《創造101》火爆刷屏背後，你所不知道的「偶像經濟學」…
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6月23日晚間，《創造101》收官，當晚全網播放量達4.6億，創造上線65天以來的最高播放紀錄，與此同時，孟美岐、吳宣儀、楊超越等11名女孩組成的「火箭少女101」宣布正式出道。
《創造101》成團11人名單：孟美岐、吳宣儀、楊超越、段奧娟、yamy、賴美雲、紫寧、Sunnee楊芸晴、李紫婷、傅菁、徐夢潔
過去2個多月，不管你是否關注《創造101》，相信你的朋友圈一定被這些小姐姐的名字刷屏過。作為一個偶像女團養成節目，通過任務、訓練、考核，讓101名女生在明星導師訓練下成長，通過粉絲的pick來決定每一輪的晉級和淘汰，最終只有11人成團出道。
殘酷的賽制、「王菊」「楊超越」等爭議選手、粉絲決定偶像能否出道的互動性等，使得這項節目收穫了現象級的流量和話題。
101總決賽的話題佔據微博熱搜半壁江山
一場「人力」的運動
《創造101》無疑是一場超級規模的選秀節目，海選人數超過10000人，從中選出11位出道，概率0.11%。
選秀節目，是整個綜藝行業里工業化程度、複雜化程度和集約化程度最高的，對於《創造101》這檔節目來說，更是如此——它的製作團隊人數長期穩定在四百多號人，峰值時期高達五百多人。七維動力合伙人、《創造101》執行製片人鄒志明說：
我們吃個飯，都能吃掉整個浙江國際影視中心一半的量。且不說這101號女生挖掘和選拔本身的複雜程度，僅僅是節目組這四五百個人的吃喝拉撒睡，已經足夠「恐怖」了。
一場「財力」的較量
在這場造星運動中，我們看到了粉絲的力量。
跟其他選秀節目依靠專業評審不同的是，這檔節目一開始就打出全民創始人的概念。為了能使「愛豆」高位出道，粉絲們不遺餘力地集資買卡投票、時刻刷新排名、奔走轉發拉票。
粉絲自發呼籲投票
粉絲製作的各種宣傳頁
《創造101》的投票規則是，視頻會員每天可以為11名選手各投11票，如果想再單獨為某位選手投票，就需要購買選手定製會員卡，一張定製卡可以額外再投121票。許多粉絲集資為偶像購買投票卡。
集資，是當代「粉絲圈」常見的一種行為，集資的錢通常會被用來給偶像做應援，如買生日禮物、買專輯、買花籃米籃、給工作人員提供餐食等。
據「知著網」報道，截至23日中午，據不完全統計，《創造101》的集資總額已超3000萬。
粉絲經濟下的偶像養成
之後隨著互聯網的迅速發展，「粉絲經濟」變現渠道越來越多元化。從粉絲掏腰包為偶像投票應援、買節目冠名商贊助的相關產品、買周邊同款、支持代言音樂影視作品等，到選秀「養成」系網綜受到熱烈追捧，節目平台到廣告客戶，以及電商、粉絲服務平台，都獲得巨大利潤。
艾瑞諮詢發布的《2016年中國粉絲追星及生活方式白皮書》顯示，娛樂明星粉絲中30歲以下的年輕人佔了近95%的比例，他們的主要追星方式就是應援或在偶像身上消費，88.8%的粉絲每年至少都會消費幾次，甚至有6.6%的粉絲每天都會在追星方面消費。
自上線以來，《創造101》一路話題不斷，參賽選手在不斷圈粉的同時，也讓背後的運營方、平台以及40餘家經紀公司又火了一把。而隨著節目的收官，接下來誰又將繼續坐享《創造101》的紅利？
高流量帶動多方共贏
48.6億、104.5億，這兩個均以「億」為計數單位的數字，都來自於剛剛收官的《創造101》。前者是《創造101》截至目前的播放量，後者則是微博話題#創造101#的閱讀量。自《創造101》播出以來，該節目一直是人們熱議的話題之一，並憑藉明星養成、真人秀等特點吸引一定規模的粉絲，由此產生的高流量和粉絲經濟基礎也為與節目相關的平台及公司帶來不少的紅利。
首先不可不提的是騰訊視頻。作為《創造101》的出品方，同時也是獨播平台，騰訊視頻無疑是紅利坐享者中的一員。
若單看資金投入，《創造101》確實可稱之為「大片時代」的綜藝節目。《創造101》總製片人馬延琨曾在開播發布會上透露，將為節目製作和為期兩年的女團運營投入超過6億元資金。這與此前傳出的《偶像練習生》3億元的投資成本相比，資金投入規模又上升一個階段。
但《創造101》獲得高額招商也不是一件難事，且網路上有消息稱，《創造101》的招商額達到6億元，假若該數據屬實，這意味著騰訊視頻在收回資金投入方面並沒有太大難度。
與此同時，憑藉高流量、高關注度，《創造101》還能為騰訊視頻在會員、廣告等方面帶來回報。據極光大數據日前發布的《2018年5月網路綜藝觀眾研究報告》（以下簡稱《報告》）顯示，《創造101》43.8%的觀眾為該節目購買了視頻網站會員，該比例在播放量TOP 5網綜中位列首位。
