《易中天中華史:秦並天下》
秦並天下,準確說是秦二世而亡,劉邦、項羽逐鹿中原。因秦的苛政暴斂而被後人詬病,揭開道德的面紗,褪去思想上的偏差,會發現一切制度不過是維護統治的外在手段。在分封治國的時代,始皇帝能大膽提出郡縣制、書同文、車同軌,就不能不說其胸懷寰宇,乃雄才大略之輩。即位時,也有過想用千秋萬代的統一而減少戰爭的想法吧。
劉邦,建立了漢朝,成為一代功主。項羽,逐帝惜敗,但悲情英雄的形象卻永遠留在歷史中。
沒有人是好人
標籤化的解讀總會以簡單的好和壞來區分人。臉譜化的評價方式總會讓讀者錯過人性的其他多面。劉邦不是好人。從出身看,劉邦不過一個吃喝玩樂之徒,因緣際會成了反秦大業的中流砥柱。過秦地時,要不是在下屬的勸說下,面對珍寶美女哪能不動心;圍剿項羽之戰時,為了自己逃脫,劉邦幾次三番把自己兒女推下車,要不是夏侯嬰所救,哪來後來的漢惠帝;韓信封為齊王之時本可與劉邦、項羽三足鼎立,韓信念在同袍之情把帝王票投給了劉邦,可劉邦稱帝後卻枉顧情誼殺了曾為他披荊斬棘的韓信。
項羽不是好人。雖出身貴族,不學無術,帶領起義軍攻城略地之時燒殺搶掠無惡不作;對一起出生入死的兄弟,不願豐厚賞賜,「拔城而不得其封」,典型個人功利;劉邦圍剿之際,尚有逃亡之機,卻被英雄主義蒙了雙眼,自尋死路。
然則,劉邦知人善任、用人不疑;項羽豪氣衝天、心惜英雄,他們是鮮活的、矛盾的。沒有人是好人,沒有人是壞人,不過是後世的道德標準區分了他們,但這標準並非戰爭克敵,統一疆域的充要條件。
好的團隊是公司上市的不二法門
前面說的無非一句話,人都有局限性。像建國這樣的大業,大約相當於一家企業做大上市,緊靠一個人的能力是不可能的,必須建立一支過硬的管理團隊。作為團隊的CEO,劉邦知人善任的優點就顯得熠熠生輝。張良、韓信、陳平等等都是劉邦在經營公司的道路上吸納的人才。從競爭對手那裡跑過來也不要緊,只要有才能,一樣重用。打下城池,論功行賞,正如企業盈利股東共享,若如項羽一般,妄想獨吞成果,其結果是管理層流失慘重。個人英雄主義在建國這樣的上市運作中是行不通的。
不拘一格
上市要有好團隊。好的團隊靠利聚心。特別是對道德倫常意識不高的人。劉邦所用之人,大多雞鳴狗盜之徒,與大眾審美心中衣袂飄飄的君子有天壤之別。然則,這些三教九流之徒大都有某一方面的長處。一個品行端正,能力平平,與一個無德無形,能力出眾,到底該選哪一個呢?劉邦作為一個實用主義者選擇了後者。從某種意義上而言,劉邦自己也是如此。
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