋吧？」

小豬想了想說：我不幹，你只是參與（involvement）但我可是承諾呀（commitment）！

承諾也是高效能團隊的一個重要特徵。

信任 (Trust)

這個公式中有四個變數可以決定信任。「可信」是指你具備的專業知識、能力或技術。就像《我不是葯神》中病人給神油店老闆送的「妙手回春「的錦旗一樣，別人看了後知道你是可信的。「可靠」是說你這個人靠譜，說到做到。「關係親密」是指你和別人之間的關係是和諧融洽的。「自我中心」是指你僅依靠自身的視角來感知世界，不能意識到他人可能具有不同視角和觀點。想要增強彼此間的信任，我們就要做的可信，可靠，跟別人搞好關係，多一些別人，少一些自己。