除騰訊視頻外，節目冠名商和合作品牌也是紅利坐享者。在《創造101》中，OPPO是該節目的冠名商，同時七度空間、小紅書、中華魔力炫白、康師傅冰紅茶、英樹和麥當勞為合作品牌，各個品牌會與節目有廣告植入等不同形式的合作。
據《報告》顯示，《創造101》除了吸引觀眾購買視頻網站會員，還會吸引觀眾購買節目內廣告的產品，或是下載廣告中的App等行為，比例分別約為10%。
隨著「火箭少女101」正式出道，與品牌的代言合作也逐步提上日程。從目前透露出的與伊利穀粒多的代言方式可以發現，並非是直接代言，而是需要各成員的粉絲購買相應數量的產品，才能確定該成員為代言人，如果粉絲無法達到約定的購買數量，那麼就有可能無法成為代言人。這種代言模式，無疑也讓品牌合作方在產品銷量上能有一個滿意的數字。
運營方享長期紅利
無論是騰訊視頻，還是冠名商、合作品牌，《創造101》帶來的粉絲紅利會隨著節目播出完畢或是相關活動的結束而逐漸減弱，但有一方會獲得相對更長時間的紅利，即出道女團「火箭少女101」背後的運營方。
公開資料顯示，女團的管理和運營工作會由企鵝影視和哇唧唧哇兩家公司進行操作。對於這兩家公司，屬於騰訊旗下的企鵝影視想必已為人熟知，而哇唧唧哇雖然相對較為陌生，但該公司的總裁是被視為「選秀教母」的龍丹妮。
2017年2月，曾成功打造「超男超女」、「快男快女」等系列選秀綜藝的龍丹妮，因合約到期，卸任芒果傳媒有限公司黨委委員、副總經理、上海天娛傳媒有限公司總經理等職務。一系列調整讓「選秀教母」龍丹妮究竟何去何從一度成為業內關注的焦點。隨後，一個名為「哇唧唧哇」的公司出現在業內的視線中，該公司正是由龍丹妮所創辦，除了《創造101》外，哇唧唧哇還參與了《明日之子》，且是該節目的藝人運營公司。
據悉，此次《創造101》與女團成員經紀公司簽署的合約中，被選中以女團成員出道的11名女孩，會在出道後的兩年內不得以個人身份參加活動，完全由企鵝影視和哇唧唧哇操作，與原來所屬的經紀公司相當於處於一個暫時割裂的狀態，同時原來所屬的經紀公司會按照合約中的約定比例得到部分收益。這也意味著，未來兩年內全權操盤女團的企鵝影視和哇唧唧哇，若能將女團運營起來，則將會實現不小的紅利。
業內人士認為，此次《創造101》誕生的女團背後有曾操刀「超女」、「快男」等節目的龍丹妮，擁有不少經驗，同時還有騰訊的資源加持，但在未來實際操作中難免也會遇到困難和挑戰，究竟能運營到何種程度還有待觀察。
矛盾暗藏 「錢途」未卜
與個人出道不同，團體出道因涉及更多團員，並需要作為一個團體運營，難免會更為複雜並增添不確定性。以出道不久的NINE PERCENT為例，雖然該組合整體熱度不低，但很少有9位成員同時到齊參與活動的情況，包括日前的《跑男》，也缺少了蔡徐坤的身影，這與每位團員和各個經紀公司簽署的合約有關。同時也能發現，不少粉絲似乎也並未將該組合視為一個團體，而是依舊支持著自己喜愛的某位團員，對其他團員採取視而不見的態度，這對於一個組合而言，並不算是一個較為良好的狀態。
除此之外，說到選秀藝人的運營，不得不提的就是天娛傳媒。自2004年成立以來，天娛傳媒便針對國內12-35歲的年輕消費群體提供偶像藝人、音樂唱片、演唱會、電影、電視劇、綜藝節目、圖書等娛樂內容及衍生產品。
隨著《超級女聲》、《快樂男聲》和《快樂女聲》等一系列選秀綜藝的走紅，天娛傳媒也在那些年得以名聲大噪，並同時將參與以上節目的大部分選秀藝人攬入懷中。電視節目編導畢小超強調，「從模式上看，如今《創造101》幾乎與之前天娛傳媒的發展邏輯如出一轍，但需要注意的是，隨著觀眾對於音樂選秀類節目逐步出現審美疲勞，再加上其他多種類型的綜藝節目爭相出現，作為運營公司面臨的挑戰只會更多。例如，如何保持團隊成員的熱度、如何在旗下藝人越來越紅的情況下免受解約帶來的負面影響等」。
中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉表示，對藝人來說高熱度就等於高曝光率，天娛傳媒當初的「超女」、「快男」時代，曝光的平台屬於事業單位，不屬於天娛公司，沒有形成有機的銜接。而現在《創造101》整個環節按照純市場化的方式來運作，這是不一樣的。但需要注意的是，對於節目平台來說，要有延續性。要想從節目上獲利，就要形成穩定的節目認知度。《創造101》等選秀節目模仿韓國節目，網路選秀節目要堅持辦，但要創自主品牌，只有創自主品牌，長期辦下去才有價值，不然就永遠給別人做嫁衣。
《創造101》落幕了，中國自己的偶像經濟時代才剛剛開始。
來源：北京商報、經濟之聲、中國之聲、新浪財經、艾瑞諮詢、豆瓣等
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