成功的領導，都是壞人！

什麼樣的領導，才算是好的領導？

有人說，當然是對員工好，不刁難的領導了。

其實不然。

任何一家單位，如果沒有對下屬嚴格要求，甚至採用各種手段逼迫其進步的領導，這家單位註定走不長遠！

最近超火的兩張圖，就說明了這一點：

如果說嚴格是大愛 ，那縱容又是什麼呢？

為什麼那些被員工當做「壞人」的領導，如此不可或缺？

從單位角度出發：

一個單位要想生存發展，就必須要有一支過硬的隊伍。當領導的不用多說，那都是人精。作為領導而言，說實在的誰都不想得罪自己的下級，同樣也不希望自己的下級成長速度太快，威脅自己的位置。於是許多老好人一般的領導就出現了。

這些領導表面上看起來脾氣很好，實際上對你的工作沒有任何的幫助，員工們的進步也十分有限。對公司而言，這其實是在拖後腿。

一個對下屬嚴格要求的領導，表示他對公司的忠誠超過了對個人利益的追求，這是領導對下屬最偉大的愛。

從員工自己的角度出發：

剛畢業的大學生，你在學校能學到什麼？

大家都是從大學過來的，除了打遊戲和睡覺，你學的專業課在公司里有多大價值？別說你是學霸，大學裡的學霸，除了考研，基本一無是處。

既然你已經走進了社會，就該努力爭取更大的進步，適應職場殘酷的生存環境。試問沒有一個嚴格的領導，凡事都湊合了事的你，恐怕三五年之後還是和職場小白沒有區別！

我們要記住：

1、對你有嚴格要求的領導，才是真正能幫助你成長的好領導，使我痛苦著，必使我強大。

2、再強大的個人，在溫暖的環境中都會失去狼性！

3、凡是想方設法逼出員工的能力。開發員工潛力的單位都會升騰不息，在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉！

4、如果真的愛你的下屬，就要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他去成長！

5、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準的養了一群小綿羊，老油條，這是對下屬最大的不負責任，這隻會助長他們的任性、嫉妒和懶惰！

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