克羅埃西亞，混亂奇蹟
在一個精心布置所有細節，需要最嚴謹最科學系統，來保證競技成功的體育時代，克羅埃西亞或許是最奇怪的一支球隊。
這是一個人口基數極小的國家，即便他們有著各種優秀的球類運動傳承。克羅埃西亞並沒有多麼良好的足球青訓體系，他們甚至連國家隊在世界盃上的征戰，也未必對各種細節有多麼嚴格的把控。
一個有趣的例子，就是四分之一決賽，和東道主拼到點球決戰，一半克羅埃西亞球員跑動都勉強。擲硬幣挑邊分先後順序時，隊長莫德里奇轉身對遠處門將蘇巴西奇喊了一聲：「我們選先罰，對不對?」
這一個瞬間被直播鏡頭抓住，毫無疑問，克羅埃西亞對是否先罰後罰，賽前是沒有過點球布置的。更嚴謹的準備，應該是查閱數據統計，會發現在點球決戰中，先罰球的一方，會有60%的勝機。
不過克羅埃西亞選擇了後罰，而蘇巴西奇，這個效力於摩納哥點球專家，恐怕對先罰後罰真不在乎——在法甲聯賽里，他封撲點球的成功率高達42%，之前一輪淘汰賽，點球成了他和小施梅切爾大鬥法，最終施梅切爾撲出2個，他撲出了3個。
成功的團隊，更全面的保障和準備，肯定會關注這些細節，然而克羅埃西亞沒有。和英格蘭事無巨細的點球培訓相比，他們根據自己的經驗和積累來應對比賽。他們沒有那麼嚴格的科學主義。
主教練達利奇對丹麥之戰賽後的說法，讓很多英格蘭球迷會感覺似曾相識：「點球就像彩票，你根本不知道會發生什麼。」20年前的英格蘭隊在世界盃上不練習點球，當時主教練霍德爾認為點球根本沒法練。克羅埃西亞在和丹麥交手前兩天，練了兩次點球，僅此而已。
達利奇的說法是：「我沒安排點球訓練的意願，因為我們總期待在90分鐘內解決問題。」
他們淘汰賽階段就沒能在90分鐘內解決過問題。
然而沒有誰會批評達利奇，更不會有人嘲諷克羅埃西亞。勝利者總是對的。不過這種隨機、隨性和輕鬆，似乎就是克羅埃西亞足球的特點。他們沒有中期長期規劃，沒有多麼井然有序的培訓體系。
他們是即興創作的足球大師。
一個420萬人口的國家，怎麼能培養出這麼多高水平球員，而且特點鮮明：技術嫻熟、風格優雅。除了所謂基因遺傳良好、克羅埃西亞人從來就會玩各種球，似乎找不到別的答案。
這個國家當然不缺乏優秀教練，但他們並沒有多麼完備的足球青訓體系，獨立以來，在體育設施，尤其足球場地上的投入，也絕不算多。這個國家大部分足球場地，都相當簡陋，年久失修，而本土聯賽的狀況也很糟糕，俱樂部基本上都處在虧損之中。
薩格勒布迪納摩主場馬克西米爾球場
精英化的青訓，克羅埃西亞基本就依靠薩格勒布迪納摩這一個俱樂部，這也是一個得到政府支助，維持著克羅埃西亞職業足球顏面的俱樂部，但是「迪納摩」這個名稱，就有著過往時代色彩，俱樂部在克羅埃西亞的社會角色，和多年前剛獨立時烏克蘭的基輔迪納摩相似，成分複雜。
曼朱基奇曾效力薩格勒布迪納摩
迪納摩有著克羅埃西亞最好的青訓教練和梯隊，能進入迪納摩的梯隊，進入克羅埃西亞各級青年隊乃至國家隊，都只是時間問題。兩年前，克羅埃西亞U17青年隊參加國際比賽，首發11人全部來自迪納摩U17隊。這種絕對控制正在漸漸消失，斯普利特海杜克的競爭力也在增強。
克羅埃西亞聯賽的奇異處，在於迪納摩的衛星俱樂部火車頭，也在克羅埃西亞頂級聯賽中征戰。目前國家隊23人名單里，有6人曾效力火車頭，他們當然都是迪納摩釋放出去，用來獲取更多頂級聯賽比賽經驗的。
馬米奇
而迪納摩對待球隊主教練的態度，只能用粗暴瘋狂來形容——俱樂部控制著馬米奇日前因各種貪腐被宣判6年半監禁，至今在逃，他同時還是克羅埃西亞足協副主席。在過去13年，迪納摩12奪聯賽冠軍，其中17次解僱主教練??
國家隊主教練的位置，也隨時可能變動：達利奇的三位前任，斯蒂馬奇、尼科-科瓦奇以及卡西奇，都是在預選賽重要比賽之前被解職。
達利奇自己是在最後一輪小組賽對烏克蘭之前48小時上任，那是克羅埃西亞必須獲勝的比賽，否則附加賽資格都沒有。達利奇在薩格勒布機場和他的隊員匯合，然後飛往基輔。
1998年世界盃金靴，克羅埃西亞足協主席蘇克
傳奇射手蘇克是現任克羅埃西亞足協主席，但這個足協的管理，在草根和青少年足球上幾乎沒有投入，2年前克羅埃西亞足協委任約薩克為技術總監，讓他制訂一份克羅埃西亞足球長期發展計劃，然後在他呈交計劃書之後幾周將其解僱。
哪怕是這支才華橫溢、中場實力世界頂尖的國家隊，在世界盃上的比賽，也有許多讓人費解的地方——讓莫德里奇回撤到後腰位置上，中場控球傳導，場場比賽秩序和模式都不相同。莫德里奇和曼朱基齊，都因為馬米奇的官司，在國內被起訴，兩人名聲毀譽參半。
莫德里奇和曼朱基奇在2016年歐洲杯中
然而就是在這從上至下的混亂當中，克羅埃西亞不斷在世界盃上挺進，不斷在彈盡糧絕的境地里脫困而出。
這樣的奇蹟，已經讓人找不到合適的辭彙進行形容。
作者
顏強，肆客體育創始人
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